Octoverse: The state of open source and rise of AI in 2023
Table 4: Developer growth by total developers in 2023, % increase from 2022. Notably, the growth in France follows its government push to attract more tech startups. We’re also seeing an uptick in growth in Spain and Italy, which speaks to efforts in these two regions to bolster their domestic technology markets. The explosive growth of generative AI in 2023 While generative AI made a splash in ne
DevOpsは失敗する
lbr.より。 BY リー・ブリッグス 初めて聞いた言葉を思い出すのは、ほとんどの人にとって難しいことでしょうが、私は初めて「DevOps」という言葉を聞いた時のことを覚えています。2013年、その時点で私が知っていることのほとんどすべてを教えてくれた同僚とビールを飲んでいるときのことでした。私は幸運にも、自分が始めた新しい仕事に彼を連れてくることができました。彼は、多くの気の利いたことができ、私は彼の力に便乗することができました。私たちは、新しい会社で目にした問題のいくつかを話し合っていました。それは、おそらく今ではほとんど人にとって身近に感じられるものでしょう。アプリケーションが本番稼働しているときのサポートに苦労していたのです。 彼は、私たち全員が同じ考えを持つためには、ライフサイクルの早い段階から関与する必要があると話していました。その時、彼がオーストラリア訛りで言った「DevOp
Agile も DevOps も銀の弾丸なんかじゃない
This browser is no longer supported. Upgrade to Microsoft Edge to take advantage of the latest features, security updates, and technical support. ……と、のっけから噛みつかれそうなタイトルを掲げてみたのですが；、ここ最近、立て続けて数件、「いやそれはアジャイルとか無理だろ；」的な話があって、ちょっとエントリを書いてみようかと思った次第。どんな話だったのかというと、 アジャイルとか DevOps やれば必ず開発生産性上がるんでしょ？ → そんなわけないでしょ；。 これからの開発は当然アジャイルとか DevOps でしょ！ → そんなわけないでしょ；。 みたいな話；。2 年ほど前に、「続・拝啓『変わらない開発現場』を嘆く皆様へ ～ ウォータフォール
Infrastructure as Codeと組織構造
2. 吉羽龍太郎 / Ryuzee.com ✤ アジャイル開発/DevOps/クラウドに関する従量課 金型コンサルティングサービスを提供 ✤ http://www.ryuzee.com @ryuzee 3. コンテキスト設定 複雑な領域 探索 理解 反応 カオスな領域 行動 理解 反応 込み入った領域 無秩序 な領域 理解 分析 反応 明白な領域 理解 分類 反応 ✤ 1チーム〜数10チームくらいの規模を想定 ✤ とてもお硬い領域というよりは変化の大き い領域の話 4. Infrastructure as Code (1) ✤ なんらかのアプリケーションを動かすためのインフラをコードで記述すること ✤ コードで書くことで再現性を高められる (はず) ✤ コードで書くことによって、ソフトウェア開発のプラクティスがインフラにも適用可能 になる
Dockerで簡単なCICDツールチェーンを構築 - Qiita
前回の投稿で作った環境にDockerコンテナでツールチェーンを作っていく。やってみるとDockerは偉いとつくづく思う。 GitLab CentOSでコマンド実行。 # docker pull gitlab/gitlab-ce:latest #docker run --detach --publish 442:442 --publish 80:80 --name gitlab gitlab/gitlab-ce:latest 母艦のブラウザでCentOSのポート80にアクセス、rootのパスワードを設定 Jenkins kubectlと、(後で使うかどうかも定かではないが)ansibleを仕込んだJenkinsコンテナを立ち上げておくことにした。CentOSで作業。あ、maven… 必要になったら入れよう。 作業ディレクトリを作成 # mkdir <WORK>; cd <WORK> # cu
Scrum / DevOps の導入を加速するグローバルマインドセット ～８つの習慣 その１ ～ - メソッド屋のブログ
クロスカルチャーの専門家Rochelle Koppさんと一緒に考案した 新技術の導入を加速させるための「８つの習慣」をまとめ上げた。この習慣を習得することで、米国と同じようなスピードで新しいことに対応したり、生産的になることができる。今回はその一つ目の習慣について解説してみた。 今回、日本最大級のアジャイル開発のイベントの一つである Scrum Gathering Tokyo で先のRochelle さんと一緒に「８つの習慣」を初めて発表させていただいた。 2017.scrumgatheringtokyo.org 「８つの習慣」は日本での Agile / DevOps をはじめとする最新技術やプロセスの導入を米国並みのスピードにすることを目指している。Agile や DevOps を開発した人は西洋の人なので、西洋文化の上に成り立っている。だから、日本の文化の上でそれらを使うと、どうもうま
DevOpsが日本に本格上陸して5年。DevOpsはいまどう語られているか？ DevOps Days Tokyo 2017
DevOpsが日本に本格上陸して5年。DevOpsはいまどう語られているか？ DevOps Days Tokyo 2017 国内で最初のDevOpsに関する大型イベント「DevOps Days Tokyo 2012」が開催されたのは2012年。続いて2013年にも「DevOps Days Tokyo 2013」が開催されました。 DevOps Daysは世界各国で行われているDevOpsに関するグローバルなイベントです。そのイベントが日本に上陸して5年が経過した今年、国内で3回目の開催となる「DevOps Days Tokyo 2017」が開催されました。 DevOpsは言葉としてはIT業界に定着し、実践し始めている企業も登場する一方で、ベンダのマーケティングワードとして乱用されているという指摘もあります。いまDevOpsはどのような言葉として説明されているのでしょうか。 DevOps D
闇のDevOps DevOpsと業績評価 – ところてん – Medium
ここから、DevとOpsが協力すればより効率的になる＝DevOps、という言葉が生まれました。 当時は大企業においてはDevとOpsが分かれていることが当たり前だったのです。そして、大企業における当たり前が、当たり前ではないことに気付き始め、DevOpsを実現するためのツールができ始めたころでもあります。 ではなぜ、大企業ではDevとOpsが分かれているのが当たり前だったのでしょうか？ ハードウェアの時代その昔、産業の主役はハードウェアでした。 そのため、多くの企業はハードウェアを作ることに対して最適化が行われました。 ハードウェアには研究開発、製造、運用サポートといった大きな区分けが存在します。そして、それぞれの仕事において要求する人材レベルは異なります。 加えて、大量生産された製品の運用サポート（設置作業員、サポートセンタ）には、大量の人員が必要になってきます。 したがって、組織を研究
【資料公開】DevOpsの基本
こんにちは。@ryuzeeです。 営業でDevOpsの基本の話をしてきましたので資料を公開しておきます。中身自体は昨年11月に楽天テクノロジーカンファレンスで話した内容を日本語化したものです。 DevOpsに関してはいまだに実体がなんなのかという議論がなされていますが、僕自身の現時点での解釈は、ビジネス上の意思決定から実際に顧客に届ける全体の流れの話であると考えています。すなわちいかにリードタイムを短くするかとスループットを大きくするか、ということです。(それってリーンじゃん、と言われればその通り) デプロイの回数が測定基準である、という記述も見かけますが、デプロイの回数は、あくまでバリューストリームの末端の「個別プロセス」の話でしかないので、物理的に一日に10回デプロイボタンが押せても、意思決定から価値化までの時間は長い、ということがありえます。 Build・Measure・Learnの
なぜDevOpsは正しく理解されてこなかったのか？～ベンダーキーパーソンが徹底討論～（前編）
なぜDevOpsは正しく理解されてこなかったのか？～ベンダーキーパーソンが徹底討論～（前編）：「DevOps」が誤解されてきたこれだけの理由（1/4 ページ） IoTやFinTechトレンドの本格化に伴い、DevOpsが今あらためて企業からの注目を集めている。だがDevOpsは、いまだ正しい理解が浸透しているとは言いがたい状況だ。そこで＠IT編集部では、国内のDevOpsの取り組みをリードしてきた五人のベンダーキーパーソンによる座談会を実施した。前後編に分けてその模様をお伝えする。 「DevOpsとは何か」というフェーズに終止符を 市場変化の加速、スピーディなサービス開発・改善により収益向上を狙うIoTトレンドの本格化などに伴い、2015年はあらためてDevOpsが見直される年となった。こうした中、欧米ではFinTechも追い風に、金融、製造、流通など幅広い業種でDevOpsの適用が進んで
70％の企業がDevOpsに関心ないのが現状--IDC調査
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます IDC Japanは1月12日、企業のDevOpsの採用状況に関する調査結果を発表した。調査では、国内の企業および組織のIT部門を対象としたアンケート調査を2015年9月に実施し、515社から有効回答を得た。それによると、DevOpsを採用している企業は6.6％で、約70％の企業は関心がないことがわかった。 DevOpsの採用状況を詳しく見ると、既に採用している企業は6.6％、2年以内に採用する計画がある企業は5.0％、時期は明確ではないが採用する計画がある企業は6.6％と、現状ではDevOpsの採用に取り組んでいる企業はまだ少ない。 一方、DevOpsを採用する予定はない企業が32.6％、DevOpsを知らないという企業が38.6％と
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