子供が掴まり立ちするようになった
そこらを歩いている全ての人に起こった、なんの変哲も面白みもない、ただそれだけのことなのに、世界中に伝えてまわりたいほど嬉しい。 寝返りをした時も、ズリハイした時も、ハイハイした時も、顔を見て笑顔を見せるようになった時、お風呂でぱちゃぱちゃ遊ぶようになった時、あらゆる成長や変化の全てが愛おしい。 毎日仕事から帰るとハイハイして玄関までお出迎えしてくれるの愛おしすぎる。 あまりにも幸せすぎて本当に全ての事故や病気が怖い。 ウクライナやパレスチナで起きていること、子供や若者が失われるようなことが日本で起きうるという事実が怖い。 日本が戦争に巻き込まれない為には原水と核兵器の配備をして、攻撃されたら相手の首都を火の海にする力が必要だと思う。
挨拶しないのって単なるマウントなんだけど、これ理解してない奴多いよな ..
挨拶しないのって単なるマウントなんだけど、これ理解してない奴多いよな 挨拶ってのは下の者が上のものにするものであって、階級が低い奴にはこちらから挨拶する必要はない、というのがそいつらの本音なのよ だから挨拶しない奴にはこっちも挨拶はする必要ない そうすると相手も自分は低い階級と認識されてるってことが理解できて、そこからが真の実力の戦いになる 俺も以前ベンダのおっさんが挨拶スキップしてくることあってイラっとしたけど、しょせんはベンダのおっさんなのでこっちもそのオッサンだけ挨拶省いて格下扱い続けてたら 数週間後にオッサン涙目で挨拶してきた 分かってんだよ、こういうおっさんは 挨拶をマウントの道具として使ってんの だから挨拶しない奴には挨拶しないで格下扱い続ければいい もちろん上司とかにはそんなことできないけど、リアルな力関係無視して挨拶しないマウントかましてくる奴は、自分の身の程を思い知らせて
ソフトウェア開発の “見積り” と “計画” を混同するから話が噛み合わない｜mtx2s
“見積り” を作成した開発チームと、それを確認したビジネス担当者や経営者が、その内容を巡って対立することがあります。「見積りが大き過ぎる」「いや、これぐらいはかかりますよ」といったあのやり取りです。 これはおそらく、両者がともに “見積り” と “計画” を区別せず、混同しているから発生しています。見積り依頼を受けた時、開発チームが提出するものは、おそらく “見積り” です。しかし、ビジネス担当者や経営者が期待するアウトプットは “計画” なのです。 こうして “見積り依頼” という名のもとに、ソフトウェア組織に対立が日々生じているのではないでしょうか。 “見積り” と “計画” は別物見積り結果の「30人月」という数字（①）は、計画ではなく見積り工数です。そんなことは当たり前ですよね。 工数が明らかになれば計画なのか？それでは、30人月の開発を5人でこなすから「6か月」かかる（②）、とい
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給食の残った食材でまかない作り減給「遅くまで働いている教職員に」：朝日新聞