美術館へ仕事に行ったら、何故かホリデーシーズンのとき以上にごった返していた。おかげで押し寄せる客の波に次々と音声ガイドの説明をしていく羽目になり、ノドが痛くなる。まあ英語の勉強になるからいいのだが。でも何であんなに混んでたんだろう。

先日、小室哲哉さんが逮捕されたという記事を見ました。自作の曲の権利を売るということでありながら、その権利を有していなかったということが問題になっているようです。この著作権に絡む問題は、実は私どものような業務システムを作っている商売でも非常に重要なことだったりします。 この契約書の内容ですが、基本的には「いつ・誰が・誰に・何を・どこに・どのように・何個・いくらで」納品するかということを明記しています。この「何を」が役務なのか具体的なブツ（成果物）なのかによって多少変わってきますが、大筋は納品に関することです。それに連動する形で対価のお支払い方法が記載されています。納品できなかった場合のペナルティなども併記されます。 さて、この契約書の中で役務ではない場合に、その成果物の取り扱いにおいて非常に重要なセクションがあります。それが「著作権に関すること」です。著作権者が誰になるのか。どのタイミングで

私は文系の大学中退（まぁ高卒ですよね）です。最初に入ったのがソフト会社で、その次もソフト会社でした。最初の会社では未経験のど素人だったのでオペレータやパンチャー、運用と保守からやらせて頂きました。その後転職した2番目の会社で、絶対に忘れないと感じる出来事に出会いました。 ＃　とりあえず、以下のエピソードのあと、新婚早々に残業400時間/月とかやってて ＃　さすがに「これは死ねるかも」と思う程度に、月に200時間残業とかするのは ＃　当然と思っていた、それでもそれが苦にならなかったほどに一体感を持つことが出来た ＃　今思うに幸せな時代の話です。私は当時の会社を今でも誇りに思っています。 2番目の会社にはその年の1月に入社しましたので、その年の夏のボーナス（賞与というよりも私にはボーナスという言葉の方がゴージャスに聞こえるのでこれで押しますｗ）は当然出ません。というわけで、お金に困っていた私は

恵比寿のIT関連の会社で営業マンをする今をときめく21歳。IT業界のえがちゃん♂こと永上裕之です。 いろんな人と話したんです！超気軽に連絡ください♪ TEL：090-2033-5444　　 メール：egachan★gmail.com　　Twitter：egachan Skype：hiroru123　　メッセ：hiroru123@msn.com　　mixi：165462 NEW!!→→ラジオで喋って来ました（笑）ラジオ版：その１、その２　ニコニコ版：その１、その２←← 追記 燃えて egachan.in - 作詞:べにぢょ＆歌:えがちゃん 今後のえがちゃんの発展を祈りべにぢょさんと一緒に制作いたしました。 この土日はかなりハードでした 最近、こういった流れで色々な方と色々な話をさせていただいておりました。 そして、昨日実際にそんなはてな界隈の人たちと色々会ってきました。

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本ブログは更新を停止しました。Aerieをよろしくお願いいたします。 目次 ホーム 連絡をする RSS Login Blog 利用状況 投稿数 - 677 記事 - 0 コメント - 27993 トラックバック - 211 ニュース 2009年3月31日 更新を停止しました。引き続きAerieを御愛顧くださいませ。 2009年2月3日 原則としてコメント受付を停止しました。コメントはAerieまでお願いいたします。 詳細は2月3日のエントリをご覧ください。 2008年7月1日 Microsoft MVP for Developer Tools - Visual C++ を再受賞しました。 2008年2月某日 MVPアワードがVisual C++に変更になりました。 2007年10月23日 blogタイトルを変更しました。 2007年7月1日 Microsoft MVP for Window

Hug a Developer Today(開発者を抱きしめてあげてください)という動画、フリーハグズ系のビデオのパロディなんだけれど、エンジニアの悲惨さを訴えていてソフトウェア開発者なら苦笑してしまうこと間違いない。 「5ヶ月のプロジェクトの4ヶ月目なのに、昨日要求仕様が確定したんだぜ!」とか「ボスが『プログラミング言語○○なら生産性2倍』みたいな雑誌を買ってきてくれて、おかげで工数が半分に縮められたよ」とか。泣ける。 「とあるコンサルが彼らなら次期バージョンは半分の価格・倍の早さでできますと言ったもんだから上司はそれを信じたんだ。でも今、彼らはその予算と時間を使い切ってしまった。そして…」 via Digg ちなみに、有名なフリーハグズ動画はこれ この記事は移転前の古いURLで公開された時のものですブックマークが新旧で分散している場合があります。移転前は現在とは文体が違い「である」調で

プロジェクト管理はオンラインの情報だけで学べるものではないとは思いますが、情報がなくならないようにメモしておきます。 ■プロジェクト管理 プロジェクトマネジメント入門：ITpro プロジェクトマネジメント連載記事インデックス プロジェクトマネジメントの理論と実践：ITpro 計画部分を重視したプロジェクトマネジメント連載記事インデックス プロマネ最強マニュアル---目次：ITpro プロジェクトの火消し方法解説記事インデックス プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」---目次：ITpro プロジェクトマネジメントアンチパターン解説記事インデックス なぜプロジェクトは失敗するのか インデックス － ＠IT自分戦略研究所 プロジェクト失敗理由の連載記事インデックス EnterpriseZine：コーナー：実務で役立つプロジェクトレビューの心得 リスク管理などのプロジェクト管理解説記事イ

bakera.jp > 水無月ばけらのえび日記 > WASForum Conference 2008: Webセキュリティのマルプラクティス – 思い込みによるソフトウェアエラーをなんとかしろ

お客さんのサーバーをぶっ壊して泣きました　 昨日はあるクライアントさんのシステムの本番日でした。 もう10年くらい使っているWindows NT Server 4.0 ＆Windows98クライアントのシステムで、ハードウェアのメーカー保守がいよいよ切れてしまうので、Windows 2003 ServerとWindows Vistaのシステムの入れ替えて欲しいと去年に依頼があったものです。 そりゃあ、設計ドキュメントも無いOracle7（データベース）とPro*Cobolで出来ているシステムを移行するというのは、想像を絶するエライ苦労でした。 ◎大事故 で、ようやくこぎつけたシステム切替の日。 まずはデータの移行作業。 データベースのバックアップを待っている間に、新サーバーを置く場所を確保しようと、サーバーの横のキャスター付きキャビネットをゴロゴロと移動させようとすると… 「ヒ

新人教育を傍から眺めていると痛い状況に気づいて、あーあ、と思うことしばし。 ・ほうれんそう原理主義 報告・連絡・相談のことだけど、何もかもこれに則らなくても良いと思う時が多い（ってかKY）。そして受け手にキャパがないと新人ちゃんの話に『そんなこといちいち報告してくんな！』と切れることもある。 報告が大事と言うが、何を報告すべきか教えないので死亡。 連絡が大事と言うが、何を連絡すべきか教えないので死亡。 相談が大事と言うが、どこから相談すべきなのか分からないので死亡。 死屍累々。可哀相な新人達である。いや、教える方に問題があるのだと思う。なので、その辺フォローしてあげるオイラ。傍目八目で人気だけゲット。 (ﾟдﾟ)ｳﾏｰ ・出来ない頃の自分を忘れて粋がる人々 1回しか教えていないのに、2、3日経って 『すいません、ここがわからないのですけど。』 と新人が来ると 「ああっ！？教えたよな(#ﾟД