国辱 - 書評 - なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか : 404 Blog Not Found
2010年12月20日08:30 カテゴリ書評/画評/品評Taxpayer 国辱 - 書評 - なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか 若宮健 Amazonの在庫が一向に回復しないので楽天で買ったが、その楽天も今は在庫切れ。今調べた限りe-hon、7net、紀伊國屋Webにはまだあるようだ。 e-hon 本／なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか／若宮健／〔著〕 セブンネットショッピング - 書籍 - なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか - 若宮健／著 なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか: 紀伊國屋書店BookWeb ジュンク堂書店 なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか オンライン書店ビーケーワン：なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか 祥伝社新書 ２２６ 楽天ブックス: なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか - 若宮健 : 本 この在庫不足すら、本書を
サムスンの最強マネジメントを読んで
「サムスンの最強マネジメント」 著者：申 元東(Shin Wondong) サムスンの人事部に１８年間勤めた方の本です。 サムスンの成長力、競争力の源泉は人材戦略にあると 言われています。 サムスン創業者のイビョンチョルさんは、人材第一を 掲げており、次のようにも語っています。 「私は、人生の８０パーセントを人材を集めて教育する ことに費やした。」 この本を読むと、人材を集めるだけでなく、教育にも 力を入れていた事が十二分に伝わってきます。 １９８８年に李会長が「第二の創業」宣言をした。 その経営理念が 「人材と技術を基礎に、最高の製品とサービスを創り 出し、人類社会に貢献する。」 とされた。 人材と技術を基礎にとしており、さらに出だしが 人材である。いかに人材を大切に考えているかが 分かる。 人材戦略の有名な話が「錦鯉の話」である。 李会長は、「錦鯉」というタイトルの日本の特番の ビデオ
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