ドコモの買収案件は、海外投資に失敗してからリスク回避していることが分かります。ドコモの戦略は、本業と投資分野の関連性が不透明であり、業績にあまり貢献していないことが分かりますね。 (1)ドコモ海外投資戦略の特長 ドコモ海外投資の失敗 ドコモ ビジネスモデルと投資戦略 ドコモ海外買収計画とソフトバンク ドコモは日本を代表する携帯電話会社であり、日本有数の収益性の高い会社として有名ですね。ドコモはi-modeにより巨額の収益モデル構築に成功しており、海外投資でi-modeモデルの普及を目指していました。 ドコモが海外投資した時期は、ITバブルと重なっており、海外投資は1兆円を超える損失を計上してリストラしました。ドコモが最近の投資戦略で、海外通信会社の買収や出資に消極的な理由はリスクを極小化していることが理由ですね。 ドコモの買収先は、通信業と関係のない投資先が増加していることに注目が集まって
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