あなたの目標を磨き上げる６ステップ・前編 [コーチング] All About
「あなたの今年の目標は何ですか？」 簡単な問いですが、あなたにとってとても重要な質問です。前編と後編の2回に分けて、目標を設定し、磨き上げるステップを紹介します。一緒に目標を設定していきましょう！ 《CONTENTS》●あなたの今年の目標は何でしょう？（1P目）●第1ステップ：あなたが抱える問題を否定した目標を立てる（1P目）●第２ステップ：あなたが抱える問題と正反対の目標を立てる（2P目）●第３ステップ：具体的なモデルとなる人を挙げて目標を立てる（2P目） ●あなたの目標を磨き上げる６ステップ・後編 あなたの今年の目標は何でしょう？ 2007年が始まりましたが、あなたはどんな年にしたいですか？ あなたの今年の目標は何ですか？ いろいろな人に同じような質問をされて、「もううんざり」と思っている人もいるかもしれませんが、自分が何を目指すのか？ という目標を明確にしておくことは目標を達成するた
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目標管理１
目標管理制度を導入している会社が増えていますが、その中で使っている目標管理シートの実例をいくつか紹介します。実際に使っているものを、了解を得て紹介します。 １．目標達成シート 目標管理をはじめて導入する企業で、評価よりはまず面接をしっかり行ってコミュニケーションを取ることを目的にしている。 ２．能力開発カード 人事考課と目標管理カードと一体になったもの。 能力主義人事制度で目標管理を行う場合有効なカード。 管理者の能力向上が必要。管理者意識が低いと目標管理だけでなく人事考課まで中途半端になってします可能性がある。 ３．目標管理表 評価は別にして、目標管理だけを考えたフォーマット。 評価とは別にまず、目標管理を浸透したい会社向けよう。 ４．目標管理カード１ 業績目標と活動目標を明確にして管理するシート。 kana_3おすすめのシートです。（考え方について） ５．目標管理カード２ 業績目標を中
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