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ムーアの法則が「家電」を破壊する 日本企業に必要なのは「約束を破るメカニズム」 | JBpress (ジェイビープレス)
家電メーカーの業績が急速に悪化している。パナソニックとソニーとシャープが発表した2012年3月期の業績見通しによれば、3社の赤字の合計は1兆6000億円を超える。常識的には経営破綻や企業買収・売却が起こっても不思議ではないが、今のところ出ているのは、台湾の鴻海精密工業がシャープの筆頭株主になったぐらいだ。 「引責辞任」したはずの3社の社長はそろって会長などに残留し、後継社長はその子飼いだ。これで思い切った経営の転換ができるとは思えない。 誰もが口をそろえて「選択と集中」を唱え、人員整理を発表しているが、問題は労働者ではなく経営者の整理である。 家電は今やコンピューター産業 メーカーの社員に「何でこんなひどいことになったのか？」と訊いてみると、答えはほとんど同じだ。「やるべきことは、社員はみんな知っている。経営者がやらないだけ」 特に赤字の最大の原因となっている液晶テレビは「日本で生産しても
ペーパーレス時代になぜ三菱鉛筆は最高益か : 暇人＼(^o^)／速報
ペーパーレス時代になぜ三菱鉛筆は最高益か Tweet 1：やるっきゃ騎士φ ★：2012/06/21(木) 17:18:34.52 ID:??? ソースはプレジデント http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120621-00010000-president-bus_all ■地道な研究開発からヒットを連発。「日本製」が海外でウケる 筆記具メーカーの三菱鉛筆が好調だ。 2011年12月期の連結経常利益は65億円で、2期連続で最高益を更新。 この10年間、売上高は横ばいだが、ジワジワと収益を伸ばし続けている。 経費削減とIT化で「ペーパーレス化」が進んでいる。 そんな逆風下で、なぜ収益が伸びているのか。三菱鉛筆で財務を担当している永澤宣之取締役はいう。 「01年のITバブルの崩壊以降、当社は大きく方向転換を進めてきました。 ひとつは筆記具メーカー
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