夢を描く - Jiji’s diary
幼い頃から夢について訊かれるのが嫌だった。理屈っぽい子どもだったので、理由を見いだせないと嫌だった。しかし、夢には根拠がない。憧れだから。だから、憧れって感情はない訳じゃなかったけど、内に秘めて密かに思うもので、外に語るものじゃなかった。だから、夢ってRyoji☆にはよくわからないものだった。 小学生の頃「(あなたは)何を考えてるか？いきなり言い出すから怖い」と学校の先生に言われたことがある。当時は「？」だったし、長らく「あれは何を言ってるんだろう？」と疑問だった。今になって分かるのは、「夢を語ってなかったね」ってこと。夢を語るのは嫌だったけど、Ryoji☆内の空想、思い込みは激しかった。だから、それはRyoji☆の中では繋がっていたけど、言葉として外に出された時は初だった。しかも根回しなしのジャスト・アイデアだったから、「いきなりそんなこと言われても…」と手に負えなかったんだ。意固地だし
NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 「聴くこと」ができない「前のめりな人々」
中原淳（東京大学准教授）のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 「聴く」ということに、僕は、興味があります。 経営学習論（Management Learning）の中心的概念になりつつある「他者に内省（リフレクション）をうながす」ということの本質が「問い詰めること」ではなく（と、誤解されているところもあるようです）、まずは「聴くこと」からはじまるということも理由のひとつかもしれません。 また、ここ数ヶ月、著書執筆のために、たくさんの方々にインタビューをさせていただいているからかもしれません（中原の拙いインタビューにお答えいただき感謝です！）。 はたまた、自分が、常に「前のめり」の人間で、どちらかというと、「聴くこと」に苦手意識をもっているから、かもしれません。「聴くこと」の重要
行きつけのスタバのマネージャーがすごかったという話 - デマこい！
「正しい面接」というと就活生とか受験生とか、面接を受ける側の話になりがちだ。入社試験のような「振り落す」ための面接ならば、面接官は偉そうにふんぞり返っているだけでいい（優秀な学生は内定辞退するだろうが）。しかし学校の三者面談や職場の定期面談――世の中の「面接」のほとんどは「相手を理解する」ために行われる。したがって「運営側」つまり面接をする側のほうが、「正しい面接」の方法を熟知していなければならない。 では、面接官が理解しておくべき「正しい面接のやり方」とはなんだろう。 行きつけのスタバのマネージャーが凄まじかったので、書き残しておく。 私がスタバを利用する最大の理由は「電源が使い放題だから」だ。が、スタッフの教育が行き届いているのには驚かされる。差別化の難しいコーヒー飲料という商材で、しかも価格は高め。ひねくれた人からは「MacBook Airを見せびらかしたいやつらが行く場所だろ？」な
2011年、このブログを振り返る - kobeniの日記
こんにちは、kobeniです。今年も残すところあと少しですね。さて今日は、年の終わりに2011年の当ブログについて振り返ってみたかったので、ちょっと書いてみました。正直あんまり面白くない記事だと思いますが…主に自分のためにまとめます。おつきあい頂ける方がいたら（帰省中の渋滞の中でヒマな方とか…）、どうぞ。 ■ 震災のころ 今年の記事一覧を見ると、やはり震災のことは外せません。３月11日前後は、これまでの人生で考えたことがなかったような物事を、たくさん考えました。被災地や福島とは温度感が違うものの、東京や東京の人（自分を含め）の心もまたそれなりの被災をしていたと思います。それで、せめて自分が震災に当事者意識を持ち続けるには…と考えて、当時けっこうブログを更新していました。 ユーモア、回文、いつもの生活。from Tokyo - kobeniの日記 「誰に」、「何を」、「どう伝えるのか」。 -
コーチングからアプリ、ゲームまで広がるポジティブ心理学 できる人ほど「幸福優位性」で競争と緊張を克服する：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン いま、米国ではコーチングのあり方が問われ始めている。 日本でも人材育成や自己啓発の目的で利用が増え続けているコーチングだが、先行する米国では一大産業となっている。国際コーチ連盟（ICF）によると、コーチング産業による全世界の総収益は毎年15億米ドル（約1200億円）に上るという。 こうした動きに対して、ハーバード・メディカルスクール（ハーバード大学医学部）とマクリーン病院（ハーバード大学医学部付属精神科）は、毎年秋に2日間の「コーチング会議」を主催している。今年で4年目を迎えた「コーチング会議」は、ハーバード大学におけるポジティブ心理学に関する取り組みを紹介する絶好の機会として一般にも公開されてきた。基調講演に加え、リーダーシップコーチング、
小野和俊のブログ:「7つの習慣」の研修を終えて - アンパンマンと依存の世界を巡る考察
アプレッソは二代表制で営業・マーケティングはIBMで長年営業をやっていた長谷川、技術や製品計画は私が担当しているのだが、長谷川から、以前受けた「7つの習慣」のトレーニングがとても良かったので、会社のためというよりも社員一人一人の人生にとってプラスになるだろうから受けてみてはどうか、という提案があり、社員全員で受講することになった。第一弾ということで私を含む役員・マネージャー全員が先日、研修を受けてきた。 7つの習慣」に基づいた内容のものとなっている。書籍の副題が「個人、家庭、会社、人生のすべて − 成功には原則があった」とされているだけあってその内容は仕事に留まらず個人間の人間関係や家庭生活など人生の様々な場面で共通して通用するものとなっており、ライフハックや成功の秘訣本、ハウツー本、自己啓発的な内容の書籍等を胡散臭く感じやすい私から見ても納得できる内容ばかりで、厚みがあり、奇をてらわず王
モチベーションの話。コミュニケーションの話。
組織のリーダーとなったり、中間管理職的だったり、コンサルタント的だったり、契約社員的だったり、アドバイザー的だったり、様々な立ち位置を経験する中でも、私の主な役割は、 （その時に）属している組織が、信頼溢れるコミュニケーションを結びながら、遊び心豊かなアウトプットを、実践的効果的に出すこと なんじゃないかと思う。 その際、私は「モチベーション」という要素について殊更考えたり取り組んだことがない。 モチベーションは副産物であって、働きかける対象ではない気がする。私たちはいつでも１００％フルパワーではいられないし、いる必要がない。ダラダラしたい時もあるし、イライラしちゃう時もある。それを「モチベーションが上がった下がった」という定規で測って、「そら、今数値が下がってきてるから上げよう！」と賞与システムやら福利厚生やら、コーチングやら、あの手この手でモチベーションメーターをぎゅんぎゅん人力で上げ
一般社団法人ACP コーチングを通して「優しい社会」の実現を目指す
一般社団法人ACPは、コーチングを通して「優しい社会」の実現を目指すプロコーチ集団です。
夫婦ゲンカが増えたので、「コーチング」を受けてきた - kobeniの日記
皆さんこんにちは、kobeniです。ゴールデンウィークはいかがでしたか。どうしてうちの夫は長時間のドライブになると80年代語りをはじめるのか。謎は深まる休み明けですが、きょうの記事は「夫婦」がテーマですよ。 私の永遠のプリンスである小沢健二くんのお父さん、小澤俊夫さんのエッセイに「中国では、夫婦喧嘩は外でする」と書いてありました。 ある日、うちのある新開路の道に、突然黒山の人だかりができた。まん中でおばさんが泣き叫んでいる。（略）うちの亭主は、私にこれこれのことをした。私がいくら抗弁しても聞き入れてくれない、とわめいているのである。 夫婦げんかは、夫婦の間でやるだけでなく、最後にはこうして、街頭で大衆に訴えるのだそうである。とりまく野次馬のなかからは、ああしろ、こうしろとか、それはお前が悪いんだなど、勝手ないちゃもんがつけられていた。こういう夫婦げんかは、日本では見たことがない。 「子ども
ドリームマップ(TM)の力:夢を現実化させるには？ - Jiji’s diary
人のモチベーションを刺激するのは、緊張系と希望系の２つに大別されるそうだ。脳神経学的に緊張系は爬虫類脳(小脳)、希望系は大脳新皮質に依拠。前者はより本能的で緊急、短期。後者はより思考的で長期、夢。 Ryoji☆は大抵爬虫類脳発想で動くことが多くて、将来の困難さを回避する為に今何をしたらいいか？考えがち。あまり希望系にはエネルギーが湧かない。夢的なフワフワした感じについて行けない。現実化するのか？Ryoji☆は徹底的な現世利益派なのだ。 だから、コーチングで希望系のアプローチはかなり衝撃だった。 ドリームマップの話もうますぎると半信半疑だった。理想状態のコラージュ(雑誌の切り抜き)を４つのエリアで作成。後は目に付くとこに貼って眺めるだけ。え〜簡単過ぎ！ しかし…。 色々やったけどなかなかうまくいかなかった恋愛が成就し、結婚でき、ちょうどドリームマップ（エムズの秋田稲美さんから教わった）で描い
U理論の普及と実践の機会を - 【PICJ】プレゼンシングインスティチュートコミュニティージャパン – U理論の普及と拡大の機会を創出するPICJ|プレゼンシングインスティチュートコミュニティージャパン
U理論に関する最新情報やイベント、ツール等のご案内などをお送りするメールマガジンです。 ご希望の方は上記よりメールアドレスをご記入ください。
不安ついにて | 発展途上国の子供を救え！小児外科医吉岡秀人の戦い
不安について 先日東京で、スタッフが集まった会合があった。 海外や日本各地からスタッフが東京に集まり、会合する。 たった数人で始めた活動が数年足らずで、このようになるのは嬉しい限りであった。 まあ、しかしこのまま成長していきたいと思っている。 多くの次世代の人たちと関わってみて、特に気になることがある。 仕事に対する姿勢もさることながら、自分の人生のあり方について悩んでいるということ、 それらの人はまだましで、悩みすら抱かずに流され、漂っている人が結構いるということ。 結論から言うと、その場所から動かないから、動こうとしないから、次の展開が見えない。 同じところに何年もいても、ぬるま湯にいるようで心地よさがあることはわかるが、気が付けば身体がふやけている。 結局どこにいても、何をしていても自分の思うようにはならない。 だから最後は、自分のオリジナルに全ての人はたどり着かなければならない。
１月２４日CPCC祭り報告 : ありがとう！CTIジャパン1０周年記念 今だけ公式ブログ
2010年01月28日23:37 カテゴリ１０周年イベント １月２４日CPCC祭り報告 １月２４日（日）にCPCC祭りが開催されました。 今回のMC（リーダー）はゆりさんと私ハウルでした。 今回の１０周年イベントとしての最大の驚きは出席率！日本にわずか３００名ちょっとのCPCCホルダー（CTIが認定するコーチングの資格）のうち、CPCCリーチの人も含めて約60名が参加しました。この参加率はすごいものです。 そして、あまりにもの盛り上がりのために、会場の写真を取ることを忘れてしまった主催者でした。（すみません） CTI祭りは、最初はハウルさん渾身のビデオタイムからスタートしました。CPCC祭りに参加できなかった上級コースの新旧リーダーのハートフルなメッセージが入ったものです。このビデオは参加できなかったCPCCの人にも見れるように、現在作業中でありますので、CPCCの方はお待ちくださ
ファシリテーターズクラブ公認ブログ:薔薇色眼鏡（Positive Systems Archetypes）を制作する - livedoor Blog（ブログ）
【組織開発ファシリテーターの手記】 職業ファシリテーターの田村洋一が雑感やノウハウなどを書き留めます。 システムシンキング応用研究（Systems Thinkers' Applied Research）の会、ＳＴＡＲクラブで、今月は薔薇色眼鏡（ポジティブシステムアーキタイプ）を制作する。 このエクササイズをやるのは三回目。前回二回も豊かで深い学びや気づきがあったが、今回は前回二回にも増して深い洞察が得られた。氷山モデルにおけるメンタルモデルを、薔薇色眼鏡制作を通じて具体的・実践的に理解して活用可能にする。 「失敗は成功のもと」 「禍福は糾える縄の如し」 「人間万事塞翁が馬」 「病は気から」 「災い転じて福となす」 表面的な出来事レベルの失敗、失恋、失業、落第、失格なんかが、長期的に見てよいことの前兆になることは、誰でも経験的に知っている。それを表現した諺や警句も山ほどある。それなのに誰もが
メンターあつこさん: Making the Road
誰もがいきいきと子育てしていて 誰もがいきいきと働いていて、 誰もがいきいきと学んでいる。 そんな社会にしていきたいと思っています。 今日は僕のメンターであり、師匠であるＮＰＯ法人ＥＴＩＣ．の あつこさんとお昼ご飯をご一緒させていただきました。 ３年ほど前、事務局長の何たるかをご教示いただいておりまして、 それ以後、きちんとお礼が言えていなかったので、それを果たしに、 また、座右の銘にしたいほどの言葉をいくつかいただいていましたので、 それがこの３年間にどう活かされたのか、ご報告をいたしました。 超熱く語らったのですが、それは膨大なので省きます。 今日話した中ですごく大きな学びがあったので、それを書きます。 それは中間支援組織の位置づけについてです。 簡単に言うと、「中間支援組織が確固たるビジョンを持つということは ある意味危険ではないか」という課題意識をいただいたのでした。 というのは、
1788-091002 薪のような人に - shiology
SIGMA DP2 shioゼミで夏合宿の文集「野尻本（のじぼん）」が完成!! 現役学生と卒業生のコラボ作品です。 ページをめくるたびに笑える楽しい本!! shioゼミのみんな，どうもありがとうございました (^_^) GR Digital 3 野尻本にshioも1ページ書く，ということで，合宿最後の夜にキャンプファイヤーを囲んで語った話を，一言一句，そのまま掲載しました。 ここに転載しておきます。 GR Digital 3 薪のような人になってほしい──キャンプファイヤーにて 塩澤一洋 今だから言いますが……， ずっと言おうと思っていたんですけど……， 今だから言いますが， 「みなさん，お疲れさまでした」（笑い） ……という言葉が僕は嫌いなんですよ。（笑い） 普段あまり，なになにが嫌い，ということを言わないんですけど，この言葉は好きではないんです。 僕はみんなに，この薪のような人になって
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Ignite! August 2010 Main Article
かゆいところにまで手が届く人材開発のすぐれ本 | 宇都出ブックセンター
