2021年5月27日のブックマーク (5件)

  • ダラ奥が楽な料理を考える『ジップロック鶏』 : 哲学ニュースnwk

    2012年01月22日10:00 ダラ奥が楽な料理を考える『ジップロック鶏』 Tweet 3:可愛い奥様:2011/09/04(日) 08:14:22.01 ID:rP5ylK3S0 蒸籠で、なんでも蒸す。 下段で、鶏肉は軽く塩と酒を振ってから、下にキャベツとかモヤシとか敷いて蒸す。 胸でも腿でもいい。べるときは、ポン酢、塩、胡麻油と豆板醤混ぜたのとか。 豚ヒレかたまりに塩すりこんでラップ巻いて冷蔵庫2日置いた塩豚を1センチにスライスして 白菜敷いた上に並べて蒸すのもいい。 上の段では、玉子3個に出汁1カップを混ぜて桜えびでも散らしたのを大きい椀で、茶碗蒸し風に蒸す。 すが出来て気になるなら適当に餡かけにすればいい。 何も思い付かないときは、家にある野菜や木綿豆腐も蒸しちゃう。トマトはトロトロウマー! 蒸し鶏のネギ塩たれ http://cookpad.com/recipe/638723

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  • 石川優実らへ訴訟の原告代理人弁護士の小沢一仁がメディアに釘を指す - 事実を整える

    2021年5月26日の判決言い渡し期日に向けたもの 原告代理人弁護士の小沢一仁がメディアに釘を指す 石川優実らへの訴訟:ツイートの改変が著作権侵害か 石川優実側の訴訟結果の見通し 原告代理人弁護士の小沢一仁がメディアに釘を指す 【メディアの皆さまへ】明日の石川優実氏らに対する訴訟の判決をメディアが扱いそうな様子がうかがわれます。私は、元から地方出張の予定が入っているので判決期日に出席できず、判決後のメディア対応も直ちにはできません。そのため、あらかじめお伝えしますが、メディアの方には、件訴訟の主たる→ — 弁護士 小沢一仁 (@ozawakazuhito) 2021年5月24日 争点が、原告のツイートの趣旨を変えて石川氏の書籍に掲載したと言えるか、それが適法な引用なのか、同一性保持権を侵害したのかという点にあり、原告のツイートの内容がジェンダー論として正しいかなど意見の当否は争点になって

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    odyss 2021/05/27
  • ロッシェル・カップが剪定を伐採と混同させ社会煽動した証拠:代々木公園五輪ライブサイト設営 - 事実を整える

    ロッシェル・カップTwitterアイコンより:https://twitter.com/JICRochelle 代々木公園に東京五輪のためのライブサイトを設営するに際して、導線確保のために30程度の樹木の枝を剪定することが「自然破壊」などと問題視されて「いた」話について、勘違いでは済まされない意図的な煽動があることが分かりました。 ロッシェル・カップの代々木公園樹木剪定に関する認識 ロッシェル・カップが剪定を伐採と混同させ社会煽動した証拠 ロッシェル・カップの代々木公園樹木剪定に関する認識 木がすでに完全に切れちゃったようです。😥https://t.co/HEe4HsIjjJ — ロッシェル・カップ (@JICRochelle) 2021年5月22日 魚拓 ロッシェル・カップは、5月23日、24日、25日午前8時以降の時点で、「伐採」という認識のツイートを複数リツイートしています。 また、

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    odyss 2021/05/27
  • 剪定を伐採と誤認識させ「自然破壊」と煽動:都立公園のライブサイト設営で - 事実を整える

    『「剪定」を許さない』⇒枝の剪定すら否定するのは頭がおかしい 『「伐採」を許さない』⇒そんな事実は無い 「代々木公園の木が伐採される」という言説の出所 設営の導線確保のためで伐採又は大規模な剪定を行うものではない 剪定そのものを「自然破壊」と問題視する者たち 「密」になる?パブリックビューイングそのものへの批判 「代々木公園の木が伐採される」という言説の出所 愕然としてる、代々木公園のオレンジの囲いはコロナ対策用だと思い込んでいた。オリパラを試合会場外で盛り上げるためのライブサイトの設営のためだったようだ。パブリックビューイングのために樹や枝が切られるらしい。この立て看板最近までなかったはずだ、悲しい。やめて!まだ止められる。 pic.twitter.com/aUxlOMnwun — 日笠雅水 (@maaco3) 2021年5月18日 魚拓 「代々木公園の木が伐採される」という言説の出所は

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    odyss 2021/05/27
  • 出世する人が「自分の評価」よりも大切にするものとは? - リクナビNEXTジャーナル

    上司に気に入られれば出世する」は当か? 私は独立してから複数の事業を手がけていますが、そのひとつにフランチャイズの店舗展開があります。先日、店舗の社員からこのような相談を受けました。 この手の質問は来、直属の上司である店長が受けるべきものですが、今回は店長が自分なりの回答した上で、「他店舗でも同様の悩みを持つ社員がいるかもしれない」と判断し、店長会議の場で直接店舗の社員に質問してもらったものです。 当社の場合、優秀な店長が育ってきているため、私が直接店舗の社員をマネジメントするということはほとんどありません。そのため、社員と顔を合わせる機会は、年に数回だけというのも珍しいことではありません。しかし、優秀な社員を見極め、店長などの人事を最終決定するのは、私の仕事。自社の社員とはいえ、ほとんど顔を合わせる機会のない相手を、どうやって評価するのでしょうか? 実は、人のことをよく知らなくて

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