喘息は新型コロナの重症化リスク因子か?気管支喘息は日本人の約10%が持つ国民病とも呼べる疾患ですが、喘息患者が新型コロナに感染すると重症化しやすいのかについては、流行初期から長らく分かっていませんでした。 喘息患者がインフルエンザなどの呼吸器感染症に罹ると重症化しやすいとされており、喘息を持っている方は「新型コロナでも重症化しやすいのではないか」と心配な日々を過ごされていたのではないでしょうか。 かく言う私も喘息持ちの一人であり、喘息と新型コロナとの関連には人一倍注目をしてきました。 新型コロナの流行が始まって1年以上が経ち、喘息患者における重症化リスクについても多くのことが分かってきました。 喘息患者が重症化しやすいというエビデンスはない結論から言いますと、喘息患者は、喘息を持っていない人と比べて新型コロナに感染した際に重症化しやすいというエビデンスはありません。 これまでの喘息患者を含
2020年は「働き方」を考える1年でもあった。リモートワークが普及したことで、出社やオフィスの意義を見直すきっかけになったと言える。実際、緊急事態宣言が明けた後は、どこまでリモート体制を継続するのか、どこまで出社のペースを回復させるのか、企業ごとに差が出た。 ITの大手2社も、大きく判断が分かれた。ヤフーは“完全リモート”を選択。10月1日から「無制限リモートワーク」として、出社しなくてよい体制とした。一方、サイバーエージェントは「週2日リモート、週3日出社」を推奨する形をとった。出社にも重きを置いたのである。 今後、出社を前提とした働き方は変化するのか。逆に、オフィスに通う価値とは何か。本記事では、ヤフーとサイバーエージェントの人事担当者に取材。それぞれの取り組みを紹介しながら、未来の働き方を考えたい。なお、両社の対応は、あくまで第3波が広まる前のものであり、またコロナ終息後を見据えた長
テレビ局が重視しない世帯視聴率でドラマが語られる2021年の春ドラマがほぼ出揃った。世帯視聴率から様々な評価が乱れ飛んでいる。TBS日曜劇場はさすがだ、とか、あの女優は数字を持っていない、などなど。世帯視聴率をもって、ドラマの良し悪しを判断することが多いようだ。 そこで先週一週間のプライムタイムに放送された連ドラの世帯視聴率を棒グラフで比べてみた。棒の色は緑=フジ、青=TBS、赤=日テレ、オレンジ=テレ朝、グレー=NHKを示す。(なおテレビ東京の金曜8時のドラマは30日スタートのため、NHK土曜9時枠のドラマは極端に数値が低いため今回は外している)トップはTBS「ドラゴン桜」、次にNHK大河ドラマ「青天を衝け」、3位がフジ月9「イチケイのカラス」、4位はテレビ朝日「警視庁・捜査一課長」、5位は同じくテレビ朝日「桜の塔」。ここまでが10%以上で、他は一桁。10%を切ったドラマをダメなドラマと
チームにいると頼りになるソフトウェアエンジニアのメモです。自分のロールモデルでもあります。私のキャリアはほぼウェブブラウザ開発一筋なので、その辺に生息している人たちを思い浮かべながら書いてます。思いついたら随時更新します。 コードマニア コードやドキュメントを読むのが好きで、暇があれば適当なレビューに飛び入り参加したり、自分のプロジェクトとは関係ないコンポーネントもひたすら探検している。不穏なコードを見つけるとなんとリファクタリングもしてくれる。コードサーチがお友達。 やたらコードに詳しいので、何か分からないときはとりあえず聞きに行く。チームに一人いるとレビューが捗るし、コードベースも綺麗になる。コードマニアはコードベースを広く熟知している上に未知のコードに対する耐性も高いので、プロジェクトを移動してもすぐに活躍できる。 コードマニアの亜種にスペックマニアもいる。こちらはウェブやネットワー
ヤフーが運営するフリマアプリ「PayPayフリマ」。フリーマーケットのような個人と個人がやりとりするビジネスは「二次流通」とも呼ばれ、その市場は急速に広がっています。本日はPayPayフリマのアプリ開発に携わる「サービス・プラットフォーム開発エンジニア」二名に、開発にかける思いとやりがいを語ってもらいました。 プロフィール 「いくらで出せばいいのかわからない」を解消した「価格おまかせ出品」 PayPayフリマは、キャッシュレス決済「PayPay」を使って支払いや売上金の受け取りができるフリマアプリです。商品はすべて送料込みで支払金額がわかりやすく、配送方法もシンプルという特長があります。 また、出品者にかかる販売手数料率も業界最安値(2021年1月時点)の5%に値下げされました。 このPayPayフリマの開発に携わっているのが、惣元昭好さんと續橋涼さん。惣元さんはAndroidアプリ、續橋
近年、実施する企業が増えてきた「1on1ミーティング」。しかし、上司と部下の双方から「意思の疎通がうまくいかない」「時間のムダに思える」といった声が聞こえてきます。1on1ミーティングを有意義な場にするためには上司・部下それぞれがどのような心がけで臨めばいいのか、沢渡あまねさんがアドバイスします。 あまねキャリア工房代表 沢渡 あまねさん 業務プロセス&オフィスコミュニケーション改善士。株式会社なないろのはな 浜松ワークスタイルLab所長、株式会社NOKIOO顧問ほか。人事経験ゼロの働き方改革パートナー。日産自動車、NTTデータなどで、広報・情報システム部門・ITサービスマネージャーを経験。現在は全国の企業や自治体で働き方改革、社内コミュニケーション活性、組織活性の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり、#ダム際ワーキング(⇒)。著書『ここはウォーターフォール市、アジャイル
近年重視されている「コンプライアンス」。ところが、コンプライアンスに厳しくなるあまり、ビジネスの柔軟性やスピードが失われ、不満を抱いているビジネスパーソンが少なくないようです。コンプライアンスを守りつつ、人が生き生きと働けるようにするためにはどうすればいいのか。業務プロセス改善士の沢渡あまねさんがアドバイスを送ります。 あまねキャリア工房代表 沢渡 あまねさん 業務プロセス&オフィスコミュニケーション改善士。株式会社なないろのはな 浜松ワークスタイルLab所長、株式会社NOKIOO顧問ほか。人事経験ゼロの働き方改革パートナー。日産自動車、NTTデータなどで、広報・情報システム部門・ITサービスマネージャーを経験。現在は全国の企業や自治体で働き方改革、社内コミュニケーション活性、組織活性の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり、#ダム際ワーキング(⇒)。著書『ここはウォーター
「あともう1品、何を作ろう……」 日々、一家の献立を考え料理を作っている人を悩ませるのが、そう「副菜」です。 時間にも脳のキャパにも余裕がなくて、献立を考えるのがしんどい ふと気付くとまた同じものを作っている……飽きた…… お惣菜は頼れる味方だけど、毎日は買い出しが面倒くさいし、財布の負担も大きい そんな悩みを抱いている方へ向けて、応用しやすくワンパターンに陥らない&もちろん簡単でサッと作れる「副菜の法則」を紹介します。 教えてくれたのは家庭料理のプロ(=沼人)4人。法則を用いたレシピ例もありますよ。 *ご協力いただいたみなさま* 奥薗壽子 家庭料理研究家。2人の子どもを育てた経験から、家庭料理の“しんどさ”を取り除くべく手間や味付け、素材を引き算した簡単レシピを提案。「大人のかしこい手抜きごはん」(学研プラス)など著書多数。 山口祐加 自炊料理家、食のライター。「自炊は週に3日くらいがち
新型コロナ感染症の拡大に伴い、2020年1月27日からリモートワークを実施している株式会社grasys。社内のメンバーや社外の顧客とのコミュニケーション施策、それに伴うセキュリティ対策など、同社はどのようにエンジニアのリモートワーク環境を構築したのか。実際に行ったプラクティスから、インフラ定義ツール「Terraform」や「Terraform Cloud」の活用、「Cloud Build 」によるCI/CDの実行といった技術的な部分まで、grasysのエンジニアである佐藤嘉章氏が事例をもとに紹介した。 株式会社grasys Cloud Infrastructure エンジニア 佐藤嘉章氏 インフラ専門の技術者集団がいち早くリモートワークに移行した理由 grasysのクラウドインフラストラクチャー部門で顧客向け環境のインフラ設計、構築、運用保守を担当する佐藤嘉章氏。2020年8月にgrasy
最近ほかの会社のCEOやCTOの人たちにエンジニア採用の方法や技術組織の作り方について相談をいただくことが増えてきました。 なので、相談いただいた際に自分が参照できるよう、殴り書きレベルでここに記しておこうと思います。 エンジニアの特異性について理解する優秀な"非"エンジニア経営者は「再現性」や「予測可能性」を高く実現するのが得意なようです。高度にシステム化されていて、誰が入っても一定以上に活躍でき、人を増やせば増やすほど企業に利益をもたらす。彼ら彼女らは、そんな形の組織を作るのが得意なのです。 しかし僕たちエンジニアは知っています。 エンジニアは人によって10倍、100倍の生産性の違いを発揮するということ。また「人月」は神話であり、人数と生産量が比例することは決してなく、人を増やすことで成果が減ってしまうことすら珍しくないということ。 ここに、優秀なビジネスマン経営者こそ陥ってしまう、モ
2021年3月31日付で Google を退職し、本日4月1日から Progate でエンジニアとして働くことにしました。*1 そこで、以下の3点について、つらつらと書いていって転職エントリとすることにします。 東京でGoogleのエンジニアとして働いた5年間 キャリアパスについての悩み プログラミング教育について期待すること もし他にも聞きたいことがあったらTwitterでリプでも飛ばしてください。答えられそうなことは答えるかもしれません。 東京でGoogleのエンジニアとして働いた5年間 僕は東京の Chrome チームで、 Service Worker という JavaScript の API を実装していました。 const reg = await navigator.serviceWorker.register('sw.js'); という JavaScript のコードを書いたと
まえがき IT業界で10年弱努めて見て、現在は教育部門にいることもあり”新人教育に向いている教材は有りませんか?”という質問を頂くことがあります。 昨今ITに関する様々な知識は情報が溢れていて、少し検索エンジンで調べれば大量のリソースにすぐアクセスができます。 一方で、本当に価値があるものも大量の情報の中に埋もれてしまいがちです。 本記事が目指すポイントとしては、”これからIT業界でインフラエンジニアとして頑張るぞ”という方向けが、短時間で良質なリソースにアクセス出来るようにすることです。(私自身のおすすめ色が強いです) なお、ここで想定する”インフラ”というのは次の要素を想定しています。 サーバ オペレーティング システム ストレージ ネットワーク 仮想化 パブリッククラウド ですから、次のようなカテゴリについては全く触れていない、あるいは触れていてもかなり部分的だと言う点をご理解下さい
nuc.hatenadiary.org 競技プログラミングについての言及があったのですが、バズってる+競技プログラミングについて、納得がいかない記述がかなり多く見受けられたので、反論記事を書きました。 自己紹介 競技プログラミングの日本最大企業「AtCoder」の社長を9年間続けています。競技プログラマとして、2010年から毎年1つは世界大会で入賞しています。 完全に競技プログラミング支持側の意見なので、ポジショントークを出来るだけ排除しようと心がけているものの、完全に排除することは多分出来ていないため、多数の意見と比較してもらえると幸いです。 競技プログラミングとGoogle まずは肯定的な所から。 Googleに入るためには、競技プログラミングではなく、Googleに入るための勉強をするべき、という点に関しては、間違いなく正しいです。特にAtCoderの競技プログラミングは、常日頃から
ヤフーの技術やデザイン、カルチャーを発信する「Yahoo! JAPAN Tech Blog」。2020年のアドベントカレンダー企画「Yahoo! JAPAN Advent Calendar 2020」では、先端技術、Core Web Vitals、デザインシステム、Kubernetes、サーバーサイド、OSS、画像検索、アクセシビリティ、技術コミュニティなど、さまざまなテーマで25本の記事が公開されました。 そのなかでBest Authorに選ばれたのは、「ユーザー体験を向上!Yahoo!ニュースにおけるCore Web Vitals対応事例」を書いたエンジニアの喜楽(きらく)智規さん。毎年恒例となった、Best AuthorとCTOの藤門が語り合うランチ会ですが、取材時(2021年2月)はコロナ禍により全社的にリモートワークが指示されていたためオンラインで開催。技術からワークライフバラン
WordPressサイトの画像を軽量なAVIFに変換できるプラグイン「ShortPixel Image Optimizer」 2024.04.26
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