マイク・ポートノイが語る：Dream Theater復帰後初の日本ツアーと、現在のプログ・シーン｜【Prog Project】
あれから5年。ポートノイが復帰したDTの来日が決まった瞬間から、筆者（Tate）は、彼にまた話を訊けたら…と思っていた。しかしリクエストを出すも、ツアー中は基本的に取材を受けていないとのことで、先日の来日中にインタビューすることは叶わなかった。 ただ、先日公開した↓の記事にも書いた通り、改めて彼が復帰したツアーを観て、更に訊きたいことが増えてしまった。 そんなある日、我々も 以前インタビューさせていただいた ソニーミュージックの中西氏 より、「朗報です。マイクとZoomインタビュー可能です」と突然の連絡が。（来日公演後も、粘り強く取材交渉を続けてくださった中西さん、本当にありがとうございます！） そういえば、前回のZoomインタビューも直前に決まり、朝に実施したことを思い出した。当時は通訳の方にお願いしており、インタビューも複数人で行ったが、今回は私が単独で臨むため、入念に準備を行っていた
「がんばりが報われない」評価の仕組みを解消 “目標外の対応”を適切に反映する方法 | ログミーBusiness
【3行要約】 ・中間面談は目標の確認だけでなく、メンバーの本音や困りごとを引き出し、パフォーマンス低下のサインを早期に捉える重要な場となっています。 ・ 特に20代・30代はキャリア教育を受けた世代であり、仕事の先にあるキャリアへの不安を抱える傾向が強まっています。 ・効果的な面談には、目的の明確化や面談ポートフォリオの活用、また緊急対応案件を「1分ログ」で記録し適切に評価する仕組みが必要です。 前回の記事はこちら メンバーの本音・困りごとを引き出す中間面談相坂幸子氏：次に中間面談にまいります。中間面談は本当に多くの企業さまで実施されていると思いますが、その実施の内容について、5つのポイントを書かせていただきました。事業計画の達成に向けて、目標と現状のギャップを見える化して、打ち手まで合意をするのが中間面談。その他に4つほど上げていますけれども、3つ目のところですね。 メンバーの本音・困り
ChatGPTに「生成AIが広まったけど、結局 言語化能力がある人が得してるだけじゃない？」と問いかけてみた - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? ChatGPTとのやり取りで、妙にエモいやり取りとなったのでログとして記載しておきます。 ある作業をやってもらった後の雑談です。 少々内容を編集した状態で貼り付けます。 私： ありがとう。だいぶ面倒な作業でしたね。助かりました。 ChatGPT： そう言っていただけてよかったです。こちらこそ、丁寧に条件を詰めてくださったおかげで、実務でそのまま使えるCSVまで持っていけました。 正直に言うと、今回の組み合わせは かなり面倒な部類です。 しかも「人が見れば一瞬で分かるが、機械には厳しい」典型例でした。 それでも今回うまくいったのは、 ・人
潜在能力が発揮されるといいことばかりが起こるわけではない -エンパスという資質と共に心地よく生きる-｜awai Sou / 佐藤 草 自然（わたし）にかえろう🌿ともにいのちを生きる
「潜在能力を発揮したい」って思ったことありますか？ 私はあります。 「潜在能力」という言い方ではないけれど、「人には『本来持っている力』がたくさんあって、それを発揮することでイキイキと喜び溢れる毎日を過ごすことができる」と考え、あれやこれやといろんなことに取り組んできました。 コーチという仕事を選び続けているのも、「一人一人が本来持っている力を発揮することを後押ししたい」という想いからです。 そして実際に、クライアントさんたちが恐れや思い込みや慣習の中で閉じ込められていた想いや力を発揮して、イキイキと日々を過ごすようになった姿を見てきました。 ここ数年は、「人が本来持っている力を発揮するためには、まずは今現在の状態をしっかり味わうことやゆっくりとした時間が必要なこともある。先を急ぐことがむしろ良くない場合もある」という考えに行き着き、ひとりひとりのあゆみのはやさに合わせてご一緒することを大
上司ががんばるほど“現場が散らかる”理由 返信・会議・火消しで1日が終わるマネージャーの「見直しどころ」 | ログミーBusiness
「忙しさ」は問いから逃げるための“安全地帯”になるMichael Ashie（マイケル・アシー）氏：もっと一生懸命働くことって、ある意味「安全」に感じます。なぜかというと、もっと答えにくい質問から逃げられるからです。その質問とは、「自分がやっているこの仕事は、本当に意味があるのか？」です。 ほとんどのマネージャーは、その問いを考えるために立ち止まることがありません。なぜなら、立ち止まることが無責任に感じるからです。サボっているみたいだし、人をがっかりさせているようにも感じるからです。 だから代わりに、ひたすら走り続けます。メッセージにもっと返す。もっと会議に出る。「ちゃんと貢献していますよ」と証明するために、もっと仕事を抱え込む。外から見ると、それなりにすごく見えます。忙しいし、レスも速いし、あちこちの仕事に顔を出している。でも、内側では疲れている。ヘトヘトだし、ちょっとイライラしているか
2025年「はてなブックマーク年間ランキング」トップ100 - はてなニュース
はてなブックマークのブックマーク数が多い順に記事を紹介する「はてなブックマーク年間ランキング」の2025年版を発表します。上位トップ100の記事をピックアップしました（集計期間：2024年12月11日～2025年12月10日）。 順位 タイトル 1位 【保存版】親が亡くなったらやること全52項目を解説！一覧チェックシート付き - リハコ 2位 はてなブックマーク20周年 3位 日本で一番わかりやすくてためになる小さな飲食店の始め方 ３００万円でお店をやろう｜林伸次 4位 声明文 - 脳外科医 竹田くん 5位 中小企業のための「生成AI」活用入門ガイド 6位 （内閣総理大臣所感）戦後 80 年に寄せて - 先の大戦の終結から、80 年が経ちました。 この 80 年間、我が国は一貫して、平和国家として歩み、世界の平和と繁栄に力を尽くしてまいりました── 7位 両親の入院と介護と看取りと相続につ
「完成度は低くていい…」所ジョージが語る“仕事の極意”にぐうの音も出ない
仕事を丁寧にやろうとしすぎて、ドツボにハマった経験はないだろうか。かつてそんな状態に苦しんでいた筆者は、所ジョージのアドバイスをきっかけに仕事が一気に楽になったという。自由気ままに生きている所さんらしい言葉は、全ビジネスパーソンの参考になるはずだ。※本稿は、吉本総合芸能学院（NSC）東京校・大阪校講師の桝本壮志『時間と自信を奪う人とは距離を置く』（幻冬舎）の一部を抜粋・編集したものです。 仕事観を一変させられた 所ジョージからの助言 いま手が止まっている仕事はありませんか？ 目標は眼前にくっきりあるのに途中で手が止まる。その先にやって来るのは「この仕事に向いていないのかも」という負の感情だったりするので、ことさら厄介です。 かつて僕もなかなか仕事が手につかず、台本やコラムを途中で投げ出す困った人間でした。そんな日々が好転したのは『世界まる見え！テレビ特捜部』（日本テレビ）などでご一緒してき
ここ数年で読んで良かった「ニンゲンの面倒なところに付き合う」ための本をまとめた。 - フジイユウジ::ドットネット
どんなにインターネット上に大量の情報がある時代になっても、生成AIに聞けば答えが出る時代になろうとも、「他者の経験や専門家の思考が整理されてまとまっている書籍」の価値は薄まらない。むしろ高まってるかもしれない。 と、いうわけで2年ぶりに「読んで良かった本」を振り返ろうと思う。過去記事で紹介した本もオススメしたいので時間あったら読んでね。 ここ数年で一番良かったな〜と思えた本は、この記事の後半に書いているので、もしそこだけ読みたい人はｽｽｽｯとスクロールして後ろのほうを読んでね。 デザイナーが意図を伝えるための『デザインの伝え方』 ぼくはデザイナーではないのだけど、この本は読んで良かった。 以下のツイートの通り、会議の準備や合意に至らない場合のフォローアップの仕方などが書かれている。 「エゴは会議室の前で捨てる」がブッ刺さった。 デザイナーが組織の合意を得るためのO'Reilly「デザインの
東京ディズニーの舞台ウラ…休憩室で飛び交う女性たちの「あまりにエゲツない会話」
東京ディズニーリゾートに57歳で入社し、65歳で退職するまで、私がすごした“夢の国”の「ありのまま」をお伝えしよう。楽しいこと、ハッピーなことばかりの仕事などない。それはほかのすべての仕事と同様、ディズニーキャストだってそうなのである。 ※本稿は笠原一郎『ディズニーキャストざわざわ日記』（三五館シンシャ、2022年2月1日発行）の一部を抜粋・編集したものです 某月某日 休憩室を観察する キャストの職種別傾向 ブレイクエリアは従業員用休憩室で、バックステージのところどころにある。場所により多少の違いはあるものの、冷水器、自動販売機（パン、カップ麺、清涼飲料、スナック菓子）や喫煙所などがあり、近くにはレストルーム（トイレ）がある。バックステージには従業員食堂＊もあるのだが、ブレイクエリアよりも数が少ない。 従業員食堂はさまざまなコスチュームのキャストで賑わい、またキャラクターを演じていると思わ
【データ図解】日本人は、確実に「働く気」を失っている
当社もエンゲージメント領域では日本最大手なので、責任の一端を負っていると自覚しつつですが、この手の議論はしても意味がないと感じます。 ※こうした議論が起きること自体は、本質に目を向けることに繋がるので大賛成です 3つの重要な視点が抜け落ちているからです。 1点目は、「企業成長と個人動機（働きがい）の連動は前提である」ということです。 よく「企業成長が先なのか、働きがいが先なのか」「働きがいを高めて成果は上がるのか」といった議論がされることがありますが、本末転倒です。 「両方とも大事」であり、「両方とも高まることを前提に設計しなければ企業戦略とは言えない」です。 企業成長と個人動機は同時実現することが重要で、どちらが重要、どちらが先、という話ではありません。 2点目は、「戦略・戦術アラインの中にエンゲージメントを組み込む」ということです。 当社では、企業変革をデザインする際には「5つのM」が
「言語化」にこだわるリーダーだけが、部下の真の実力「素晴らしい仕事」を引き出せる（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース
484社を対象にした調査で、マネージャーは、「部下のうち素晴らしい仕事をしている者は全体の35.7％だけだ」と考えていることが明らかになった。これは、単なるパフォーマンスの問題ではない。米国企業にとって、最も手付かずの大きなチャンスだ。 ■「仕事をきちんとこなし、業務を円滑に進めている従業員」が実力を発揮できていない 筆者が創業したLeadership IQ（リーダーシップIQ）は最新の調査で、7225人のマネージャーに対して、ひとつのシンプルな質問を行なった。「現在、あなたの部下の何パーセントが素晴らしい仕事をしていると思うか？」という問いだ。その結果は、すべてのリーダーに警鐘を鳴らし、洞察を与えるものだった。マネージャーの3分の2近く（62％）が、「（持っているはずの）能力を十分に発揮している部下の人数は、半分以下」と考えていたのだ。 ほとんどの経営幹部にとって、この結果は衝撃的であり
年収1400万円以上を期待できる、ニッチな「次世代」の職業15選とは？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
あなたが次に就く年収10万ドル（約1400万円）以上の仕事は、今はまだ存在しないが、近い将来に現れる職業かもしれない。オートメーション、AI、サステナビリティーが労働力に変化を起こしており、早期に適応した人は、10年前には存在しなかった高収入の肩書を手にすることになるだろう。 McKinsey Global Institute（マッキンゼー・グローバル・インスティテュート）によれば、オートメーションが進んだ結果、最大3億7500万人の労働者が、2030年までに職務の変更を余儀なくされる可能性がある。一方、世界経済フォーラムは、2030年までに10億人以上が、新しいスキルの習得を余儀なくされると予測している。 こうした大変革は、技術的な専門知識と人間中心の思考を組み合わせたダイナミックな職業の台頭を後押しする。長期的なキャリアアップを目指す準備はできているだろうか？ この記事では、あなたが検
インストール不要！ 写真編集はこの無料ツールで十分かも？ | ライフハッカー・ジャパン
トリミングや明るさ調整といった操作に加えて、Instagram風のフィルターも搭載。たとえばChromebookや職場のPCなど、編集ソフトをインストールできない環境でも役立つツールです。 Mini PhotoEditorの使い方使い方はとても簡単。MiNi PhotoEditorのサイトを開いて、画像をドラッグ＆ドロップするだけ。 筆者が試したところ、大きな画像でも即座に読み込まれました。すべての編集処理がローカルで行われるため、アップロードを待つ必要がないのも納得です。 編集画面はシンプルで、左に画像、右（またはウィンドウが狭い場合は下）に編集ツールが並んでいます。 できることは以下の通り。 回転、トリミング（自由にまたは比率指定で）、遠近補正などが可能明るさや色調の調整ボックスがあり、撮影時の光の加減が悪かった写真にも対応ワンクリックで適用できるInstagram風フィルターも数種類
【無料なのにヤバい】もうGoogleマップだけじゃない！？ 国土地理院の「地理院地図」が最強すぎて、見ないと人生損してるレベル！ 地理総合10｜地理おた部
【無料なのにヤバい】もうGoogleマップだけじゃない！？ 国土地理院の「地理院地図」が最強すぎて、見ないと人生損してるレベル！ 地理総合10 【無料なのにヤバい】もうGoogleマップだけじゃない！？ 国土地理院の「地理院地図」が最強すぎて、見ないと人生損してるレベル！「地図？ いつもスマホのマップアプリ使ってるよ」 うんうん、わかります。GoogleマップやYahoo!マップ、めちゃくちゃ便利ですよね！ でも、ちょっと待った！ もし、それらとは次元が違うレベルで、超高精度で、しかも無料で使える、日本の「公式」地図サイトがあるとしたら…？ しかも、タイムスリップできたり、災害情報がリアルタイムで見れたりするって言ったら…？ 「そんなのあるわけ…」 あるんです！！ それが、地図のプロ中のプロ、国土地理院が提供するウェブサイト**「地理院地図」！ 今回は、この「地理院地図」がなぜ"ヤバい"の
【Google Gemini活用術】日常生活で活躍する便利機能5選 | ライフハッカー・ジャパン
Google「Gemini」は、頼もしい機能満載のAIチャットボットで、魔法かと思ってしまうほどの機能も備えています。 ショッピング時のおすすめ商品の紹介から、YouTube動画のまとめ、次回の旅行の計画にいたるまで、Geminiは日常生活のあれこれで大いに役立ってくれるでしょう。 そこで今回は、ぜひとも活用してほしいGeminiのおすすめ機能を5つ紹介します。 1. プロンプトに画像を追加するGeminiが得意とするのは、テキストで入力した質問に答えることですが、質問するユーザー側が、探しているものを言葉でうまく伝えられない場合もあります。 これが何なのか、正体を突き止めたい、複雑な図表や図式を分析したい、デザインのインスピレーションがほしい──。 そんなときは、プロンプトに画像を追加して、Geminiが参考にできる情報を提供すると、正確性と関連性の高い答えが得られる可能性があります。
1on1に取り入れたい、否定しない「聴き方」のテクニック 社員のエンゲージメントを高めるマネジメント術 | ログミーBusiness
組織変革には「聴く」ことが欠かせない 篠田真貴子氏：みなさん、おはようございます。エールの篠田でございます。今、参加者数を見たら200人以上もお集まりいただいて、ありがとうございます。うれしいですね。少しでも何かをお持ち帰りいただけるようなお話ができればと思います。 最終的に何を申し上げたいのかを先にお話ししますと、私たちは事業のパフォーマンスに効果的な組織変革をやりたいわけですよね。これには「聴く」ことがあればいいんじゃなくて、欠かせないんですということをお話ししていきます。 簡単に私の自己紹介をさせていただきます。私はエールが6社目の会社でして、いろんなタイプの組織で働いてまいりました。そんな個人的な経験が出発点になって、組織と人の関係にずっと関心を寄せております。 関係性をつなぐことがコミュニケーションであり、中でも「聴く」というところに大きな価値と可能性を感じるようになり、エールに
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