昨日はDMM.make AKIBAの立ち上がりを触りだけですがお伝えしました。そうなんです、なんでDMMが.make？ってのは一言で言えば「売るため」なんです。 さて、メイカーズ進化論・序章の公開５回目、本日分です。 IoT関連のプロトタイピングへの投資をやっているABBALabとアクセラレーターについて少し。ホント「日本は…」って言いたくないんですが、国内外での温度差・熱量に寂しくなることもありますが、いろんな種も生まれてきてるんですよ。 製造業のアクセラレーターとは? このDMM.make AKIBA で今していることを紹介しましょう。もともとの「DMM.make」統括プロデューサーという立場もありましたが、もっと実際的な役割があります。 『ものづくり白書』に仕事について簡潔に書いていただいていたので、引用してみます。 「総額約五億円の工作機械や性能検査に必要な最新の機

昨日は「お節介なソーシャル」「ゲームもどき」「エセキュレーションサイト」と友達無くしそうな単語並べましたが、みんな本物作ってるから気にしないよね！？（すいません、すいません、すいません） さて、メイカーズ進化論・序章の公開３回目、本日分です。 ちょっと脱線して、飲食というかawabarのお話を少し。 （僕的には脱線ではないんですけどね） 飲食店の常識「回転率を高める」を覆す インターネットのディスプレイの向こう側でトライアンドエラーを繰り返すことによって、得られた知見やロジックを、モノづくりに活かせるかもしれない。モノを通して新たな「インター」なつながりを見つけられるかもしれない。そうしたひらめきを与えてくれたのは意外にも飲食店の経営でした。 六本木にはネット系の企業が多く集まるということもあり、情報交換などをしやすい場所を作りたいと、数年前に10坪ほどの小さな立

昨日は「モノづくり」や「メイカーズ」をざっくり僕なりに定義してみましたが、いかがでしたでしょう？ さて、メイカーズ進化論・序章の公開２回目、本日分です。 今日のは古いインターネット屋さんの愚痴と期待ぐらいで読んでいただければ。 なんかどうも、電力屋が電気の使い方に口出したり、水道屋が水道管を愛しすぎたりな偏愛を自分の中に見つけなくもないですが、そんな奴も必要だということで。 「インター」につながる「ネット」 なぜディスプレイを壊したいと思ったのか、という話からしましょう。 そもそも、僕はインターネット業界の人です。「さくらインター ネット」というデータセンターやホスティング事業を行う企業を、 現在も代表取締役を務める田中邦裕さんと出会い起業しました。創業はインターネット草創期の1996年で、データセンターを提供する事業者としては国内でも老舗の一つで す。2005年に東証マ

さて、メイカーズ進化論・序章の公開１回目、本日分です。 「メイカーズ」や「モノづくり」って、わかっている人ほど使うのが気恥ずかしいと感じているのではないかなと思います。 それはきっと定義されてないからなんじゃないかなと、僕なりの定義を押し付けてみます。 「モノづくり」とは何か? 「モノづくり(物作り)」という言葉は、いつの頃からか時代に応じていろいろなニュアンスを持つようになりました。 古くは熟練した技術者や特に職人が、その優れた技術で高度な製造を行うことを意味していました。ここには英語の「Industrial Engineering」を訳した「生産技術」や「製造技術」とは異なる意味合いが付与されています。 この「モノづくり」という言葉は、戦後、日本の製造業が圧倒的な強さを見せた時代の面影と重ね合わせられて、いつしか、より精神的、歴史的な側面を強調するような言葉として用いら

NHK出版さんから10月10日に新書を出させていただきます。 「メイカーズ進化論」 本当の勝者はIoTで決まる ポジショントークが炸裂してそうなタイトルですが、えぇ、そうではないと言い切りはしませんが、2013年に同じくNHK出版さんから日本語版が出た「MAKERS」に対して、アメリカばっかじゃなくて日本じゃこんなことが起きてきてるんだよとカウンター打つ感じで出させていただきます。 こんな感じの構成なんですが、初めて本出すってことで新書なのに詰め込みすぎて失敗してないかハラハラしてたりするのは内緒です。しかし、まぁ、こうやってネットで好き勝手書くのと書籍で編集さんがついてってのでは、まったく違うもんなんですね、良い体験をさせてもらえました。 以前、「ものづくり2.0 メイカーズムーブメントの日本的展開」という宇野常寛さんの書籍に参加させていただいたのはインタビュー形式で引き出してもらったの

UPQ は、中澤優子がたった2ヶ月で立ち上げた家電・家具の新ブランドです。 コンセプトは「生活にアクセントと遊び心を。」 彼女に初めて会ったのは昨年PMを努めさせていただいた経済産業省フロンティアメーカーズ育成事業の審査の時でした。 見た目の柔らかさとは間逆な芯の強そうなサバサバ女子だなぁという印象でした。 その後、いろんな縁でCerevoやDMM.makeも助けてもらいつつ。 この2ヶ月でその印象は間違ってなかったのだなと。 だってね、たった2ヶ月で17製品24種だよ… よくやるなと。 DMM.make AKIBAを3ヶ月でってしんどいアピールしてたオジサンが恥ずかしくなるじゃないか！ｗ クリーンAndroid 5.1のLTE 対応 SIM ロックフリースマートフォン HDCP 2.2 に対応した超大型 4K ディスプレイ（¥75,000だよ？！） BA ドライバ採用の高音質イヤフォン

3日前にDMM.make のエヴァンジェリストにジョブチェンジとか書きましたが、本日から古巣のさくらインターネットに戻りまして、IoTやらmake系やらクラウドやらスタートアップやら、ここ数年の活動を取りまとめる動きをしたいなと。 元さくらだからさくらでIoTクラウドをって話でもなくて、結構決めるまで時間かかりました、珍しく。 他社や自分でって選択肢もありましたし、もちろんDMM.makeブランドでってのも。 大きくは、 １．尊敬できる技術者でもある田中さんが社長であること。 ２．３月に招いていただいた社員総会での雰囲気・空気感・熱量。 ３．膨大なトラフィック・トランザクションをコントロールした経験を持っている。 ４．組織体として研究所を持ち研究員のレベルが高い。 ５．超電導や再生可能エネルギーなどへの取組を行っている。 ６．石狩データーセンターを筆頭に自社ファシリティを保有し拡張を続けて