すごいな。「今後、安倍先生に、政治資金規正法大改革のリーダーシップをとっていただきたい」って、日本維新の会・遠藤敬議員。すごいな。日本維新の会。遠藤敬議員。
南野 森（MINAMINO Shigeru） on Twitter: "すごいな。「今後、安倍先生に、政治資金規正法大改革のリーダーシップをとっていただきたい」って、日本維新の会・遠藤敬議員。すごいな。日本維新の会。遠藤敬議員。"
すごいな。「今後、安倍先生に、政治資金規正法大改革のリーダーシップをとっていただきたい」って、日本維新の会・遠藤敬議員。すごいな。日本維新の会。遠藤敬議員。
リーダーシップって聞くと、リーダーと言われる人だけが発揮する力のような感じがしまいますが、実は違います。 今は、どんどんいろいろなことが変化していく時代。 その変化を肌で感じているのは、現場から少し離れたリーダーや役職者たちではなく、お客さんや競争相手と接している現場で働く人であったりする。 会社の経営は変化に対して対応しなければいけないわけなので、その変化を感じているリーダーや役職者ではない人達がリーダーや役職者たちに正しく伝えていかなければいけない。 上司の考え方や行動を変えていく。 これも立派なリーダーシップだ。 リーダーとは、ポジションや地位に過ぎない。 リーダーシップをとらないといけないのは、現場で働いている人たちなのだ。 なので、このブログはリーダーと言われる人たち以外にも読んでもらいたい。 【目次】 目指すべき姿を描く リーダーシップの要素とは？ 自分の思うリーダーシップへの
弁護士 吉峯耕平 on Twitter: "中澤教授のブログ2/24 「Facebookで西浦さんと渋谷先生の対話を見ていたら，これからの対応に希望がもてた。専門家会議で尾身先生と押谷先生がリーダーシップをとってくださり，新しい組織作りが進行中とのこと。」 https://t.co/wHpgUZWc2Q"
中澤教授のブログ2/24 「Facebookで西浦さんと渋谷先生の対話を見ていたら，これからの対応に希望がもてた。専門家会議で尾身先生と押谷先生がリーダーシップをとってくださり，新しい組織作りが進行中とのこと。」 https://t.co/wHpgUZWc2Q
新OSの「 Windows 11 」が登場し、PC選びの基準が変わりつつある。その最新事情をPCベンダー各社に聞いた。まずはデル・テクノロジーズからだ。 緊急事態宣言の解除を境にして、在宅ワークからローテーション勤務、さらには出張や出先での業務と、働く場所が日々変わる機会が増えた。 このようなハイブリッドワークの環境では、どこでも高い生産性を維持しつつ、情報漏えいを防ぐ高いセキュリティも必要とされる。その要求に応えるべく、日本マイクロソフトからは新OS「 Windows 11 」がリリースされた。今、PCに求められるポイントとは――？ 最新事情をデル・テクノロジーズ クライアント・ソリューションズ統括本部 ビジネス・ディベロップメント事業部 ビジネス・ディベロップメント・マネージャーの飯塚祐一氏に伺った。 ハイブリッドワーク下での最大の事例は「デル・テクノロジーズ」 ―― 2020年以降、
アレン元米軍司令官、AIの戦争での活用「アメリカがリーダーシップをとっていくべきだ」（佐藤仁） - エキスパート - Yahoo!ニュース
米軍のジョン・アレン（John Allen）元司令官が2019年10月にプリンストン大学で講演を行い、戦争でのAI（人工知能）の間違った活用による武力紛争勃発について警鐘を鳴らした。アレン氏はプリンストン大学のコンピュータサイエンス・公共政策学の教授のエドワード・フェルトン（Edward Felten）氏とともに登壇。 「技術に完全に支配されていくことの危険性を把握しておくべき」 アレン氏は「AI技術の発展と進化は大きなチャンスでもあるが、我々の想像を絶するような大規模な破壊をもたらす可能性もありうるし、そのことを一番懸念している」と語った。続けて「戦争は常に、人間と技術のバランスを維持してきた。軍はいつも、新たに開発された技術を先に利用してきた、いわゆるアーリーアダプターだ。AIの軍事分野での活用によって、大きな利便性をもたらしたことは言うまでもないし、これからも軍事分野でのロジスティッ
2年後の取締役会のアジェンダまで描く。「変化力」のリーダーシップをとるCOO | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
CxO（シーエックスオー）は、トップであるCEOを組織の要として支えるスペシャリストたち。CCO、CFO、CIO、CLO、CMO、COO、CSO、CTO……こうした役職に必要な能力と条件、その立場から得られる知見とは？ ローソンとファミリーマートのデジタル戦略を担った「コンビニの改革者」の植野大輔が、注目の人物にインタビューするシリーズ。 植野大輔（以下、植野）：ホールディングスのCOOとして、現在はどんな仕事をされていますか。 瀬名波文野（以下、瀬名波）：グループ全体のファイナンス、リスクマネジメント、人事、サステナビリティ、そして経営企画では、特にガバナンスを見ています。 CEOの出木場（＊1）との役割分担では、グループ全体の戦略、プロダクトのロードマップのような「攻め」を出木場が見て、どうやって明日の会社をリアルに動かしていくかという「守り」は総じて私が見るといったパートナーシップで
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【ビジネスパーソンスキル】リーダーシップをとるのはリーダーだけではありません！ - Lead the Self
Windows 11時代はサステナビリティーでリーダーシップをとる――デル・テクノロジーズ
しずる池田、我が家・杉山は後輩を引き連れてリーダーシップをとろうとするも「あんまりついてこなかった」と暴露
