こんにちはしっきーです。実は「乃木坂46」と「欅坂46」が好きです。 いちおう自分も近代教育を受けた人間ではあるので、アイドルに夢中になってしまうことに躊躇いはあるんだけど、やっぱり良いですよね。ハマってみないとわからないこともあるよね！ 今回は乃木坂と欅坂の面白さについて書いていきたい。 坂道グループとは？ なぜ人気になったのか？ 万人の「憧れ」の対象に アイドルのハマり方 乃木坂・欅坂の面白さ 秋元康のキモさとスゴさ 坂道グループとは？ 「乃木坂46」と「欅坂46」のことを坂道グループと呼ぶ。 「乃木坂46」はAKB48の公式ライバルとして2011年に誕生。顔面偏差値が高い。46と人数が少ないのは「2人少なくても倒すくらいの意気込みを持て」という理由だとか。 「欅坂46」は、2015年に出来た乃木坂系のグループで、MVが気合入ってる。よく腕ぐるぐる回したりしてる。 坂道グループはAKB

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テレビでもやってたらしいし （私は見てなかった） ググったらいろんなとこに情報が溢れてるから もしかしたら陰謀説とか、もうみんな知ってるのかな？ でも、私はついこの間知って、 リアル友人に話しても、 びっくりする人が多いのね。 だから、９月１１日を前に、 触れようと思って。私がこれを知ったのは、 ある人のお話がきっかけ。 その人のお話はあまりに壮大すぎて、 でも全ての辻褄が合ってて、 何百年前、何百年先の謎を 彼は私の目の前で解いてくれて。 でも私は全てを聞きつくしてないし、 正直不勉強で半分しか理解できなくって。 だからここから書くのは かなり断片的な知識。 そして、ことがことだけに 不快感を覚える人がいるかも。 （そういう人は読んじゃダメ） この記事を書くにあたって 何かを変えたい、みたいな 使命感はなくって。 ただ、私は某氏からこの話を聞いて、 いろんなことを 考えるきっかけになった

スマートフォン向けゲーム開発のエイチーム（東証1部）は12月22日、プログラマー向け技術情報共有サービス「Qiita」などを運営するIncrements（東京都渋谷区）を子会社化すると発表した。 代表取締役の海野弘成氏らからQiita株式の100％を25日付で取得する。取得額は約14億5300万円。 エイチームはスマホゲームや引っ越し比較・予約サイト「引っ越し侍」などを手がける。中長期の成長を視野に、自社で参入が難しい事業のM＆Aを積極化する方針。Incrementsの買収で新しい事業展開を加速できると判断し、買収を決めた。 Incrementsは2012年創業。Qiitaを運営するほか、チーム内情報共有ツール「Qiita-Team」を開発している。2016年12月期の売上高は8995万円、最終損益は8022万円の赤字。 関連記事 ドワンゴ、川上量生氏が会長を退任 ドワンゴ創業者の川上量生

Fireworq is a lightweight, high-performance job queue system with the following abilities. Portability - It is available from ANY programming language which can talk HTTP. It works with a single binary without external dependencies. Reliability - It is built on top of RDBMS (MySQL), so that jobs won't be lost even if the job queue process dies. You can apply an ordinary replication scheme to the u

貧しい人を助けるテクノロジー。日本発｢フィンテックベンチャー｣が世界で注目されるワケ2017.12.21 16:255,790 Mugendai 渡邊徹則 期待のベンチャーです。 ビットコインを始めとした仮想通貨の普及でよく聞くようになった、フィンテックという言葉。これは｢ファイナンス（Finance）｣と｢テクノロジー（Technology）｣を組み合わせた造語で、ビットコイン以外にもさまざまな形で顕在化し始めています。 その中のひとつであり、世界が注目する日本発のフィンテック・ベンチャー企業が、IBMのWebメディアMugendai（無限大）にて紹介されていました。 彼らが取り組んでいるのは、貧困層を救う社会貢献に特化しつつ、ビジネスとして大きな成功も見込める事業なのだそう。一体どんな会社なのでしょうか。 銀行口座すら不要。ユーザーから手数料も金利とらない取引システム日本で暮らしている

Googleではこれまで、生産性が高く、働きやすい組織を作るために、従業員に対して大規模な調査を行ってきました。 その結果として、2009年には「Project Oxygen」として、最高の上司になるための「8つのルール」を定義しています。 ※1番から、重要だと思われる順に並んでいます。 ＜チームのパフォーマンスをあげる優秀なマネージャーの条件＞ いいコーチであること チームを勢いづけ、マイクロマネジメントはしない メンバーの成功に気を配り、積極的に関与する 生産的、かつ成果主義であること 良いコミュニケーターであること メンバーのキャリア開発を手助けすること チームのための明確なビジョンと戦略を持っていること チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つこと ※こちらから参照 Googleの強みは技術が優れていることだと思われていましたが、意外にも技術的な専門知識がマネジメント能力に及