YouTubeはいつまで生き残るのか
ゴールデンウィークがあっという間に終わってしまい、今週は5日間休みなし。いきなりのフルタイム操業という厳しすぎる現実に、さっそく打ちひしがれてしまいそうな月曜日だ。 さて、先週のアクセストップは動画共有サイト「YouTube」の実態をまとめた記事だった。YouTubeのアクセスは3分の1が日本からという、衝撃的だけど「ああ、やっぱりね」という調査結果が出た直後で、注目を集めたようだ。 YouTubeの運営者は違法コンテンツをアップしないよう呼びかけているものの、日本のコンテンツに関してはほぼ無法地帯。検索すれば、アニメや音楽プロモーションビデオがごろごろ転がっており、「初期のNapsterみたい」と評する人もいる。そのココロは「いつか訴えられてなくなってしまうかもしれないから、今のうちに見られる動画は見ておけ」だ。 米国では放送局のNBCなどが自社のコンテンツの削除を要請。YouTubeは
Google Videoで「アドベントチルドレン」不正公開のユーザー、スクエニに賠償支払い
スクウェア・エニックスはこのほど、米Googleの動画検索・公開サービス「Google Video」に、同社の映像作品を不正にアップロードしたユーザーを突き止め、このユーザーが同社に対し損害賠償金を支払うことで和解した、と発表した。 同社によると昨年10月、「ファイナルファンタジーVII アドベントチルドレン」全編の動画ファイルがGoogle Videoに無断アップロードされていることが分かった。同社はGoogleに対しファイルの削除を要請し、Googleはこれに応じた。 同社はその後も調査を続け、不正アップロードしたユーザーの身元を特定。「行為が悪質」として損害賠償請求訴訟に加えて刑事告発も検討していたが、該当ユーザーが不正アップロードを認めて謝罪し、損害賠償金の支払いにも応じたため、4月17日に和解した。 同作品は国内出荷が100万本を超えるヒット作品。英国で24日、北米で25日に英語
大前研一はなぜ都知事になれなかったか? : 404 Blog Not Found
2006年05月07日12:30 カテゴリ書評/画評/品評Lightweight Languages 大前研一はなぜ都知事になれなかったか? 本書を読んでやっと理解したように思う。 即戦力の磨き方 大前研一 彼は、パレートの法則を半分しか体感していないのだ。 パレートの法則というのは、要は「２割の者が８割を生み出している」というアレだ。そして自己啓発本のおよそすべてが、「その２割になるためにはどうしたらいいか」を書いてある。大前氏の本もその範疇からははずれない。 都知事選に出馬したことからもわかるように、彼は「勝手」(かちて)な人であって「勝頭」(かちあたま)な人ではない(おはちは大きいようだけど)。実際に彼の「残り2割になる方法」というのは、Combat Proven、すなわち「実戦検証済み」の方法ばかりで、その意味で「勝ち組マニュアルライター」としては、最も良心的な作家の一人だと思う。
flickrからのダイレクト印刷（QOOP）が日本でも可能に！
flickrBlog:QOOP shipping prints from flickr internationally flickr users who need their 4"x6" fix (or their 30x40" fix) in 大阪, M�nchen, Αθήνα or London can now get their flickr photos printed and put on a plane by QOOP. They recently launched photo printing (along with apparel, so you can now get a mosaic of your favorite shots on a T-shirt, just like you always wanted) and they ship worldwide. 大阪
明るい！？国家公務員のページ - 「中堅」から見た伸びる新人
3．霞ヶ関を目指す方へ （２）「中堅」から見た伸びる新人 １）素直な人 初期知識や能力の如何を問わず、もっとも伸びるタイプが素直な人です。 上司や先輩から言われたことは、とりあえずは聞いて、言われたことはそのとおりやってみようという態度をとるという新人です。 （「手を抜く」「礼を失する行為」などの悪いことについてはもちろん聞く必要はありませんが） その中には、理屈に合わないことなどもあるでしょうし、多忙な中で体の調子が悪い時などもあるでしょうから、時にはケースバイケースですが、少なくとも仕事や社会人の常識などについては素直に聞いておいた方が得だと思います。 「そこまでしなくても」と感じるときもあるでしょうが、最初は「丁寧にやって損はない」と割り切れば良いと思います。 最近は公務員の世界では「辞められると困る」というのがなぜか強く、あまりきちんと指導しない傾向にあります。 例えば、おかしな言
403 Forbidden
＼閉鎖予定のサイトも売れるかも？／ アクセスがないサイトもコンテンツ価値で売れる場合も… ドメインの有効期限を更新してサイト売却にトライしてみましょう
尾関茂雄氏が語るシリアルアントレプレナーへの道
尾関：ビットスタイル（編注：ビットバレーのイベント）とかで飲んだりしてるときに、「今度会社やるんだけど、リサーチの仕事してくれない？」って頼んだのが縁ですね。そしたら彼も参加したいって話になったんです。 小池：彼もその頃XML関連の会社をやってたね。 尾関：イージーネットって会社でしたね。 小池：それで二人で会社をやってきて……どっちが先だったっけ？ サイバーエージェントに売ったのと、会長に退いたのは。 尾関：実は最初は僕の持ち株の3割くらいしか売っていなかったんですよ。その時に確か会長になったのかな。 小池：自分で作った会社の経営権とか社長とかオーナーシップという地位には未練はなかった？ 尾関：そうですね。 小池：日本だと、すごくそういうのに未練を持ってずるずる行っちゃう人が多いんだけど、凄くスパッと身を引いたよね。 尾関：そう言われるとそうですね（笑）。 小池：その時、宇佐美さんはどう
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百式・田口氏が仕掛ける“アカデメディア”――速攻で“満員御礼”になる異業種交流会の秘密
ユニークな海外のウェブサイトを毎日1件ずつ紹介する“百式”の管理人として知られる、田口 元(たぐち げん)氏。百式のほか、ビジネスパーソン向けのセミナーの講師や書籍の執筆、調査・コンサルティング事業まで幅広く手がけている。編集部では、募集開始半日で約100人の定員が一杯になる人気の異業種交流イベント“アカデメディア”を中心に、企画背景や今後などを伺った。インタビューは、弊社会議室で17日に行なった。 百式という名前は、「1つの物事でもたくさんの見方がある」という意味で、百(＝多くの)式(＝やり方)と名づけられた。オープンは2000年1月で、現在は“Yahoo! ニュース”などニュースサイトへの転載分と合わせて12万人以上のメールマガジンの会員を抱えている アカデメディアは、2004年に開催した異業種交流イベント“無敵会議(※1)”を引き継ぐ企画。田口氏と(有)ウィンビットの“ヒロナカ”氏が
「Windows Vista登場で一部のセキュリティ製品に打撃」：米調査会社
「Windows Vista」に搭載される新たなセキュリティ関連機能により、スパイウェア対策ソフトやファイアウォールソフトを別途動かす必要がほとんどなくなることが、新たに公表されるアナリストのレポートから明らかになった。 市場調査会社のYankee Groupが米国時間5月8日に公表予定の調査レポートによると、Vistaの登場は、一般ユーザーが利用するPC環境のセキュリティ強化につながるだけでなく、36億ドル規模のWindows向けセキュリティ製品市場にも非常に大きな影響を及ぼすことになりそうだという。Windows Vistaの一般発売は2007年前半に予定されている。 「Yankee Groupでは、Vistaの登場により、スパイウェア対策ソフトやデスクトップ用ファイアウォールソフトのアフターマーケットが大幅に縮小すると見ている」とアナリストのAndrew Jaquith氏はレポートの
エアゴーとASUS、True MIMO第3世代チップ内蔵の高速無線ノートPC「ASUS A6T」
Airgo NetworksとASUSTek Computerは5月2日、240MbpsのWi-Fiパフォーマンス能力を持つノートパソコン「ASUS A6T」を発売すると発表した。 ASUS A6TはAirgo NetworksのTrue MIMO第3世代技術を採用し、このチップを中心にASUSTek Computerが構築したノートパソコンだ。この技術は、IEEE802.11n MIMO相互運用性規格の中核として採用されたもので、既存の802.11a/b/gネットワークと完全な相互性を持っている。実環境で圧縮されていないトラフィックを通すTCP/IPスループットが120Mbps以上になるとしている。
ソフトバンクが通信新ブランドを創設、携帯などを統一へ。
ボーダフォンの買収により、傘下に携帯電話、固定通信（日本テレコム）、大容量ブロードバンド通信（ヤフーBB）を収める一大通信カンパニーとなったソフトバンク。現在ソフトバンクのサービスを利用するユーザーは、それぞれのブランドによる相乗効果をそれほど体感することができずにいるなりが、こうした状況を改善するべく、番号ポータビリティ制度が発足する今年11月をめどに新しい通信ブランドを創設、すべてのサービスを同じブランドの下に展開することが明らかになったなりよ。 毎日新聞によると、新しいブランド名はグループ名の「ソフトバンク」をベースに、携帯なら「ソフトバンク（SB）モバイル」などとする方向で調整中。複数のサービスをまとめて利用する契約者への特別な料金割引や、料金明細の一本化で利便性向上を図る方針だというなり。日本テレコムは470万、ヤフーBBは500万、ボーダフォンは1500万の契約を抱えているなり
バーチャルマネーがリアルマネーに両替できる日が来た | スラド
achika_j_kuonji曰く、"ITmediaの記事によると、オンラインゲーム「Entropia Universe」で使われている仮想通貨、PED（Project Entropia Dollars）を現金に両替できるATMカードが登場した。各国にあるVersatelのATMマシンを使ってEntropia Universeのアカウントにアクセスし、PEDを現金に換えて引き出すことが可能とのこと。振り込み、預金、残高照会などにも利用できる。同ゲームでは、ユーザーがPEDを使って仮想商品を売買している。PEDは固定為替相場で米ドルに換算できる仕組みになっている。 また一歩仮想現実が現実に近づいたのだろうか。そのうち仮想現実だけで現実で生活できるだけの収入を得る人物も出てくるのだろうか。"
モッピー – Just another WordPress site
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休憩サポート (WebNapper.com) | 100SHIKI
どちらかというとよく昼寝をするほうだ（夜、あんまり寝ないけど）。 しかし昼寝はあまり長く寝すぎるとかえって逆効果である。できれば15分ぐらいで抑えておきたいものだ。 そんなときに便利なのがWebNapperである。このサイト、なんとウェブ上での目覚まし時計である。昼寝したい時間と、アラームがわりの音楽を選ぶだけである。15分後に水が流れる音やら、電話が鳴る音やらで起きることができる。 またパソコンの前で寝ないのならば、携帯メールを指定時間後に配信してくれたり、同僚や秘書のメールにメッセージを飛ばしたりすることもできる。 すべての職場で昼寝ができるわけではないと思うが、ちょっとした休憩をサポートしてくれるツールはもっとあってもいいかもですね。 管理人の独り言 『次の会議はデジタルスタイル！』 さて次の会議イベントの詳細が決まりました。今回はソニーさんにご協力いただきます。VAIOシリーズを担
米英仏テレビのネット戦略、６つのルール
連休中に重要と思われるいくつかの記事をアップしたが、そのリンクを以下にまとめて。（特に、フランス国立視聴覚研究所(INA)の記事には多くのアクセスや反響があって驚いているが、彼らが実現していることを考えれば当然ともいえる） B3 Annex: フランス国立視聴覚研究所(INA)がネット公開した番組10万本の衝撃 B3 Annex: BBCの「Creative Future」構想が意味するもの B3 Annex: ABC、ドラマ番組のストリーミング提供を開始 つまり、期せずして、アメリカ、イギリス、フランスの大手メディアのネット戦略ともいうべきものが出揃ったというわけだ。 詳細については、それぞれの記事を参照していただくとして、ここではこれらに共通した動きを考えてみたい。 米英仏テレビのネット戦略、６つのルール（by B3 Annex） 有料モデルにこだわるな ネットに出すことで、新しい価値
Passion For The Future: 「みんなの意見」は案外正しい
「みんなの意見」は案外正しい スポンサード リンク ・「みんなの意見」は案外正しい とても面白い本だ。 この本のテーマ「集団の知恵（原題：Wisdom Of Crowds）」はいまインターネットでホットな話題でもある。集団の知恵（リンク）で検索精度を向上させたGoogleや、有志の知恵によるオープンソースプロジェクト開発の話題も取り上げられている。 「三人寄れば文殊の知恵」ということわざがある一方で「烏合の衆」ということばもある。この本は前者の文殊の知恵に光を当てる。多数の成功事例をとりあげ、それが成立する条件を「認知」「調整」「協調」という３つの視点から分析していく。 集団の知恵がはたらく賢い集団の4要件として、以下の要素がまとめられている。 １ 意見の多様性（各人が独自の私的情報を多少なりとも持っている） ２ 独立性（他者の考えに左右されない） ３ 分散性（身近な情報に特化し、それを利
「キャリア」 - codemaniaxの脱・公務員宣言
本当だったらもう寝てる時間なんだけれど、寝る前にどうしても書いておきたいと思ったので書いてみることにします。大企業に入って、勤めてみて感じたのは、本当にみんなそれぞれ違うんだな、ということ。僕が技術者として、スペシャリストとして今のポジションを得られたのはあくまで偶然の産物に過ぎません。僕も基本的には「新卒大量一括採用」の批判論者ですし、上がって行きたいヤツは「チャンスは自分で掴め」と思っています。インターンシップだって、「青田刈りにつながるのはまかりならん」なんてヌルいことを言っていないで、学生が大いにアピールして（雇用という）チャンスを得られる仕組みにすべきなんだと思います。けれど、一方でそういう我々のような「狩猟民族」ではない人たちが大勢いるのもまた大企業の現実なのです。いろいろな担当をたらい回しにされたり、自分の得意ではない、希望とは違う、日も当たらない仕事をさせられている人は、多
【ちょいろぐ！〜個人ニュースサイト的小ネタブログ〜】 | 【Tips】YouTubeもGoogleVideoもiFilmもMyspaceも（あとGyaoも）、片っ端からDLして任意の形式に変換する方法＆iPodに入れてみる！
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