マネジメントの新ハック「優先事項のメンタルマップ」 | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ Coralの社内ではもはや誰もが知っていることですが、私は数ある企業文化の中でも、特にリクルートとNetflixのカルチャーが素晴らしいと感じています。両社は全く別の業界の企業で、まるで共通点がなさそうですが、そのカルチャーは驚くほど似ています。具体的には、どちらも社員にかなりの裁量と責任を与える傾向があります。リクルートの「お前はどうしたい？」にしても、Netflixの「コントロールではなくコンテキストを」にしても、意思決定権を意図的に分散させている点が特徴的です。こうした組織体制から生まれる社風こそが、インターネット時代
日本の成長はなぜ止まったのか～デービッド・アトキンソン氏が解く日本経済の「神話」「俗説」 | 100年企業戦略オンライン
バブル崩壊後の1991年に日本の不良債権の実態を暴くレポートを発表し、一躍、時の人となったアナリストのデービッド・アトキンソン氏。以来、アトキンソン氏は、日本再生の鍵を握るのは企業の生産性向上にあると訴え続けている。凋落が指摘され続けている日本経済。復活の鍵は、果たしてどこにあるのか。そのとき、中小企業はどのような役割を果たしうるのか――。連載の初回にあたる今回は、日本の高度経済成長にまつわる「神話」「俗説」への誤解を解くことから始める。 「勤勉さ」「技術力」という神話 日本はかつて世界第2位の経済大国でしたが、平成の30年間で低迷を続けました。その要因についてはさまざまな角度から指摘や考察がなされていますが、私はそもそも「なぜ経済大国になれたのか」という点について、議論すべきだと考えています。なぜならば、日本がかつて成功を収めた要因を認識しなければ、そこから凋落した理由も見えてこないから
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
