養生テープ @_CunningWish 養生テープの会社がTwitterで改善点募集したものの、ほとんど全ての要望に応える製品が「既にある」という現象が起きてて、あまりの強者感に武者震いが止まらない。 pic.twitter.com/HLpdVNlUkA 2023-01-13 11:05:18
![養生テープの会社がTwitterで改善点を募集するも、その要望に応える製品がすでに存在していて強い「こんなに種類あったんだ」という感想も](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b6b0a7af144adf445bb16b7d642e1af1478de5f0/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fs.togetter.com%2Fogp2%2Ff63d8456bea3ebb26fbef934ca569ea1-1200x630.png)
内製化すればいいというものじゃない、ということを考える。 japan.zdnet.com ガートナージャパンは1月18日、日本でのソフトウェア開発の内製化に関する調査結果を発表した。方針が内製化の方向にある企業が54.4%に上り、IT部門の人手不足が開発内製化の最大の障壁になっていることが分かった。 最近はデジタルそのものが商行為になることが多く、それ全体を外部ベンダーに乗っ取られたら、会社からノウハウが流出してしまうというのは正しいと思う。 だからといって、それを自社で全部賄うというのは、デジタル自体の仕組みから言ってかなり無理のある思想に思う。 デジタル自体、外部ベンダーが基盤を作っている。ハードウェアからネットワーク、ソフトウェアまで全部自社にあるものは何もない。 その上で書くコードだけは内製化、としても、かなり小さな面積だなと率直に思う。デジタルにかけるお金のうちかなりの額がすでに
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