ストーリー by next 2008年03月07日 11時22分 標準で「学割」がつくようになるのだろうか? 部門より 明治大学はJR東日本のSuicaと学生証を組み合わせた「Suica付学生証」を国内初で導入すると発表しました。(明治大学発表資料(pdf)、JR東日本発表資料(pdf))証明書発行決済、図書館入退室管理、そして学内システムの簡単認証と食堂や店舗等の電子マネー決済を実現するものとして学生の利便性を向上させるものとしています。 しかしJR東日本の最寄り駅となるのは明治大学 駿河台キャンパスの御茶ノ水駅だけとなり、生田キャンパスは小田急電鉄、和泉キャンパスは京王電鉄にてアクセスする立地、さらには駿河台キャンパスも都営地下鉄、東京地下鉄の神保町駅も利用可能なのでPasmoにしたほうが良かったのでは・・・? とりあえず学内の店舗の殺人的な混雑が解消されることに期待したいと思います。
恐るべし「小学一年生」 - NextReality経由で知りましたが、タレコミ人を含む皆様の多くもお世話になったでありましょう小学館発行「小学一年生」、その最新号(4月特大号)には何と、手指に装着すると「どんな ばしょでも ひけちゃうよ!」という触れ込みの、「ドラえもん どこでもゆびピアノ ドレミくん」なるアレゲな楽器がおまけでついてくるようです。 「小学一年生」のサイト(音声注意)で演奏の実演動画が見られるのですが、想像よりはるかにまともな演奏だったので、楽器にうといタレコミ人は大いにびっくり&感心しました。このおまけをきっかけに多くの小学一年生がアレゲな世界に足を踏み入れてくれれば、/.Jと日本の未来は明るい!?
大学は工学部だったのですが、当時はやりの文系就職で、アメリカの4大戦略コンサルの一つ、Bain and Companyに就職しました。そこでは、一流のコンサルタントの厳しいプロフェッショナリズムをたたき込まれ、短期間に様々な業種の戦略的な仕事を経験することができました。 しかし「自分の製品が欲しい!」というコンサルタントお決まりの欲求に従って、アップルコンピューターのマーケティングに転職。「コンピュータは人の仕事や発想を助けるためにあるものだ」というAppleの考え方が自分の信念とよく合い、とても忙しくも、楽しくやりがいのある5年間でした。最初の1年は、Appleがマルチメディアの最先端の会社として頂上にあった時代、後半はいつつぶれるか分からないどん底の時代。この5年間で本社のCEOも4回代わりました。 97年にSteve Jobsが戻ってきて、そしてiMacやiPodの立て続けのヒ
毎日毎日ボクらは電車の中でもみくちゃにされて嫌になっちゃうよ。 会社にたどりつくまでにエネルギーの半分がた浪費しているのは、実にバカバカしい。義務教育で「がまんをすること」の大切さを教え込まれたが、こんなところで役に立とうとは(嫌だあぁぁ)… とはいうものの、いやしくもニッポンの社畜として、満員電車は避けて通れぬ。朝だけではない。終電ラッシュの方がタチ悪い。酔っ払って車内でお好み焼き(又はもんじゃ焼き)を作り出す人がいるからね(でも不思議だ、どんなに混んでいても、そこだけキッチリ空間ができるから)。 「座る技術」という本があるが、あれは初心者向け。日比谷線の「次の3列」「次の次の3列」をめぐる攻防や、東海道新幹線の「指定席車ドア→普通車座席」の反則技、次を待つフリをして発車間際に尻から入る超技がない―― っつーか、座るどころか、そもそも乗れないんだケド。あるいはホームからこぼれ落ちそうなん
サイレント・パワー―静かなるカリスマ スポンサード リンク ・サイレント・パワー―静かなるカリスマ 社会的に中堅になるとペラペラ自己主張をしゃべることが必ずしもプラスに評価されなくなるものだ。実力も実績もあって当たり前。安定や落着きこそ求められる。この本は静かなカリスマが持つオーラ「サイレント・パワー」とは何か、どうしたらそれを身につけられるかを語る、スピリチュアル要素50%の指南書。 他人と違う雰囲気、自然に惹かれる魅力を持った人は何が違うのか。それはまず心の持ち方が違うのだ、寄りかからないことが大切なのだと著者は次のように最初のステップを教える。 1 自分のものでないものに寄りかかるのを止めること 2 未来に寄りかかって、いつも先のことばかり話すのをやめること 3 他人に何も要求しないですむような人生を設計しよう そして寄りかからないためには、個人的なことはあまり詳しく人に話さないよう
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