GunosyがCDO （Chief Data Officer）ポジションを新設。定義・役割を徹底解説［寄稿］ | キャリアハック（CAREER HACK）
CDO（Chief Data Officer）とはどのようなポジションか。データドリブンを掲げてきたGunosyのCDO（最高データ責任者）、大曽根 圭輔さんによる解説記事（寄稿）をお届けする。 【著者プロフィール】 株式会社Gunosy 取締役 CDO 大曽根 圭輔 筑波大学大学院システム情報工学研究科博士後期課程修了。博士（工学）。株式会社サイバードにてデータ分析部門立ち上げ等を担当後、株式会社Gunosyへ入社。2018年9月より執行役員メディア事業本部、「グノシー」 事業担当を務める。 そもそもCDOとは何か？（求められる要件・スキル） まずGunosyにおけるCDO （Chief Data Officer）をご説明する前に、そもそものCDOについてご紹介します。 CDOは、最高データ責任者のこと。ほかのC-Suite（CEO、CFOなど）と比べると歴史が浅く、明確な定義はありませ
COOは「How」のプロであれ｜イチナナキログラム・秋山洋晃のCOO論 | キャリアハック（CAREER HACK）
ファッションブランド「17kg」など複数のブランドを展開するイチナナキログラム。若きスタートアップでCOO（最高執行責任者）を務める秋山洋晃さんに、その素養と必要性を聞いた。 2本立てでお届けします！ ［1］COOは「How」のプロであれ｜イチナナキログラム・秋山洋晃のCOO論 ［2］平成世代の心を射止める、イチナナキログラムの採用戦略 COOサロン開設、秋山洋晃と考える「ベンチャーCOO」の役割 夕暮れの、南青山。 イチナナキログラムのCOOを務める秋山洋晃さんは、軽やかな足取りで現れた。 オフィスへの道すがら、秋山さんは言う。 「ベンチャーの数が増えれば、それだけCOOも必要になってくると思います」 COOを日本語にすると最高執行責任者になる。あらゆる業務を執行する責任者であり、CEO（最高経営責任者）に次ぐ存在と目されることも多い。 起業家を対象にした「COOサロン」も開設した彼の思
なぜ君は仕事を任せてもらえないのか。新米PMが最初に身につけたいマストスキル｜LINE 二木祥平 | キャリアハック（CAREER HACK）
駆け出しPMが、まず最初におさえておくべきこととは？LINE の執行役員兼プロダクトマネージャーを務める二木祥平さんに伺いました。PM1年目に向けて、必読書2冊とスキルアップの心得をお届けします。 全3回の連載でお送りいたします。 ［1］なぜ君は仕事を任せてもらえないのか。新米PMが最初に身につけたいマストスキル｜LINE 二木祥平 ［2］雑談することも、PMの仕事。メンバーと対立しないプロジェクトマネジメントの心得｜LINE 二木祥平 ［3］納期ってムリに引く意味ありますか？LINE 二木 流 プロダクト開発論 まずは基礎を大切に ― 新米PMに向けて、ファーストステップとしてオススメしたいことを教えてください！ Webサイトやアプリに関する基礎知識は必ずインプットしておいたほうがいいと思います。自分がこれから企画するプロダクトがどうやってできているのかを最低限知っておかないと、仕事がつ
BioNTech scientist Katalin Karikó risked her career to develop mRNA vaccines. Americans will start getting her coronavirus shot on Monday.
An icon in the shape of a person's head and shoulders. It often indicates a user profile.
僕がはじめてキャリアカウンセリングを体験し、衝撃を受けたときの話 - リバキャリ‐Reverse Career‐
たまには、少しこのブログメディアを運営している理由について話したい。 改めてこのブログについて説明する。 ２５歳のサラリーマンとして働く傍ら、キャリアコンサルタントの資格を有した僕が、サラリーマンのキャリアに役立つ情報を発信している。 大きく４つの情報を発信している。 ・ビジネススキル ・キャリアの悩み ・書評 ・就職・転職 についてだ。 自分自身がキャリア形成に悩み苦しみ、いまでも模索している中で、もっと他の人にも知ってもらって役立てて欲しい気づきがたくさんある。 情報発信を通し、キャリアコンサルタントとしての学びをアウトプットして、人の役に立ちたい思いがある。 そう思うようになった、原体験の話を今日はしたい。 キャリアコンサルタントの資格を取得したキッカケとして、「キャリアで悩む人を助けたい」と志した、鮮烈な想い出話だ。 高卒で工場へ就職 人生を変えるために大学進学を志すが… キャリア
全く英語ができなかった僕が、5年で米国セールスフォース本社のPMにアサインされるまで｜早川 和輝 | キャリアハック（CAREER HACK）
2016年に、日本のセールスフォース･ドットコムに新卒入社した早川和輝さん。入社6年目、29歳で米国本社のPMにアサインされた。新卒1年目にはキャリアもなく、英語もできなかった早川さん。彼はいかに米国本社からPMとしてアサインされたのか？ キャリアの歩みをフレームワークを用いて解説してくれた。 ※2021年10月26日に開催された【Product Manager Conference 2021】のセッション「新卒6年目で米国本社異動になるまでの20代のPMのキャリアパス」をピックアップ。書き起こし形式でお届けします。 新卒6年目、29歳で米国セールスフォース本社チームへ みなさんこんにちは、セールスフォースでプロダクトマネージャーをやっている早川和輝（Twitter・note）と申します。今回は「キャリア」をテーマにお話したいと思います。 現在、29歳で、今年で30歳になるんですけど、新卒
100名超のエンジニアと注目企業16社が参加予定。エンジニアのキャリアを考えるカンファレンス「kiitok Career Market」を2月1日に初開催。
株式会社トラックレコード（本社：東京都渋谷区、代表取締役：芹川太郎・野崎耕司、以下トラックレコード）はエンジニアのためのキャリアを考えるカンファレンス「kiitok Career Market」を2020年2月1日（土）に開催します。 特設サイトURL：https://service.kiitok.com/careermarket ＜開催背景＞ エンジニアにとってキャリアの選択肢の幅が広がっています。「メガベンチャーorスタートアップ」などの規模の選択、「B2B SaaSかtoCサービス」などの業界の選択。「プロダクト開発かマネジメント職かxOPs」などの職種の選択など、年々のその選択肢は多様化しています。 一方で、その選択肢を理解する場は決して多くありません。そこで、kiitokでは、規模、業界、職種などのテーマを区切ったキャリアの選択肢の 知見を深め、かつ転職も含めたキャリアアップを支
書く瞑想アプリ「muute」開発の裏側｜誰ともつながらず、自分だけの「居場所」を持つ価値 | キャリアハック（CAREER HACK）
誰ともつながらず、自分を知る。そんなアプリ『muute』が若い世代から支持を集める。SNSでは「心が落ち着く」「癒やされた」「自分だけの居場所」などの声も。マインドフルネスの手法、書く瞑想とも言われる「ジャーナリング」をサポートし、AIが思考と感情を分析する。常時接続時代に『muute』が提供する価値とは？ AppStoreでカテゴリー1位に。AIジャーナリング『muute』 今、10代〜20代中心に利用者数を伸ばす、新ジャンルのアプリ。それが、AIジャーナリングアプリ『muute』だ。 DL数は非公開ながら、リリース約1ヶ月でAppStoreヘルスケア&フィットネスカテゴリーで1位を獲得（2021年1月7日時点）。SNSでは「心が落ちついた」「癒やされた」「自分だけの居場所」など好意的な声が寄せられる。 「想定をはるかに上回る反響を得られて驚いています。SNSでの反響、ユーザーヒアリング
相談さえ億劫だった、あの頃の私へ｜サイバーエージェント 上野千紘 | キャリアハック（CAREER HACK）
サイバーエージェントの上野千紘さん。9年間で6つのサービス立ち上げに携わってきたPMだ。そんな彼女にもあったPM1年目。事業が停滞し、心も体力も限界に。突破口は「プライドを捨て、人を頼ること」にあったーー。 全2本立てでお届けします！ ［1］相談さえ億劫だった、あの頃の私へ ［2］若手PMは「カメレオン力」を磨こう 「先輩を頼っちゃいけない」と思い込んでいた。 入社3年目に担当した大学生向けコミュニティサービス「QJ」での経験は、大きなターニングポイントになっています。 PMは最終決断はもちろん、それまでの過程まで全部1人でやらなくちゃいけないと思い込んでいたんです。 当時は、人に相談することさえできなくなってましたね。「まだそんなこと考えていたの？」「まだそこ詰まっていないの？」って色々突っ込まれるのが怖かった。 先輩に「もっと頼ってくれていいんだよ」って声をかけてもらっても、「PMなん
何事も「選べる」は重要だ。仕事でもそう。「個」として立ち、心からやりたいと思える仕事と出会い、選び取れるようになっていくためにーー。お話を伺ったのは、日本と中国を拠点に活動する陳暁夏代（ちんしょう なつよ）さん。若年層マーケティング、ブランディングで引き合いの絶えない彼女の仕事論とは。 陳暁夏代の仕事哲学 ・仕事は「需要」への対応 ・「本音」は武器になる ・極めれば極めるほど強くなる ・街を見よ ・たった一人の熱狂が「着火」を生む ・壮大な「無駄」をつくりたい ・自分の人生を、狂わせてあげよう 仕事は「需要」への対応 中国に進出したい日本企業、または日本に進出したい中国企業向けにコンサルティング業務を手がける陳暁夏代さん。クライアントは、toCを中心に化粧品メーカー、レコード会社、IP関連企業など。企業は彼女に何を求めるのか。 外部のコンサルやプランナーを雇う場合、普通に「違う視点」や「ど
挑戦の先に見えるもの ~環境の壁を越え、自分自身の光を信じ続ける~｜WAKE Career -ウエイクキャリア-｜女性エンジニア向けハイスキル転職🌊
こんにちは！ 私たちは、女性IT/Webエンジニアのためのハイスキル転職サービス「WAKE Career」を運営しております。 当社のビジョンは、『「なりたい」を解放する』。 ジェンダーギャップのあるIT業界で、女性・ITエンジニアが新しいことにチャレンジし、自分の「なりたい」を解放することを応援しています。 女性・ITエンジニアとして現在ご活躍されている方に、現在に至るまでの失敗やバイアスからのしくじりなどをお聞きしました。 今回は第12弾となります。 ▼バックナンバーはこちらをご覧ください 今回お話を伺ったのは、THE BIGLE株式会社 CEO 佐藤祥子（さとう・しょうこ）さんです。 21歳で母となり、シングルマザーとして子育てをしながら働くことになった佐藤祥子さん。子どもを育てるために、自分のやりたいことよりも働く環境を重視せざるを得なかったこと、モノづくり好きが高じて始めたエンジ
月3,980円で、日本全国の映画館、水族館、美術館、博物館が行き放題ーーにわかには信じがたいサービス『PREMY（プレミー）』を仕掛ける山内奏人さん。現在はテスト運用。本当に実現可能か。詳細がベールに包まれているのはなぜか。山内さんは狙いを語ってくれた。 「どうせ失敗する」と言われるくらいが面白い ー 『PREMY（プレミー）』ですが、詳細がベールに包まれていることもあり、「どう実現するのか」「詐欺では？」といった声もあります。どう捉えていますか？ 大きなことを言うと叩かれるのですが（笑）じつは狙い通りの反響で、うれしいです。 「ビジネスを何もわかってない」「こんなサービスはうまくいかない」「すぐ破産するんじゃないか」と言われることこそ、やりたいんです。 じつはアメリカでも映画館行き放題のサブスクがあったのですが、破産しています。だからこそ実現したら面白い。「なんでこんなことできちゃうの？
外資系企業の選考が進むにつれ「フェルミ推定」という聞きなれない単語を耳にされた方も多いかと思います。フェルミ推定は訓練すればするほどスラスラ解けるようになる一方で、未経験者にはまるでやり方が思いつかない特殊な課題です。さらにコンサルティング業界で多く課される「ケース面接」にはフェルミ推定の利用を求められるため、対策せねば散ることとなります。 そこで今回はフェルミ推定って何？ という方でも解きやすい簡単な例題から実際の選考で出題された例題を用いて、フェルミ推定のノウハウをお伝えしたいと思います。 【総合コンサル ケース過去問集、無料配布中】 デロイト トーマツ コンサルティングやPwCコンサルティング合同会社をはじめとした、総合コンサルティングファーム7社で実際に出題されたケース面接の過去問を厳選し、60問ご紹介！ 企業によってケース面接の出題傾向には違いがあります。 各社の最新の傾向を把握
未来の社員に「手紙」を書こう。ミラティブに学ぶスタートアップの採用術 | キャリアハック（CAREER HACK）
いい人材が集まらない、定着しない、時間もお金もない……！ 課題が多いスタートアップの採用活動。採用担当者は何をすべき？ ミラティブCHRO（最高人事責任者）の鈴木修さんに「実践」に焦点をあて、採用術を聞きました。 「100」にアプローチできることを ── ミラティブといえば『採用候補者様への手紙』が話題になりました。詳細に書かれた会社説明資料を「手紙」と謳うのもすてきでした。ただ、ああいった資料をつくり、公開したいと思うものの、工数の問題もあって進められないことも多いと思います。 じつは資料を公開する前は、ミラティブも全く同じ状況だったんですよね。当時人事担当者が1人。会社説明資料も、作れたらいいけど、どうしても目の前の面接調整などが優先になり、1～2ヶ月ストップしていた。 で、CEOの赤川がよく言うのですが「複利で効くことを優先してやっていこう」と。「対1の仕事に向き合うことは大事だけど
俯瞰力を磨け。シナモンAI 堀田創さんと考える、AI時代に淘汰される人材・生き抜く人材 | キャリアハック（CAREER HACK）
AIベンチャー「シナモンAI」執行役員フューチャリストである堀田創さん。AI戦略におけるビジネス実装の決定版『ダブルハーベスト』主著者としても知られる。「2030年、AIは100兆ドルの産業になる」と解説してくれた堀田さん。すぐそこまで来ているAI時代、求められるスキルとマインドセットとは――。 2030年、AIは「100兆ドル」の産業へ 堀田さんが共同創業されたシナモンAIですが、従業員が200名を超える拡大フェーズにあると伺いました。まずはその背景から伺ってもよろしいでしょうか。 前提として、AIが産業として拡大しており、その追い風があります。では、AIはどのくらいの市場規模に拡大していくか。ARK Investというアメリカのファンドのレポートによれば、2020年に「10.5兆ドル」だったAIの市場規模は、2030年に「108兆ドル」に拡大するとしています。 つまり、たった8年でAI
TBSのUXデザイナー「のだかつき」の勉強法。ゴールから逆算、「壁」を突破するためのインプット | キャリアハック（CAREER HACK）
Twitterにて、UXデザインに役立つTips、海外情報などを発信する、のだかつきさん。GoodpatchでのUXデザイン／マネージャー（当時最年少）を経て、2021年4月からTBSにて勤務。リモートや副業など激変するテック業界で、いかに自分を成長させ続けられるか。のださんが考える「最強の勉強法」とは？ 保全型か、拡散型か。性格に合った学習スタイルを みなさんなりの「最強の勉強法」を伺っているのですが、のださん（@ktknd）の勉強スタイルがあれば教えてください。 まず身も蓋もないのですが、毎日続けているような学習習慣はありません。オンライン学習など、いくつかやっていますが、計画性もなく、「寝る前にやろうかな」くらい（笑） ただ、自分の性格に合った勉強スタイルを認識し、適応させるのはすごく大事だと思っています。ちょうど先日、ドラマ『ドラゴン桜2』で、「性格にあった勉強のやり方があるんだ」
華々しくも激しい弱肉強食の世界──「外資系企業」と聞いて、そんなイメージが浮かぶ就活生は少なくないでしょう。 優秀な社員の中で結果を出し、卒業後も経営者や経営幹部として活躍し続けるトッププレイヤーは何を考え、どのような仕事をしているのでしょうか。 2020年11月、PEファンドの「ミダスキャピタル」が開催した外資キャリアセミナーでは、ゴールドマン・サックス（GS）、ボストン コンサルティング グループ（BCG）などの外資プロフェッショナルファーム出身の4人が集い、外資系コンサルや外資系投資銀行を志望する学生に向けたパネルディスカッションを行いました。 優秀すぎる同期に感じた劣等感、激しい仕事の奪い合いなど、仕事の苦労話からキャリアの成功論、そして内定のコツまで赤裸々に語られたイベントの様子をまとめました。外資を目指す人もそうでない人も必見です。 登壇者プロフィール（左から） 嶋津 創（しま
個人ではなく、仕組みを責めよう。グッドパッチ流「リモートKPT」のやり方 | キャリアハック（CAREER HACK）
リモートでのKPT、どうすればもっとうまくできる？グッドパッチが実践している「リモートKPT」の進め方について伺いました！ リモートKPT、うまく進めるポイントって？ ミーティングがオンライン中心になり、リモートでKPTを実施しているチームも多いのではないでしょうか？ KPTといってもやり方はさまざま。さらにより良いKPTへとアップデートするために、どんな進め方や工夫を取り入れるといい？ そこで今回お話を伺ったのは、先日、クラウド型ワークスペース「Strap」をリリースしたグッドパッチ 北村篤志さん。「Strap」開発チームで実施している「リモートKPT」の進め方について伺いました！ 現状のKPTに課題感のある方も、そうでない方にとっても、参考になる部分がきっとあるはずです！ 【プロフィール】北村篤志 株式会社グッドパッチ Strap事業責任者クライアント事業部におけるUXデザイナー組織
ビジネスサイドと連携とれてる？新米PMがハマりやすい落とし穴｜OYO LIFE 伊藤友也 | キャリアハック（CAREER HACK）
「OYO」1人目のPM、伊藤友也さん（31歳）を直撃取材。入社当初、プロダクトはローンチしたばかり、社内には人が全く足りてない状態だったという。まさにカオスだったOYO LIFEをどう整備した！？ 彼が乗り切るために大切にしたのが、ビジネス側との連携だった。 「伊藤さん、好きにやっていいですよ」 OYO LIFEに、1人目のPMとして入社した伊藤友也さん。入社初日、まず着手したのが採用活動だった。 僕が入社した当初のOYO LIFEは、プロダクトマネージャーがおらず、ビジネス側のメンバーとエンジニアしかいませんでした。プロダクトはそのタイミングでローンチされたばかりで、まさにこれからという状態。入社初日、CEOの勝頼から「何もないと思って好きにやってほしい」と言われて（笑）。 そこで、まず最初に取り掛かったのは、採用でした。社内システムも含めてプロダクトのラインナップをヒアリングし、ワーク
データ分析のきほん｜分析初心者は「スパイダーマン値」を見逃すな！ | キャリアハック（CAREER HACK）
スマホゲーム実況が楽しめる『Mirrativ（ミラティブ）』の分析部、坂本登史文さんによる寄稿記事「分析の考え方」を前後編の2本立てでお届け！分析初心者が注目するべき「スパイダーマン値」とは？ ▼全2本立てでお送りいたします。 前編：テック業界で働く、社会人1年目から知っておきたい「分析の基本的な考え方」- 分割と分解の違い - 後編：データ分析のきほん｜分析初心者は「スパイダーマン値」を見逃すな！ 【プロフィール】ミラティブ分析部 坂本登史文 @sakamoto_mirra ミラティブにてデータ分析グループリードと新規事業PMを務める。2010年京都大学理学研究科修了。大手メーカー系IT企業でSAPコンサルタントとして会計システムの開発に従事。その後、データサイエンティストとしてDeNAで活躍。2014年3月、freee株式会社に参画、データ分析チーム・グロースチームの立ち上げ、会社設立
大企業の工場で高卒が成り上がるために働いた８年間の軌跡 - リバキャリ‐Reverse Career‐
今週のお題「〇〇からの卒業」 本記事は、私（@harukichi_macho）が経験した、「大企業の工場で高卒が成り上がるために働いた８年間の軌跡」となります。 これから高卒で就職活動に向かうであろう高校生や、将来に不安を抱えながら工場で働いている高卒サラリーマンの方に希望になるんじゃないかと思い、書きました。 2021年2月末。 私は8年間勤めた、某大手化粧品会社の工場を退職しました。 退職時のスペックは以下の通りです。 年収580万 高卒8年目26歳 技術系の総合職（全国転勤あり） 業務内容：工場で化粧品の新製品立ち上げ、生産技術開発、プロジェクト運営、PJリーダー、生産トラブルの仮説検証、管理職への提案資料作成 まず始めにお伝えしたいことは、高卒で働いた18歳から8年間、会社に対して感謝しかなく、最高の8年間でした。 8年前に遡り、再び高卒で就職したとしても、辞めた会社と同じところに
退職するときの業務の引継書の作成についてお困りではありませんか？ 業務の引継書を作ることは多くありません。自分の退職で後任者のために引継ぎ書を作りますので、迷惑をかけないように作っておくことが大切です。 残された人が安心するポイントは、後任者が「後は自分でなんとかなると思う」という状態になることです。 あなたがいなくなっても引継ぎ書があれば大丈夫という資料を作っておくことで希望通りの日に退職することにつながります。 こちらのページでは、『引継ぎ資料のテンプレートとサンプル』、『書き方のポイント』について解説していきます。こちらを全て読めば、後任者が安心できる引継ぎ書の作り方が分かり、スムーズな引継ぎを進めることができるでしょう。 １．引継ぎ書を作成するベストなタイミング 引継ぎ書は、引継ぎの「退職を決意した日から」コツコツ作成しておくことが大切です。 辞意表明をした後に作成するのではなく、
ありそうで『ない本』をつくる。小説家志望サラリーマン・能登たわしとは？ | キャリアハック（CAREER HACK）
「リプライで送られてきた写真で『ない本』をつくります」── そんなちょっと不思議でちょっとゆるいアカウントが密かな人気を集めている。日常のさりげない風景を、あっという間に空想小説のカバーに変える能登たわしさん。こんな企画、どう思いついた？そこには、小説家を志す男の情熱、そして葛藤があった。 「ワイドナショー」も注目。Twitter発、『ない本』って？ 家族で海水浴をしたときに何気なく撮った写真が、本格SF小説の表紙になっちゃった！ そんな不思議な体験を届けてくれる人がいる。 ありそうで『ない本』をつくる、能登たわしさん。「リプライで送られてきた画像で空想小説のカバーをつくる」という、一風変わったTwitterアカウントだ。 たとえばこんな何気ない海水浴のワンシーンが、「傾いた惑星」というありそうでないSF小説の表紙に変身！裏表紙には、しっかりこんなあらすじも書かれている。「ハードウェアエン
信頼も実績もゼロだった。IT出身者たちが自動車メーカーに入ってぶつかった壁｜日産自動車 海老澤雅之 | キャリアハック（CAREER HACK）
ソニー・コンピュータエンタテインメント及びソニーにて『Music Unlimited 』の立ち上げを経験。その後USでは、『PlayStation Network』のプロダクトマネージャーを経験した海老澤雅之さん。ソフトウェアの世界で生きてきた海老澤さんが、日産自動車に入社し、見た景色とは。 ※2019年11月13日に開催された【Product Manager Conference 2019】よりレポート記事をお届けします。 【プロフィール】海老澤 雅之 ソニー・エリクソンで携帯電話ソフトエンジニア、アプリ・サービス企画を経験後、ソニー・コンピュータエンタテインメント及びソニーにて、音楽サブスクリプションサービス Music Unlimited を立ち上げる。その後USでPlayStation Networkのプロダクトマネージャーとして、PS4向けビデオ配信サービスやソーシャルサービスな
仕事を効率的に終わらせる人ほど、アウトプットを決めてからインプット量を決める - リバキャリ‐Reverse Career‐
「あー、もう何をどれだけインプットすればいいかわかんないよ…」 なんて悩みを抱えたことはないだろうか。 サラリーマンは、毎日膨大な業務を処理するために大量なインプットが必要だ。 業界に特化した専門知識は当たり前だが、仕事を効率的にこなすための広範な知識、過去の慣例や実績、汎用的なビジネススキルとなると、覚えるべきことは無限とも思える。 「泣きたくなるほど、インプットすべきことがあるじゃねぇか…」 と、新人の頃によく悩んでいた僕である。 そんな僕が、何をどれだけインプットすべきか、おおよその見立てをして仕事に取り掛かるようになった。 その背景には、 ”仕事を効率に終わらせる人ほど、アウトプットを決めてからインプット量を決める”ということを知ったからだ。 なぜ、”アウトプットを決めてからインプット量を決める”必要があるのか？ むやみにインプットしたら、目的からどんどん遠ざかる アウトプットは目
先行きの見えなさを楽しさに変える ーVUCA時代のキャリア論と絶対他力主義ー / How to develop your career in the VUCA era
技育祭2022【秋】2022.10.14(金) - 10.16(日) https://talent.supporterz.jp/geeksai/2022autumn/information/#1015-1440-HallA
優秀なPMが身につけている「抽象スキル」の鍛え方｜エン・ジャパン 岡田康豊 | キャリアハック（CAREER HACK）
「転職サイト」満足度ランキングで3年連続第1位*、『エン転職』のPM組織はいかに運営されているのか 。PM責任者である岡田康豊氏のProduct Manager Conference 2020 登壇内容を全文書き起こしでお届けします。(*オリコン顧客満足度調査2018年～2020年） ※2020年10月27日に開催された【Product Manager Conference 2020】よりレポート記事をお届けします。 目次 ・テクニカルスキルの寿命は短い ・PMに求められる「人間力」とは何か ・PMは、具体と抽象を行き来する旅人である。 ・答えよりも「問い」を重視する ・feedback loopを回し続けられているか ・プロダクトを世に広めていくことの使命感を テクニカルスキルの寿命は短い 本日は『エン転職』をはじめ、エン・ジャパンのPM組織についてお話します。 まず、数年前まで、「PM
5年で13の事業を創出－－プロダクトの企画・開発チームを加速させる！ ピクシブPM育成への挑戦 | キャリアハック（CAREER HACK）
約200名が在籍しているピクシブ。その約15%を占めるのがPMだ。急速な新規事業の立ち上げによって多くのトライ＆エラーが発生。同時に「PM育成」に関する多くのヒントが蓄積されていったーー。 ※2019年11月12日に開催された【Product Manager Conference 2019】よりレポート記事をお届けします。 【プロフィール】佐藤 里佳 ピクシブ株式会社新規事業部 事業責任者/マネージャー。2008年株式会社リクルートに新卒入社後、ライフスタイル領域のプロダクト開発に携わり、2015年7月にピクシブへ入社。新規プロダクト「pixivision」のローンチや「pixiv」ほか各既存プロダクトのプロダクトマネジメント、大規模開発プロジェクトのマネジメント等を経験し、昨年プロダクトマーケティング部署の立ち上げを行う。現在は「VRoidプロジェクト」でビジネス開発やマーケティング等を
PdMとは何か。PMとの違いとは。WEBプロダクトの開発責任者・推進役における役割を解説 | キャリアハック（CAREER HACK）
近年、『プロダクトマネージャー』という職種を耳にする機会が増えてきました。名前だけは知っているけど、どんな仕事をしているかわからない人も多いのではないでしょうか。 今回は、プロダクトマネージャーはどのような仕事を指すのか、誤解をされやすいプロジェクトマネージャーとの違いについて、解説をしていきます。 ※「プロダクトマネジメント（PM）」関連記事一覧はこちら PdMとPMの違い まずは、プロダクトマネージャーと混同されやすい、プロジェクトマネージャーの役割から説明します。 ◇プロジェクトマネージャー プロジェクトマネージャーとは、関わるプロジェクトの業務計画、進行管理、実行における責任者のことを指します。プロジェクトを成功に導くリーダーとしてふるまい、『PM』と呼ばれます。 プロジェクトマネージャーは、担当するプロジェクトに責任を持つため、プロジェクトを「いつまでに作るか(when)」、「ど
不器用な人ほど、文章を書いて伝えるコミュニケーション能力を養うべき理由 - リバキャリ‐Reverse Career‐
僕、口ベタで話するの苦手なんですよね。 人見知りということではないけど、おそらく、考えていることを言葉にして話すこと、好きじゃないんです。苦手なんです。 だから苦手を克服することも大事だけど、それを受けれることも同じくらい大事かなと僕は思います。 そこが僕にとって、出発点になるんじゃないかと。 漫画「ブラックジャックによろしく」より とはいえ、これまでの記事では人に気持ちよく仕事を引き受けてもらう３つのお願いの基本を書いたり、会議ではバカな意見をいうことにより、全員の目合わせを行い結論へと導くなんて発言をしてるにも関わらず。 それにはちゃんと理由がありまして、僕は人と話すとき、相手の顔色うかがったり、この言葉をいったら相手はどう思うのだろうかといった、忖度がまず入るんですよね。 つまりこれって、本当は僕が話したい言葉を削ぎ落として残った、本当に美味しい部分だけを提供している果実のようなモノ
豪華24名が「エロと創作」を語った！異色本『FANZA BOOK』企画のウラ側 | キャリアハック（CAREER HACK）
石野卓球（電気グルーヴ）、呂布カルマ、姫乃たまなど総勢24名が「エロと創作」について語り尽くす書籍『FANZA BOOK』がスモール出版から発売された。ウェブ連載からスタートした同企画。担当編集者であるサカイエヒタさん（ヒャクマンボルト）に企画のウラ側を伺った。 「エロと創作」難しいテーマをどう企画する？ 2018年8月1日、すごい連載が始まった、と思った。 そのページを開くと、大きく描かれたティッシュボックスのイラストのすぐ下に、銃口のような黒目がふたつ。息が詰まるような視線を送るのは、ラッパーの呂布カルマだった。 「創作活動にエロはどれほど作用しているのか」を聞く記事だ。「リリックを綴るときに性欲が役に立つことはありますか？」という質問に、彼は答える。「いえ、むしろエロは邪魔になるんですよ」。現場の焦りが、じわりと伝わる。しかし、そこから変調し、記事は面白みを増していく──さらに以降も
今、そこに「Fun」はあるか。hey 佐藤裕介さんと考える“ 遊び ”の効能 | キャリアハック（CAREER HACK）
個性的なオンラインショップが自由につくれる『STORES』が人気だ。運営するのは「Just for Fun」を掲げるhey。 感染症拡大など重苦しいニュースも多く、最近あまり「Fun」に目が向けられていなかったかも…？そこで、hey 代表の佐藤裕介さんと、こんな時こそ大切な「遊び」について考えた。 意味を求めすぎるよりも「楽しさ」を。 hey社といえば、2020年8月4日、70億円超の調達&クービック買収という大きなニュースが話題になりました。一方、佐藤さん個人は秘書のうえのるいーずさんとビックリするくらい肩の力が抜けたstand.fmを配信していたりもして。 あんな、ゆるゆるのラジオを聴いてくださって（笑）ありがとうございます。 配信のファンです（笑）ただ、楽しみつつ「この配信の狙いは…いったい？」と考えてしまったりもします。 まあ、ビジネスに役立つヒント、とかそういうものが全くないコン
PM初挑戦の私が、1年でサービス利用者数を「10倍」にするまでにやった全記録｜Ubie 敷地 琢也 | キャリアハック（CAREER HACK）
具合がわるい時、サイト上の質問に答えていくだけで「参考病名」や、適切な「医療機関」が出てくる『ユビーAI受診相談』。リリース約1年半で月間利用者数は300万人を突破。サービス成長を牽引したのがプロダクトマネジメント・プロダクトオーナー初挑戦の敷地琢也さん。彼がこの1年でやったこととは？ ▼Ubieについて 累計調達額44.8億円、躍進を続けるヘルステックスタートアップ「Ubie」。「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに掲げる。主要サービスは、医療現場（toB）の業務効率化を支援する『ユビーAI問診』、リリース2年半で300以上の医療機関に導入されている。2020年4月より生活者（toC）向け『ユビーAI受診相談』をリリースし、2021年9月には月間利用者数は300万人を突破した。 ※Ubieにおけるプロダクト開発/ 事業開発は専任組織「Ubie Discovery」が担
面接の内容 前職での経験、特にどのようなプロセスでどのような成果を出したのかを聞かれた。ほかは通常...
博報堂の下積み時代、そして独立の苦悩…広告業界変革に挑むコピーライター、奮闘の記録 | キャリアハック（CAREER HACK）
博報堂出身、尖ったクリエイター 牧野圭太さんを取材！7万いいねを集めた『コピーライターの目のつけどころ』で一躍話題。現在は「Oisix クレヨンしんちゃん」や「選挙に行ったらタピオカ半額」など注目のプロモーションを仕掛けるクリエイティブ集団の代表を務める。そんな牧野さんにも、独立後に苦悩の日々が？会社の看板に頼らず、自力で広告業界変革に挑む奮闘に日々に迫る。 突き抜けられなかった新人時代。Facebookが突破口に ─少し昔の話になってしまいますが、牧野さんと言えばFacebookページの『コピーライターの目のつけどころ』が有名ですよね！たくさんファンがついていて、すごいなと。 ありがとうございます。じつは、あれは本当に何気なくスタートしたものなんです。博報堂に入社して3年目に入った頃で、文章がちょっと書けるようになってきたなという小さな自信が生まれ始めて…それを広告世界でなく社会で試して
「わからない」と言う、勇気を持とう。クックパッド 倉光美和の新人時代 | キャリアハック（CAREER HACK）
クックパッドのデザイン体制はユニークだ。事業部を横断して、より使いやすく、愛されるサービスづくりに臨む。マネージャーとして束ねるのがデザイン戦略部部長の倉光美和さん。デザインシステム「citrus」の設計やデザインスプリントの組織導入など、全社で信頼を集める彼女。一体どんな新人時代を過ごしてきた？ 「わからない」を伝えるのも、新人の仕事 まずは新卒で働かれていた会社でのお話から伺ってもよろしいでしょうか。 そうですね。もともと、新卒では家庭用ゲーム制作会社でデザイナーとして働いていました。そのときの経験が、とても大切な一歩だったように思います。 1年目のこと。今でも鮮明に覚えているのが、とある新規プロジェクトのUIデザインをいきなり全部任せてもらえて。 いきなりの責任者！大抜擢ですね。 はい…ただ、UIの実装スケジュールが大炎上して苦い思い出に（笑）じつは納品〆切直前になり、このままでは数
『リクナビDMPフォロー』は、対象となる学生の方の選考離脱や内定辞退の「可能性」を示すサービスでした。具体的には、契約企業における前年度の「選考参加者／辞退者、または、内定承諾者／辞退者」の「『リクナビ』と当社が提携する就職情報サイトにおける業界ごとの閲覧履歴」（以下、「業界ごとの閲覧履歴」と記載）から、応募学生の方の当該契約企業に対する選考離脱や内定辞退の可能性を予測するためのアルゴリズムを作成します。 そのアルゴリズムを用いて、当該契約企業が指定する当年度の応募学生について、「業界ごとの閲覧履歴」などから当該契約企業における選考離脱や内定辞退の可能性をスコア化し、当該契約企業に対して提供していました。 『リクナビDMPフォロー』は、昨今の新卒採用における内定辞退数の増加を受けて企画されたサービスであり、企業から学生への、より最適なフォロー活動にご活用いただくこと、ひいてはこれにより学生
新型コロナウイルス禍における働く個人の意識調査 テレワーク経験者の６割、テレワーク前にはなかったストレスを実感 仕事中の「雑談」有無の違いでストレス解消具合に14.1ptの差 ｜ プレスリリース ｜ リクルートキャリア - Recruit Career
新型コロナウイルス禍における働く個人の意識調査 テレワーク経験者の６割、テレワーク前にはなかったストレスを実感 仕事中の「雑談」有無の違いでストレス解消具合に14.1ptの差 株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社⾧：佐藤 学）は、全国の20～60代の新型コロナウイルス禍でテレワークをするようになった就業者（※）2,272名に、仕事に関するアンケートを実施しました。調査期間の2020年9月26日～28日時点でもテレワークを実施している2,213名について考察いたしましたので、結果の概要をご報告いたします。新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、テレワークを実施する企業は増えると考えられます。昨年の急速なテレワークの広がりに際し起きていた課題に改めて目を向け、この困難な状況を乗り越えるための参考になれば幸いです。 ※2020年1月以降にテレワークを実施した人（公務員、パ
「プロダクトを創るように組織をつくる」｜エン・ジャパン 岡田康豊 | キャリアハック（CAREER HACK）
PM（プロダクトマネージャー）のエンゲージメントをいかに向上させるか。「HEX」なるPMスキルチャートを独自で作成し、活用したという岡田康豊さん（エン・ジャパン）。『プロダクトマネージャーカンファレンス2019』登壇の様子をお届けする。 2019年11月12日に開催された【 Product Manager Conference 2019 】よりレポート記事をお届けします。 【プロフィール】岡田康豊 エン・ジャパン株式会社 デジタルプロダクト開発本部長・プロダクトマネージャー。制作会社でのWebデザイナー経験、CCC、DeNAでのプロダクトマネジメント経験を経て、2012年にエンジャパンに入社。エン転職を始め、「エン転職」「engage」「HR On Board」など複数のHR Techプロダクトのプロダクトマネジメントに従事。2014年にデジタルプロダクト開発本部 部長に就任。HRの知見を
Ruby on Railsのモジュラーモノリス化 ~PackwerkとPacksRailsの導入~ - M3Career Techblog
こんにちは。エムスリーキャリアでエンジニアをしているakitoshigaです。 近年、疎結合なアーキテクチャの選択肢としてモジュラーモノリスに注目が集まっていますが弊社では保有するプロダクトの1つであるM3Career Primeでモジュラーモノリス化に取り組んでいます。 今回はモジュラーモノリスの概要や採用に至った背景、モジュラーモノリス化における具体的な取り組みの1つであるPackwerkとPacksRailsを導入した話について紹介したいと思います。 M3Career Primeとは M3career Primeとは、弊社で保有するプロダクトの1つであり医療機関を対象にした医師の採用支援SaaSです。 enzine.m3career.com モジュラーモノリスとは 疎結合なアーキテクチャの1形態であり、単一のコードベースで構成されていますが内部的には機能やビジネスコンテキストの単位で
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転職サイトONE CAREER PLUS｜企業のクチコミ・評判をキャリア選択のヒントに
『リクナビDMPフォロー』に関するお詫びとご説明 ｜ リクルートキャリア - Recruit Career