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2022年8月17日のブックマーク (11件)

  • 人間の習性なのか…?ファシズムは「みんなで”正しい”とされていることを大声で叫ぶ熱狂への陶酔」だ、という話

    SOW@ @sow_LIBRA11 作家のはしくれでございます。「戦うパン屋と機械じかけの看板娘」(HJ文庫)全10巻。「剣と魔法の税金対策」(ガガガ文庫)全6巻「機動戦士ガンダムSEED ECLIPSE(ストーリー担当)」ガンダムエースにて連載中です! SOW@ @sow_LIBRA11 そういえば、以前テレビでやってたヒトラーの特集で、ファシズムの研究をしている人が言っていた言葉があってね、 「要はファシズムって、みんなで”正しい”とされていることを大声で叫ぶ熱狂への陶酔なんですよ」と。 2022-08-16 21:33:54

    人間の習性なのか…?ファシズムは「みんなで”正しい”とされていることを大声で叫ぶ熱狂への陶酔」だ、という話
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    proverb 2022/08/17
    今だと「ハイル・ヒトラー」を「ファシズム」に置き換えても成立するし、同じ文脈で「ハイル・ヒトラー」も一周回って成立するな。次のファシズムは反ファシズムの顔をして現れる。
  • VTuber周央サンゴさん、以前言及してバズらせていた志摩スペイン村からついに案件を貰う→効果絶大で公式HP鯖落ち(2度目)

    🧭周央サンゴ💞🦩 @Suo_Sango 志摩スペイン村様から案件をもらって、行ったよ(勝利確定BGM)(勝利確定BGM) ガチで行ってるから実写動画だよ😮 編集がテレビみたいだよ! 近鉄、最高! 見て! #PR 【#志摩スペイン村】来て!【周央サンゴ】 youtu.be/EqXpLH63sd4 pic.twitter.com/9hHfviTG64 2022-08-16 17:09:12

    VTuber周央サンゴさん、以前言及してバズらせていた志摩スペイン村からついに案件を貰う→効果絶大で公式HP鯖落ち(2度目)
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    proverb 2022/08/17
  • 【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」/顧客を知るには20名のロイヤルユーザーの声を聞け【EXTREME TALK】西口一希:前編

    ▼高評価・チャンネル登録をお願いします▼ https://www.youtube.com/c/PIVOT%E5%85%AC%E5%BC%8F%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%B3%E3%83%8D%E3%83%AB <目次> 00:00 ダイジェスト 01:02 ほとんどの企業は「顧客が見えていない」 07:07 最適解は「1対1」と「不特定多数」の間にある 15:43 WhoとWhatの組み合わせは1つではない 20:05 顧客を知るには20名のロイヤルユーザーの声を聞け 27:23 スマートニュースがクーポンを提供した真意 33:26 次回予告 ▼この動画の前編後編はこちらから 前編:https://youtu.be/B0GGdb614xs 後編:https://youtu.be/y2nFtwRe1fg ▼iOSアプリで全ての映像番組を無料で公開中 https:/

    【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」/顧客を知るには20名のロイヤルユーザーの声を聞け【EXTREME TALK】西口一希:前編
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    proverb 2022/08/17
  • 組織改善提案をするエンジニアを見て - tawara's blog

    すごいなーと単純に思ってる。最近入社されたエンジニアはキャリアが長い方が多い。timesとかに勝手に入ってその仕事ぶり?というか考えてることなどを垣間見れて勉強になっている。 エンジニアとしての技術スキルもさることながら、ある程度大きなサービスの運用経験がある方たちなのだろう、どしどし改善案を提案してくれている。 コードレベルでいえば、開発体験を悪くしている箇所を指摘して自らタスク切ってPRを出したり、ディレクトリの切り方ぜんたいを見直してこんなふうにすると責務がより明確になるのでは、とか。インフラチームに入った方は直近のアラートに関して分析をして要否の整理や運用プロセスの改善案を提案している。みなさん入社してまだ2ヶ月も経っていない。 もちろんすべての提案が通るわけではないと思う。SUPER STUDIOには独自のやり方があるはずだし、改善をするべきタイミングなのかなどの検討の余地はある

    組織改善提案をするエンジニアを見て - tawara's blog
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    proverb 2022/08/17
  • 斬新なアイデアをシャワー中にひらめくのはなぜか、進む研究

    シャワーを浴びているときに、画期的なアイデアが浮かんだことはないだろうか。 (PHOTOGRAPH BY ELIZABETH CECIL, THE NEW YORK TIMES VIA REDUX) シャワーを浴びているときや愛犬との散歩中に、ずっと悩んでいた問題の解決策や妙案が浮かんだことはないだろうか。 実際、問題に四六時中取り組んだり、発想を必死に求めたりするよりも、あまり頭を使わずにできる日々の雑事をこなしているときの方が、創造的なひらめきを得られやすいことが、ここ15年の研究でわかってきた。 「予期せぬときに斬新な新しいアイデアが生まれると人々はいつも驚きます。私たちの文化には、そのような成果は懸命に取り組んではじめて得られるものだ、という通念があるからです」とカナダ、ブリティッシュ・コロンビア大学の認知神経学者カリーナ・クリストフ氏は話す。 受動的な活動の最中に妙案が生まれるの

    斬新なアイデアをシャワー中にひらめくのはなぜか、進む研究
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    proverb 2022/08/17
    すごい分かる。ドライヤー前にPCでメモってたら風邪引きそうになる
  • キラキラ起業とは「日常生活で満たされない承認欲求を満たすビジネス」のこと。

    当サイトに寄稿しているマダムユキさんの記事が、おもしろい。とにかくキレッキレで、笑ってしまう。 とくに多くの人に読まれていたのは、「キラキラ起業」に関する記事だ。 明示されてはいないが、よくある「平凡なわたしが起業して社長になりました」系ビジネスのことだろう。それに続こうと群がる人(主に女性)たちを、これでもか!とこき下ろしている。 例として、『キラキラ起業に取り組む主婦たちは、競うように子供ネタをブログやSNSに投稿していた。』という記事で挙げられている、ハンドメイド作家たちの話を紹介したい。 器用な生き方のできない女たちは、その不器用さにつけ込まれて搾取されやすい。中途半端な野心や承認欲求を持て余していれば尚更だ。 「子育てをしながら在宅で仕事がしたい」 「趣味を活かして収入を得たい」 「商売を始めるからには、ちゃんと稼ぎたい」 そうした思いを抱え、しかし作品のクオリティーでは勝負でき

    キラキラ起業とは「日常生活で満たされない承認欲求を満たすビジネス」のこと。
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    proverb 2022/08/17
    “イケダハヤトさんやはあちゅうさんのような、当時20代半ば~後半のトップブロガーが頂点に君臨” ブリュリュリュブッチチ
  • 「殺したらいけない」がなぜ言いづらい 徹底抗戦が支持される危うさ:朝日新聞デジタル

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    「殺したらいけない」がなぜ言いづらい 徹底抗戦が支持される危うさ:朝日新聞デジタル
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    proverb 2022/08/17
    押し入り強盗の被害を現在進行系で受けてる被害者に向かって「強盗は良くない」と諭しているようなものだが自分の主張の虚しさを理解してるのかな。加害者に向かって言うなら分かるが
  • midjourneyでSuzuriにTシャツを作っていく雑感 - ミネムラ珈琲ブログ

    日曜日から唐突に始めたAI画像生成のmidjourneyで理想のTシャツを作る活動。けっこうハマっている。 www.minemura-coffee.com 初日の時点では、「あんましっくりこんなぁ」だったのだが、色んな意味でペースが掴めてきた。週末までやり込んでまとめ買いしようと思う。 詠唱スタイル いつ作っているか Suzuriのアイテム選び どうやってフレーズを増やすか 詠唱スタイル 日語記事でもよくpromptの方法論として解決されているのは、長々とスタイルやディティールを記述する方法が多いように思う。 ぼくのTシャツ作成においては、あまりこれはやっていない。どちらかというと、不意に思いついた荒唐無稽なワードの組み合わせを短文で突っ込んでいる。 凄くシンプルな例でいうと"udon explosion"や"funky cats ska band" udon explosion fun

    midjourneyでSuzuriにTシャツを作っていく雑感 - ミネムラ珈琲ブログ
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    proverb 2022/08/17
    udon explosionは冒涜的な雰囲気があるし、cartoon crazy dogは怖すぎる
  • 大幸薬品社長、クレベリン「撤退考えていない」 新パッケージで再販:朝日新聞デジタル

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    大幸薬品社長、クレベリン「撤退考えていない」 新パッケージで再販:朝日新聞デジタル
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    proverb 2022/08/17
    クレベリン、残念ながら空間除菌の第一想起取っちゃってるので、ブランド名だけでも売り抜けられる判断なんだろう。たばこみたいに「この商品に効果はありません」と明記させるくらい規制しないと効果無さそう。
  • SaaSベンダーで ARR 0→50億 を経験した、BtoBマーケターの11年と8ヶ月の軌跡|トランスフォーマー水谷

    この度11年と8ヶ月在籍したHENNGE株式会社を卒業することとなりました。 タイトルにもある通り0からARR50億に至るまでを経験することができました。(意外にできそうでなかなかできない経験ですよね) ということで、1人のBtoBマーケターがそんな貴重な機会をどのように過ごしてきたか? 1人でも多くのBtoBマーケターの方々の今後のキャリアの参考になればと思い、約2年半ぶりに投稿してみましたw ◎信念と覚悟私の行動の根源はここにあります。何も複雑なこと考えてないし、何も特殊なことをやってるわけではありません。 「全ての自分の活動はRevenueのために」が信念。至ってシンプルです。 これは11年と8ヶ月一度たりともぶれたことがない自信があります! 裏方であるマーケターとは言え、Revenue目標達成できなかったら評価されるべきではないし、逆に達成できれば評価されるべきだと思ってます。 「

    SaaSベンダーで ARR 0→50億 を経験した、BtoBマーケターの11年と8ヶ月の軌跡|トランスフォーマー水谷
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    proverb 2022/08/17
  • アジャイルコーチはObsidianをどのように使っているか

    みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2022年6月2日に行われたイベント「#Obsidian 使っているんでちょっと話します」で、最強のノートアプリであるObsidianについてちょっとだけ話をしてきたので、資料を公開しておきます。 以下は話の内容です。スライドと同じ内容なので忙しい方はスライドだけどうぞ(ここから先にアジャイルの話はありません)。 仕事の内容ぼくはアジャイル関連のコーチングやトレーニングの提供、顧問業を仕事にしています。 開発の仕事コンサルティングファームの仕事とは違って、複数のお客様に対して同時並行(おおよそ週1回くらい)でサービスを提供するような形です。 内容は多岐に渡っていて、個別チームのコーチングを継続的に行うこともあれば、アジャイル関連のよろず相談を受けることもあれば、1on1を行うこともあります。 これに加えて、認定スクラムマスター研修や、その他の研修

    アジャイルコーチはObsidianをどのように使っているか
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    proverb 2022/08/17