自己組織化チームとは何か？
最後の疑問から始めることにしましょう。チームとは何か？ チームの専門家であるJ. Richard Hackman氏と同じく，私たちにとっても，多くの場合，まったく明確ではありません。これは自分の望むものをそこに見出すという，一種のロールシャッハテストのようなものです。チームに対する考えや意見が違えば，心に思い浮かぶものも違ってきます。現実のチームは多くの場合，いわゆる共同作業グループと混同されています。共同作業グループが互いに近距離で作業していても，それぞれの仕事を実施する上での依存関係がないことに対して，真のチームには４つの特徴があります。 第1に，切実な使命を果たすための共同作業。 第2に，情報の流れ，他の組織的単位との整合性，リソース，意思決定方針といった面での明確な境界。 第3に，この境界内において自己管理の権限，そして 第4に，合理的な期間にわたる安定性。 さらに，すべての組織単
ゲーム開発プロジェクトマネジメント講座(SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE)
ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座 ２０１１年１０月８日 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久 1©SQUARE-ENIX 2011 SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE なぜプロジェクトは 失敗するのか？ 2©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイント • 見込みより売上が少ない • 計画よりもコストがかかっている • 発売時期が遅れた • 発売に間に合わせるため内容が削られた • ユーザーの評判が悪い • 不具合が発生 • スタッフの満足度が低い、故障者が出た、辞め てしまった • など・・・ 3©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイントの分類 • スコープ（コンテンツの範囲）の問題 • 品質の問題 • コストの問題 • 時間の問題 • リソース（人員・環境）の問題 • ビジネスの問題 4©SQUARE-EN
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