グロースハックチームを作って1ヶ月運用してわかったこと | ランサーズ社長日記
いいね！ 360 ツイート B! はてブ 125 Pocket 372 昨年から今年にかけて、僕の周りでも非常に話題になったグロースハック。 数ヶ月前からランサーズでもグロースハック的なことを色々とやっていましたが、2013年10月からは、思い切って、既存のチームから明確に分離して、「グロースハックチーム」なるものを立ち上げてみました。 1ヶ月半くらいグロースハックチームを運営して、色々と気づいたことや成果をまとめてみました。 グロスハックチーム誕生秘話 ・小さい機能改善の優先度が下がりがち サービスの改善や機能追加などをするためには、開発リソースが必要です。開発リソースは「優先度」という魔法の言葉によって開発の順番が決められて行きます。順番が決められるので、小さな機能改善、やっても良くなるかどうかわからないもの、効果測定しにくい開発は、どうしても優先度が下げられ、リリースされない、という
お酒とタバコとゴルフ――三種の神器がなくてもやっていける？：日経ビジネスオンライン
昔から、「お酒の席、タバコ部屋、ゴルフで仕事は決まる」と言われています。このコラムを読んでいただいている女性管理職で、タバコもゴルフもしない方は多いのではないでしょうか。また、ご家庭の事情で、夜の飲み会の出席が難しい方も少なくないのではないでしょうか。 お酒とタバコとゴルフの席では、部署や役職の垣根を越え“相談”が流通しています。それらをたしなまない人にとっては、仕事上マイナスになると感じている人もいるようです。 社内通ではなかった私の元部下（女性）は、いろんな人に相談し、数カ月悩んだ末、周囲の女性陣から「将来子供が欲しいと思った時にマイナスになるから考え直したほうがいい」というアドバイスをよそに、「私はタバコを吸うことにします！」と宣言。そして、タバコ部屋デビュー。念願の「オープンコミュニケーション」を手に入れたはずだったのですが、「噂話には詳しくなったかもしれないんですが、なんかちょっ
ソーシャルリクルーティングの雄・ウォンテッドリー。影のキーパーソン・藤本遼平氏に聞く、「シゴトでココロオドル人」の増やし方。 « 株式会社ガイアックス
ソーシャルリクルーティングの雄・ウォンテッドリー。影のキーパーソン・藤本遼平氏に聞く、「シゴトでココロオドル人」の増やし方。 2014/11/11 ソーシャルリクルーティングの先駆者・ウォンテッドリーに取材に行ってみた。 こんにちは、ソーシャルメディアラボの渕上です。 今回、当ブログでは久しぶりとなる取材企画記事を公開させていただきます。 FacebookやX（Twitter）といったメジャーなソーシャルメディアについて取り扱うことが多いこのブログですが、ソーシャル要素を持つ様々なメディアやサービスが世に出てきていることから、“ソーシャル✕◯◯”という観点で面白いと感じたプロダクトについても、幅広く取り扱っていきたいと思います。 ソーシャルリクルーティングってなに？ 今回のテーマは「ソーシャルリクルーティング」。 IT業界に属している方なら、言葉は聞いたことがあるのではないでしょうか？しか
10代はソーシャルメディアをこう使っている！大人たちが知らないナウでヤングなコミュニティと、意外なSNSの使い方。 « 株式会社ガイアックス
こんにちは、ソーシャルメディアラボの渕上です。 先日執筆した以下の記事で、「ソーシャルメディアネイティブの声に耳を傾けないといけない」という趣旨の内容を書きました。 20年前、すでにソーシャルメディアの萌芽が！今年の新成人が生まれた1995年をIT業界の歴史から振り返ってみた。 いつの時代も若い世代が新しい技術やコンテンツを産み出します。数多あるソーシャルメディアも、その若い世代に受け入れられるような施策をしているでしょう。 しかし、我々は様々なサービスを使いこなしているように見えて、実はそうしたソーシャルメディアネイティブは大人が知らないサービスを使っていたりするようです。 今、ソーシャルメディアネイティブはどんなサービスを、どのように使っているのでしょうか？今回は、主に10代が使っているソーシャルメディアやWebサービスについて調べてみました。 ■目次 オトナが知らない、10代のソーシ
薬剤師さんのキャリアについて考えるサイト「ドラおじさんの薬剤師・転職相談室」を公開 | ドラおじさんの薬剤師・転職相談室
こんにちは。yuyan といいます。 いきなりの告知で恐縮なのですが、このたび新しくWebサイトを作りましたので、みなさんに見ていただきたいと思いブログを書きました。 → ドラおじさんの薬剤師・転職相談室 これはどのようなサイトかというと、 「現役の薬剤師と、薬剤師転職専門のコンサルタントが、薬剤師さんのキャリアに関する様々なテーマについて対談をする」 というサイトです。 この記事を書いた理由はもちろん宣伝のためですが、同時に、このサイトを作るうえでどのようなことを考えながら作ったのかということを、読者の皆さんにもシェアさせていただきたいと思っています。 やや長いですが、どうか最後までお付き合いいただけますと嬉しいです。 目次 このサイトを作った理由 ジャンルを「薬剤師」にした理由 サイトの運用方針と、キーワードの攻め方 ごちゃっとしたデザインにした理由 コンテンツ作成に必要な専門家の巻き
グリー・山岸氏「どんどんミクシィとの差が開いて…」 SNS黎明期の熾烈なレースを振り返る
2000年代中盤から後半にかけて熾烈な成長争いを繰り広げた国産SNS。その主役の一社、グリーを創業時から支える山岸広太郎副会長が、息もつかせぬスピード感が求められた当時の状況を振り返りました。（IVS 2014 Fallより） 日経BP、CNETを経てグリー立ち上げ 佐俣アンリ（以下、佐俣）：お願いします。 山岸広太郎（以下、山岸）：お願いします。 佐俣：山岸さんにグリーの一番始まりの話というか、始まりの始まりみたいな話をお伺いしていければなと思うんですけども、初めに山岸さんのプロフィール、これまでの経歴をお伺いしてもいいですか？ 山岸：はい。僕は1995年に大学に入ったんですけども、ちょうどWindows95とかが出た頃で、インターネットも面白いなと思っていました。 大学が経済学部だったんですけど、大学の学生が運営できるサーバーがあって、そこの管理者をさせてもらったりとか、大学の友達とシ
失敗を次に活かせない会社あるある「キックオフミーティングはあるけど、クロージングミーティングがない」
組織として失敗からどう学ぶか 夏野剛氏（以下、夏野）：だけどね、僕は「失敗力カンファレンス」ですごく大事なことって、個人が失敗から何を学ぶかっていうのもすごく大事だと思うんですけど、組織がちゃんと失敗から学べるかっていうのが極めて大事だと思う。 やっぱり日本国というのがどうやって生き残るのか、楽天という会社が、ソニーっていう会社がどういうふうに生き残るか。この組織として失敗力をつけていくっていうのがないよね、日本は。 だって20年間失敗し続けているんでしょ？ 失敗しているけど、民主党も、今回の選挙の野党の主張を見てても、全く失敗力ねえなって思うんだけど。同じことを言ってるだけじゃないですか。単に反対の。 だから、組織として失敗力をどうつけるかっていうのをやっぱり考えていかなきゃいけないんじゃないかなってすごく思うんですね。修正きかないんだもん。現行維持っていうのがすごく大事で。 米倉誠一郎
「痛いヤツ、と思われるリスクをとらないとダメ」 はあちゅう氏、"目立つ"ということについて語る
新しい女性の生き方や、恋愛トークで人気を集めるブロガー・はあちゅう氏が、人生に味わいを添えるをコンセプトに開催されたイベント「スパイスアップトークセッション」に登壇。ブログやYouTubeなど様々な手法で人気を集める彼女が、会場からの質問を受け、「目立つ」ためのコツを語りました。 嫌なことほどブログのネタになる 角田陽一郎氏（以下、角田）：自分のやりたいことに向いていない人が結構多いじゃないですか。やりたいこととやりたくないことが結局分かれちゃうみたいな。はあちゅうさんって、やりたくないことが「ああ、やりたくなかった」というおもしろい文章になっちゃう気がしてて（笑）。 はあちゅう氏（以下、はあちゅう）：そうですね。怒ったこととか嫌なことほどネタになるので。そういうのって、すごいことじゃないですか。怒ったら、原稿にしてお金になるんですよ、私（笑）。 角田：ということは、逆に（嫌なことが）起こ
ボタンの色やデザインでPCサイトの収益を高めるための基本ポイント：グロースハッカー養成講座＜1＞ | ライフハッカー・ジャパン
Nintendo Switchの純正プロコンを異次元レベルの操作性に!使わない理由がない革新的アダプター
世界一の投資家ウォーレン・バフェット氏が実践する、賢明で謙虚なリーダー論 | ライフハッカー・ジャパン
20世紀で一番成功した投資家と言えば、"オマハの賢人"ことウォーレン・バフェット氏です。 バフェット氏は、著名な慈善家であり、ビジネス界の大物であり、貪欲な投資家であり、バークシャー・ハサウェイ社のCEO兼筆頭株主であり、世界のお金持ちランキングに常に名を連ね、80歳を超えた今なおビジネス手腕に長けた、賢く素晴らしい人です。今回はバフェット氏の、優れたリーダーになるための教えをいくつかご紹介しましょう。 "オマハの賢人"と言われたバフェット氏は、実はかなりの倹約家で、価値ある投資を崇拝しています。財産の99％は寄付してきており、それはこの昔ながらのテクニックが功を奏していることの証です。あなたが最近リーダーになったばかりであれば（もしくは今からなりたいと思っているのであれば）、バフェット氏の賢明で謙虚なリーダー論が、どの程度当てはまるかチェックしてみてください。 1. リスクを最小限にする
株で億の資産を築いた2ch株板住人が晒してくれた手法が凄いver2015
株は16年の経験で専業投資家歴12年目です。 マイナスは2014年！に今回初めて年間マイナスになりました（-500万ぐらい）。 妻子養ってる上に親の資金も運用してます。（援助受けているという意味ではないです） 2014年のマイナスは自分が小さな池の中（新興市場）ではくじらであることに気付くのが遅れてです。 毎日ボタンを押すだけで、全然相場を見ていませんでしたが対策を済ませたのでまたいつも通りにこれからも儲かると思います。 さて 今までのスレでかなり真剣にうまくいく方法を書いたつもりでした。 もう3年間も質問に答えていたのでいい加減うまく行っている人もいると思うんですけど・・・。 2014年「はてなブックマーク 年間ランキング」で前のスレは6位ということでした。 http://hatenanews.com/articles/201412/23137 たくさんの人がスレを見たと思いますので、今
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https://jp.techcrunch.com/2015/01/17/20150116author-nicholas-carlson-tells-us-what-startups-can-learn-from-marissa-mayer/
マリッサ・メイヤーからスタートアップの人たちが学ぶべきこと
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