転職に関するogata08のブックマーク (15)

  • 履歴書・職務経歴書の書き方/リクナビNEXT[転職サイト]

    履歴書、職務経歴書、レジュメの書き方に関するノウハウ記事を多数ご用意してします。「職務経歴書って何?」という初歩的な疑問から「人事の目にとまる履歴書の書き方とは?」といったお悩みまで幅広くカバー。ぜひご利用ください。

  • 【完全版】職務経歴書の書き方マニュアル

    STEP1職務経歴書とは? ~履歴書との違いを知ろう! 「職務経歴書」とは、仕事に関する経験内容やスキルをまとめた書類のことです。「履歴書」は氏名、住所、学歴など応募者のプロフィールを記載する書類のことで、ほぼフォーマットが決まっています。 職務経歴書は自身の経歴に合わせてフォーマットを選択することができ、表現の仕方にも自由度があります。履歴書に記載しない詳しい職歴をアピールするためのツールが職務経歴書。今までの自身の経験を応募企業でどのように生かせるかを採用担当者に伝えるための書類です。A4用紙1~2枚程度にまとめるのが一般的です。 採用担当者は職務経歴書で「募集企業が求める実務能力を満たしているか?」をチェックしています。職務経歴書は、書類選考の時だけでなく面接の時にも採用担当者の手元で参照されます。応募から面接まで使用される非常に重要な書類と認識してください。 職務経歴書で見られるポ

    【完全版】職務経歴書の書き方マニュアル
  • 海外で働きたい!英語面接のポイントと今すぐ使える例文まとめ | DMM英会話ブログ

    海外で働きたい!」と思っている人にとって「英語での面接」は越えなければならない高いハードルの1つ。英語が流暢でなければなおさらでしょう。 面接を受けるだけでも緊張するのに、ましてや英語ですべてを切り抜けなければなりません。しかも、面接で自己PRをするときに使う英語と、海外旅行や外国人の友だちと話をするときに使う英語とではわけが違います。 そこで今回は、英語面接を受ける前に知っておきたいポイントや使えるフレーズを紹介します。 英語にも敬語はある?! 丁寧な言い回しを意識しよう 「英語には敬語がない」と思っている人が時々います。たしかに英語には日語のような尊敬語や謙譲語といった区別はありません。ただ、カジュアルな表現と丁寧な表現の区別はあります。 わかりやすい例でいうと、日常会話で友だちに"I wanna(want to) work in film industry (映画業界で働きたい)

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  • 面接では「能力が高くないと言えないこと」を言って欲しいだけなんですよ - ふろむだ@分裂勘違い君劇場

    面接で、その人が過去にやった仕事の内容を聞くと、「単なる仕事の思い出話」とか「自分語り」を始める人が多いんですが、そんなことを聞きたいわけじゃないんです。 面接の目的は、能力チェックと人柄チェックです。 そして、能力チェックの過程で人柄はわかっちゃうもんなので、わざわざ人柄チェックのための質問をすることはないです。 また、「私は能力が高いです」という「自己申告」も聞きたくないです。 自己申告をいくら喋っても、それは能力があることの「証明」にはなってないです。 面接の時に聞きたいのは、「能力が高くないと言えないこと」です。 それを、それだけを喋ってください。 能力の高さが明らかになるように喋ってくれるのなら、必ずしも仕事の話じゃなくてもいいことも多いです。 家事の話でも、料理の話でも、趣味の話でも、自分の好きなゲームの話でも、面白かったアニメのことでも、学生時代のサークル活動の話でも、なんで

    面接では「能力が高くないと言えないこと」を言って欲しいだけなんですよ - ふろむだ@分裂勘違い君劇場
  • 【履歴書】採用につながる「志望動機の正しい書き方」を例文付きで徹底解説

    【履歴書】採用につながる「志望動機の正しい書き方」を例文付きで徹底解説
  • 安定した会社にいると「成果を出す能力」が鈍り、後で困る

    先日「転職」について議論する場があった。 その中である方が、 「20年前ならともかく、今は「安定した職場にずっと居つづけること」は非常にマズい。」という話をしていた。 「なぜ、安定した職場にいるとマズいのか?」と聞くと、その方は 「政府も企業も、個人の生活を守れない。頼れるのは自分の力だけ。ぬるま湯に浸かっているとサバイバル力が低下する」という話をされていた。 実際、20年前と比べて日は確実に貧しくなっている。今の世界はGDPベースでは既に「アメリカ」「中国」「その他」だ。 日は1億人以上の人口でかろうじて世界3位のGDPを保っているが、一人あたりのGDPは世界20位。すでにシンガポールや香港には負け、イタリアやスペイン韓国と同列だ。「日がすごい」時代は、もう遠い過去の話となった。 そして、そのしわ寄せが来るのは「依存している人たち」だ。 「国」に依存する人。 「会社」に依存する人

    安定した会社にいると「成果を出す能力」が鈍り、後で困る
  • 大切なのはつながり続けること。これからのLINE活用【完全解説】 | ブログ | 株式会社トライバルメディアハウス

    社外向けの情報をストックして公開できていない 会社の想いなど、深い部分を知ってほしい 自社ブログでのPVが取れなくなってきている 運用に力を入れてもユーザーからの反応が少ない ブランドの価値を伝え、 既存顧客の満足・熱狂~推奨につなげる魅力的なコンテンツの発信を通して顧客とのつながりを生むコンテンツマーケティング。 マーケティングファネルにあてはめて考えると、潜在・見込み顧客に対しては認知・興味関心の獲得、既存顧客に向けてはブランドや商品に対する愛着の醸成が見込める手法とされています。 近年コンテンツマーケティングのプラットフォームとしてnoteが注目されているのは、システムの構築・維持が最低限のコストでできること、サービス自体がソーシャルメディアの性質をあわせ持つためnote内とnote外の両方から集客できることなどの強みがあるからです。 とはいえ、「アカウントを作って商品を宣伝すれば目

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  • グラフで見る自動車業界、時価総額ランキング ウーバーはGM以上 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

    創業から僅か5年半のウーバーが、107年の歴史を誇るゼネラルモーターズ(以下、GM)を時価評価で追い抜いた。 ウーバーは現在21億ドル(約2520億円)の資金調達を計画している。これが実現すれば、これまでに調達した資金は総額で100億ドル(1兆2000億円)に達する。ウーバーが次回ラウンドで希望する評価額は680億ドル(約8兆1600億円)だ。これは年初時点での評価額520億ドル(約6兆2400億円)から大きな飛躍となるだけでなく、GMやフォード、ホンダの時価総額を追い抜き、高級車メーカーのフォルクスワーゲンやBMWにほぼ追いつくことを意味する。 とどまることを知らないウーバーの評価額の高騰には、バブルではないかという議論が沸き起こっている。実際のところ、既存の自動車メーカーよりもウーバーの方が価値が高いのだろうか。懐疑的な見方も払拭されないが、ウーバーの直近の資金調達ラウンドにはバイドゥ

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  • グローバル時代に備えて!IT業界の英語レジュメ(履歴書)とカバーレターの書き方!(テンプレート付き) | バンクーバーのうぇぶ屋

    先日、実はひっそりと僕の会社でWEBデザイナーを数名雇うつもりで求人広告を出させて頂いたんですね。それこそ、カナダで求人広告が載せられるありとあらゆるサイトへ掲載してみました。 いやしかし、人生初めて『求人を出す』という体験をしてみたんですが、面白いですね。あまりこういうネタをブログで書くのも失礼かなと思うので詳しくは書きませんが、ここバンクーバーは多人種国家なので、初めての求人で北米はもちろん、南米、ヨーロッパ、アメリカ、アジア、あと物凄い地域からの応募があり、応募してくる人の国柄が出まくっててなかなか楽しい経験をさせて頂いたように思います。もちろん、中には日からの応募もありました。 で、今日書きたいのはその求人の話云々じゃなくて、英語レジュメ(履歴書)の書き方の話。やっぱり正直雇う側としては日人の場合、語学力の差がどうのこうの以前に、決められたフォーマットの履歴書である文化が顕著に

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  • Top 10 Overused Professional Buzzwords 2012 [INFOGRAPHIC]

    As we approach 2013, it is time again for the LinkedIn team to refresh our popular buzzwords analysis from previous years. Do members still describe themselves as “creative” and “effective” professionals with “extensive experience” or did the most overused words in LinkedIn Profiles change from last year’s analysis? When we ran the analysis in 2011, we had 135 million members around the globe. Now

    Top 10 Overused Professional Buzzwords 2012 [INFOGRAPHIC]
  • 5分で誰でもわかる転職エージェントを200%活かす使い方

    転職エージェントの存在は知っているけど、具体的な使い方がわからない」と感じていませんか? 実は、転職エージェントの担当者である「キャリアコンサルタント」は多くの担当候補者を抱えており、受け身の姿勢で任せていてはエージェントの良さをフル活用することは難しいです。 このページでは、現役転職エージェントの私が「どういう応募者に対して気で動いているか」など自身の経験をすべて振り返った上で、自分に不都合になることも全て出し惜しみせずに、効果的なエージェントの使い方について以下のことをご紹介します。 転職エージェントを使う「利用の流れ」「登録」「面談準備」の3つのポイント「キャリアコンサルタントとの面談」の3つのポイント「選考(書類〜面接)」の4つのポイント内定時のポイントこの記事を読むことで、事前情報なしでエージェントを活用している方と比べて、2倍以上も圧倒的に有利に転職活動を進めることができる

    5分で誰でもわかる転職エージェントを200%活かす使い方
  • 転職の最終面接・役員面接で突破率を劇的に上げる6ステップ

    転職活動で選考が進み、「最終選考では何を質問されるの?」と不安になっていませんか? 最終面接まで来ればもう大丈夫と安心して面接準備を怠った事で、「役員の鋭い質問に答える事ができなかった…」「最終面接まで来たのに不合格になってしまった…」と失敗する人はとても多いのです。 このページでは、転職コンサルタントとして数多くの転職面接をアドバイスし、転職者を成功に導いてきた知見と経験をもとに、最終面接を突破する質的なノウハウとコツをご紹介します。 最終面接で見られる評価軸を知ろう 最終面接の2パターンを理解しよう 最終面接ならではの2つの質問には事前回答を 最終面接の逆質問では経営者視点を意識する 最終面接の結果が出るまで注意しよう 面接対策には転職エージェントの活用がおすすめ このページを読めば、最終面接を突破するノウハウが身につき、内定獲得に一歩近づくでしょう。 最終面接は顔合わせでは無い!選

    転職の最終面接・役員面接で突破率を劇的に上げる6ステップ
  • 良い社員になりそうな求職者が面接でよく聞く7つの質問 | ライフハッカー・ジャパン

    Inc.:経営者であれば、将来社員になるかもしれない人に面接をしたことがあるでしょう。私もあります。何年間も、何千人もの応募者に就職の面接をしてきました。しかし、応募者に「何か聞きたいことはありますか?」と聞いても、大抵時間の無駄になります。 ほとんどの応募者は、質問をしても答えの内容を気にしていないからです。応募者は「賢そうな」質問をすることで、自分を良く見せたいと思っているだけです。応募者にとっては、質問の答えよりも、質問すること自体が大事なのです。 しかし、中には答えを気にしている人もいます。良い応募者は、自分が会社に質問をすることで、当に働きたい会社かどうかを判断しているので、質問にちゃんと答えてほしいと思っています。(結局、良い応募者には、ほかにも会社の選択肢があるからです) では、良い応募者が聞いてくる質問とはどういうものかをご紹介しましょう。 1. 「入社後3カ月以内にやっ

    良い社員になりそうな求職者が面接でよく聞く7つの質問 | ライフハッカー・ジャパン
  • 転職面接のラスト2分で合格を勝ち取るための逆質問21選

    「最後に、何か質問ありますか?」 皆さんは、転職面接の最後に逆質問をされて、答えにつまった経験はありませんか? 逆質問対策を十分にしていないために、「質問を準備しておらず、何も答えられなかった…」「とっさに給与の話を聞いてしまい、マイナス印象だった…」と後悔する人はとても多いのです。 このページでは、転職コンサルタントとして多くの転職者を成功に導いてきた知見と経験をもとに、自己PRに繋がる逆質問のコツとノウハウをご紹介します。 逆質問の失敗事例8パターン 面接前に準備すべき4つのポイント 目的別の逆質問例12選 面接者別の逆質問例9選 逆質問以外で、面接で大事な3つのポイント 面接対策には転職エージェントの活用がおすすめ このページを読めば、あなたの面接対策はグッと深まり、転職成功への道が開けるでしょう。 1. 逆質問の失敗事例8パターン 「何か質問ありますか?」という面接官からの逆質問は

    転職面接のラスト2分で合格を勝ち取るための逆質問21選
  • 未来の転職が、過去にさかのぼって現在の自分を有能にする - 分裂勘違い君劇場

    転職、すなわち中途採用の面接では、自分が過去に取り組んだ仕事について質問されます。 しかも、ごまかしがきかないよう、具体的な行動内容を、細かく聞かれます。 広く浅く訊くのではなく、何カ所か適当に選んで、狭く深く訊いていきます。 たとえば、エンジニアなら、過去に自分が開発したシステムにおいて、 なぜ、そのフレームワーク、ツール、ライブラリ、DBを使ったのか? 他に、どのようなフレームワーク、ツール、ライブラリ、DBが候補として 上げられたのか? 他の選択肢と比べて、どの様な短所と長所があるのか? なぜ、他の選択肢ではなく、それを選んだのか? 使う前に、どのように性能評価・検証したのか? なぜ、ある部分を汎用的に作り、別の部分をハードコーディングしたのか? なぜ、その設計だと、生産性が高く、トラブルのリスクやメンテナンスコストが低くなるのか? もっと低くできる余地として、どのようなものが考えら

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