著書『「納品」をなくせばうまくいく』で、「月額定額制」により顧客企業の顧問エンジニアのようなスタイルで開発と運用を行うという画期的なビジネスモデル「納品のない受託開発」を提唱して話題を呼んでいる株式会社ソニックガーデン代表取締役の倉貫義人氏と、サイボウズの青野慶久社長の対談。 後編では、ソニックガーデンのエンジニアが開発と運用を1人で手掛けることの意味から始まり、今後エンジニアに求められるスキルや、会社という組織の将来像にまで話が広がっていきます。所有型からサービス型へとシステムの提供の仕方が大きく変化しつつある今、エンジニアにはどのようなスキルセットが必要になっており、またどのように自身を磨いていくべきなのか? 全エンジニア必読の内容です!
![「サラリーマンは35歳定年でいい」倉貫義人×青野慶久、プログラマーを再定義する](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/15ce7b7146de9cfe5d78f0079b9b47a45ab6f075/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.huffingtonpost.com%2Fasset%2F5c63ab7b360000150f6ac6f8.jpeg%3Fops%3D1200_630)