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人事部 仕事内容の検索結果241 - 277 件 / 277件

  • 「対話型の学びが生まれる場づくり」研究会 |研究プロジェクト|リクルートワークス研究所

    人的資本経営、リスキリングなど、人材投資の必要性が大きくクローズアップされるなか、多くの企業は、個人が持つ能力をどう高め、どう価値創造につなげていくかに頭を悩ませています。本プロジェクトにおいては、その一つの解として、企業内教育の質的転換と、個人が学びの主導権を握るかたちでの戦略的な人材開発の場づくりが必要であると提言しました(詳細は報告書『対話型の学びが生まれる場づくり』)。 そして、このたび企業の人材開発部門・実践コミュニティの専門家と共に「対話型の学びが生まれる場づくり」研究会を開催し、さらなる議論を重ねています。2024年1月24日に開催された第1回研究会の主たるテーマは、「個人が学びの主導権を取り戻すとはどのような状態か」。その内容をお届けします。 <参加者紹介> 原田信也氏/丸井グループ 人事部 人材開発課 課長 店舗での販売、売場責任者を経験した後、本社でバイヤー業務、新ブラ

      「対話型の学びが生まれる場づくり」研究会 |研究プロジェクト|リクルートワークス研究所
    • チームワーキング - 感想 - tiwu.dev

      概要と紹介 今回『チームワーキング - ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方』を読んでみたので、自分の頭の整理のためまとめたり感想を書いていこうと思います “すべてのひとびとに、チームを動かすスキルを! ニッポンの「チーム」を、アップデートせよ! " というキャッチコピーに書かれている通り、チームリーダー向けではなくチームメンバー全員が読者対象となっている本で、エンジニアなど業種は関係なくどんな人でも読める内容です 序章:ニッポンの「チーム」をアップデートせよ!「チーム」=「目標を共有しつつ、相互作用をしながら、物事を達成する社会集団」と定義 チームワーキングとは チームメンバー全員参加でチーム全体の動きを俯瞰的に見つめ相互の行動に配慮し合いながら目標に向けてダイナミックに変化し続けながら、成果創出をめざすチームの状態 チームの病 「目標って何だっけ?」病時間をかけて設定した目標が

      • ジョブ型雇用? 「キャリアの二毛作」? 配属部署を確約? 「脱一律」が進む新卒採用の動向と意義

        人事部の資料室 > 新卒採用 > ジョブ型雇用? 「キャリアの二毛作」? 配属部署を確約? 「脱一律」が進む新卒採用の動向と意義 新卒採用の手法に変化が生じています。 中途採用では「ジョブ型雇用」が多くの企業で導入されていますが、新卒でもジョブ型採用を実施している企業が2割程度あり、実施予定と検討中まで入れると4割あまりに上ります。また、希望部署への配属を確約する企業もありますし、無限定正社員としてキャリアを積んだ後にジョブ型に移行する「キャリアの二毛作」のポテンシャルも示唆されるなど、新卒採用の「脱一律化」が進んでいるのです。 本稿では変わりつつある新卒採用の手法について、動向を探り、その意義を考えます。 新卒採用のジョブ型雇用導入の動向 実務経験をもたない新卒とジョブ型雇用はなじまないように思えますが、実際の動向はどうでしょうか。 まず、新卒を対象にしたジョブ型雇用の導入状況をみていき

        • FPの資格を活かせる仕事とは?どんな選択肢があるの?

          FP(ファイナンシャルプランナー)は、お金の知識を専門とするプロに与えられる称号です。 「FPの取得を考えているけど、就職に有利になるのかな?」 「FPを活かせる仕事って、どんなものがあるの?」 こんな悩みを持つ人に、FP資格を活かせる業種や仕事内容、副業としての活かし方について、本記事では解説していきます。 最後まで読めば、FP資格は工夫次第でいくらでも武器になることがわかるでしょう。 1. FP資格を活かせる仕事 FPのおもな仕事は、生活に直結する金融知識を活かし、相談者の夢や目標を叶えるサポートやアドバイスです。 結婚やマイホーム購入、子どもの教育費、老後の生活設計など、個人の望む生き方をライフデザインといいます。 また、ライフデザインを実現するために資金計画を立てることを、ライフプランニングといいますが、そのためにはお金に関する知識が必要です。 ファイナンシャルプランナーは、相談者

          • 【超メジャー言語】Javaプログラミングの仕事内容とは? - WEBCAMP MEDIA

            Javaプログラミングの開発できるものは多い! 私達の身近にあるシステムもJavaで開発されているものは多くあります。では、具体的にJavaでプログラミングされたシステムはどのようなものがあるでしょうか? ブラウザで操作する商品管理システムや経費決済のワークフローシステム コンビニで商品を発注して在庫を管理するシステムや、社内の経費決済を承認するワークフローシステムはほとんどJavaで開発されています。ブラウザで操作するシステムが該当することが多いです。ブラウザで操作する開発規模の大きなシステムには、他の言語よりもJavaを使うことが多いです。 クライアント側でアプリ画面が起動するアプレット JavaをPC(クライアント)にインストールして、そのPC で動作するアプリをアプレットと言います。IODATAで外出先でも自宅のLANディスクのファイルにアクセスできるアプリがありますが、これはJa

            • BizOps導入の手引き|田中亮大

              BizOpsを中心に、成長企業は続々と、xOps部門を立ち上げています。事業グロースの基盤は、Ops(Operation)だと気づき始めています。 海外では先んじて、その地位は確立されています。日本でも、BizOps導入は加速していきます。 BizOps / xOpsを下記にて一挙解説しています。 ご覧いただくとわかりますが、誰もが知る上場成長企業や事業グロースを目指すベンチャー企業の名が連なっています。 しかし! なんと・・・100社に至っていないです。 BizOps部門の導入が始まったのは、この1、2年です。今後もっと増えていくことは間違いないですが、今なら、確実にBizOps導入企業100選に入れます。 貴社もBizOps求人を乗せませんか? BizOpsを初めて聞く方BizOpsが何かわからないのに、導入しろ!って言われても無理だよ…確かに一覧見たら、結構知っている会社が導入してた

                BizOps導入の手引き|田中亮大
              • ミルクボーイ風 経企ボーイ|布川友也 | ログラスCEO

                また変なものを作ってしまった 経営企画にラブソングを 3月決算の皆様はこれから追い込みですね 頑張りましょう#経営企画#予算#Loglass pic.twitter.com/7LmvRkD78Z — 布川友也 | ログラスCEO (@Fukahire109) March 9, 2020 先日Twitterに投稿した、「経営企画にラブソングを」が結構伸びました。皆様本当にありがとうございます。 経営企画の課題は分かりづらいので、私は楽しんで頂きながら、如何に経営企画の課題を解決していくのか?を様々な方に理解して頂きたいです!! ということで、今回はミルクボーイ風 経企ボーイという企画で文章を書いてみました。 ※出典:https://profile.yoshimoto.co.jp/talent/detail?id=2843 ミルクボーイ風 経企ボーイ ---------------------

                  ミルクボーイ風 経企ボーイ|布川友也 | ログラスCEO
                • 24卒学生が選ぶ就職人気企業ランキング中間発表

                  産経新聞社と企業採用支援会社ワークス・ジャパンは、2024年3月卒業・修了予定の大学生、大学院生を対象に、就職希望先調査を実施。その中間結果発表から見えてきたのは、企業の情報発信の重要性。特に、選考スケジュールの早期化やオンライン就活が定着し、学生が就活のスタートと認識している夏のインターンシップで、いかに学生のニーズに応えるプログラムを提供できるかが、支持獲得に大きく影響しているようだ。 調査サマリー 5割近くの学生が、3年次に夏のインターンシップに参加 就活の早期化が進むなか、夏のインターンシップが就活のスタートとして定着 文系総合では「損保・銀行」、 「商社」が人気を集めた 理系総合では「ビジネスイノベーション推進企業」「コンサルタント」への支持が高い 学生たちが求めているのは「情報の一方通行」ではなく、「参加意義のあるインターンシップ」 調査概要 2024年卒大学生就職希望企業人気

                    24卒学生が選ぶ就職人気企業ランキング中間発表
                  • JAL、CA向けオンライン説明会 3年ぶり新卒採用1200人参加

                    日本航空(JAL/JL、9201)は4月20日、客室乗務員の会社説明会をオンラインで開催し、約1200人が参加した。今回で5回目となり、のべ3200人がビデオ会議システム「Zoom」のウェビナーで視聴した。JALの新卒採用は2020年以来3年ぶりで、100人程度の採用を予定している。 羽田のJALスカイミュージアムで開かれた客室乗務員向けオンライン説明会=22年4月20日 PHOTO: Tadayuki YOSHIKAWA/Aviation Wire オンライン説明会は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響で現在は閉館中の羽田空港にある見学施設「SKY MUSEUM(スカイミュージアム)」を会場に開催。これまでの4回は1回の定員が500人ですべて満席となり、今回は客室乗務員の仕事の広がりなどにテーマを広げ、仕事内容の説明や座談会形式で4人の客室乗務員がこれまでの経験を語った。

                      JAL、CA向けオンライン説明会 3年ぶり新卒採用1200人参加
                    • 【2023年卒就活の実態調査】約6割の学生が、面接で本音を「言えない」。

                      【2023年卒就活の実態調査】約6割の学生が、面接で本音を「言えない」。約9割が「内定承諾先は、本音の自分を受け入れてくれると感じた企業」と回答。一方で、約6割の学生が面接では「本音とは異なる発言をしたことがある」ことが明らかに。 はじめてのキャリアを選ぶ就活サイト「ONE CAREER」を運営する株式会社ワンキャリア(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長 宮下尚之、以下ワンキャリア)は、2023年卒業の学生312人を対象に「就職活動と学生の本音に関するアンケート」を実施しました。 背景と目的 ワンキャリアが2021年10月に行った調査では、新卒の学生は企業選びにおいて「企業内の社風やカルチャーを重視する」ということがわかっています。学生は、企業から発信される情報や選考過程中の企業とのコミュニケーションを通じて、カルチャーの理解を図っています。 一方で、企業からの発信は従来から大きく変わって

                        【2023年卒就活の実態調査】約6割の学生が、面接で本音を「言えない」。
                      • 未唯mieの借金の返済方法がヤバイ‼相方や現在の変化とは⁉ | トレンドLABO

                        元ピンク・レディーの未唯mieさん。(本名:根本美鶴代) 実は借金に苦しんだ過去がありました。 出典元:http://web-mie.com/profile/ いったいどのような方法で借金を完済されたのでしょうか? 返済方法や相方、現在の活動について調べてみました。 未唯mieさんの借金返済方法とは‼ 出典元:https://www.photo-ac.com/ 未唯mieさんが取った借金返済方法は 常人では到底真似できない努力と覚悟に拠るもので、 宝くじを当てたとか、株で大儲けしたとか、楽に稼いで返済したというものではありませんでした。 では、未唯mieさんが何故借金を背負ってしまったのか。 それは、同世代のミュージシャン仲間から「やりたい音楽を一緒に追求しよう」と誘われたところから始まります。 1981年、ピンク・レディー解散後、未唯mieさん(当時23歳)は自分の進むべき道を模索してい

                          未唯mieの借金の返済方法がヤバイ‼相方や現在の変化とは⁉ | トレンドLABO
                        • オンラインリクルーティングを始めよう~新卒採用はWEB導入がマスト~ | 人事・採用コンサルティング

                          新卒採用はWEB導入がマストの時代が到来 今まで2回にわたって新卒採用戦略についてお伝えしてきました。 今回は「オンライン新卒リクルーティング」について紹介させていただきます。 前回までのコラムはこちらからご確認ください 1回目:「自粛ムードの中でも新卒採用に成功している会社がやっていること」についてのコラムはこちら 2回目:「成功事例紹介!これからの新卒採用は「全方位的リブランディング」が決め手」についてのコラムはこちら 今回は、オンライン新卒リクルーティングをする際の3つのポイントについてお伝えします。 ①接点回数を確保する ②新卒専用採用サイトを作り込む ③リクルーター制度と掛け合わせる ①接点回数を確保する コロナウィルスの影響以降、リモートワークも普及して行き、ZOOM・ハングアウトなどのオンラインツールを活用されている方も増えているかと思います。実際、学生は日常的にこれらのツー

                            オンラインリクルーティングを始めよう~新卒採用はWEB導入がマスト~ | 人事・採用コンサルティング
                          • 「人事アナリスト」のキャリア~ピープルアナリティクスを主導する新しい人事職~|Works Report|リクルートワークス研究所

                            近年、企業ではデータドリブンな意思決定が重視されるようになり、人事にもその波が迫っている。働き方改革の効果を測定する必要性と相まって、「人事アナリスト」という職種が登場した。データ分析のスキルを持つ専門人材が不足する中、どのような経歴やスキル、性格特性を持つ人材が人事アナリストになり得るのか。日本と北米のピープルアナリティクス関係者25人へのインタビュー調査から明らかにする。 目次 1章 人事アナリストとは 1.1 人事アナリストの概要 人事アナリストとピープルアナリティクス ピープルアナリティクスに注目が高まった日本の社会的背景 人事アナリストはどれほど存在するのか―日本と米国の比較 コラム①  人事部にアナリストを配属する必要はない? 1.2 人事アナリストの仕事 主な仕事内容 初 期―ピープルアナリティクスに向けたデータ整備と社内への理解促進 成長期―レポーティングのセルフサービス化

                              「人事アナリスト」のキャリア~ピープルアナリティクスを主導する新しい人事職~|Works Report|リクルートワークス研究所
                            • (5)キャリアの自律を支援 カゴメの「生き方改革」:ニュース:中日BIZナビ

                              「子どもが大きくなると、お父さんは単身でワンルームマンションに住んでコンビニ弁当を食べて過ごすんだよ」・・・。2015年冬の米国出張で現地法人のCEO(最高経営責任者)らに日本の単身赴任制度について話すと、「マサト、これはパニッシュメント(罰)なのか。考えられない」という反応が返ってきた。 有沢正人常務執行役員CHO(最高人事責任者)は「海外では家族で過ごすのが当たり前。単身赴任はおかしな制度で縮小しないといけない」と語る。 カゴメの「生き方改革」は、働き方の改革で生まれた社員の可処分時間を家族との時間や自己研さん、趣味など好きなように使えるようにすることもので、17年から推進している。そこで導入したのが副業解禁と、育児中の社員や配偶者との同居を望む社員に転勤の回避や希望する勤務地への転勤を認める「地域カード」だ。 副業はキャリアの自律と社外での学びをカゴメで生かしてもらうため、19年4月

                                (5)キャリアの自律を支援 カゴメの「生き方改革」:ニュース:中日BIZナビ
                              • どんな困難な課題でも立ち向かうエンジニアのプロ意識とは #Repro_Members|#Repro_note

                                こんにちは!Repro株式会社人事部の田中(以下、田)です。 本日はQA(Quality Assurance)チームに所属している小山 功起(以下、小)さんをご紹介します。 ■ プロフィール紹介田:まずは簡単に自己紹介をお願いします! 小:現在、開発QAチームにてチームマネージャーを担当している小山 功起(Koki Koyama)です。主な仕事内容は開発チームが開発した機能のテストや、テストフローの運用・保守を行っています。 QAチームが目指していることは「弊社のサービスを利用していただいているすべてのお客さまが、毎日Reproを期待通りに使っていただけるようにすること」です。 これまでは、各チームがそれぞれの方針でテスト業務を行っていました。2021年夏以降、プロダクト全体の品質をより高めるために我々QAチームが組成されました。最近では、テスト業務フローの整備を行っています。 田:「テス

                                  どんな困難な課題でも立ち向かうエンジニアのプロ意識とは #Repro_Members|#Repro_note
                                • 退職エントリ(社外用) - おもちゃばこ。

                                  1/31付で、新卒入社して2年10ヶ月過ごしたマーケティングリサーチ会社を退職しました。 まとめ なんで辞めたの? ⇒「誠実で正しくあること」という、会社のValueを大切にした結果 まとめ 何をやっていたの? よかったこと 若手メンバーにも色んなチャンスが開かれていた 会社の雰囲気やメンバーの人柄が良い 様々なクライアント・規模のマーケティング課題に触れられた なぜ、退職したの? 給与 キャリアプランとの不整合 働き方 マネージャー陣への不信感 これからどうするの? FAQ(随時更新) 何をやっていたの? B to Bでデータ分析業務を受諾する、俗に言うマーケティングリサーチャーをやってました。主にストックデータの扱いを武器としてお仕事してました。 肩書き上は「データアナリスト」を名乗る部署でしたが、業務内容はコンサルティング30%、エンジニアリング19%、アナリティクス1%みたいな配分

                                    退職エントリ(社外用) - おもちゃばこ。
                                  • アメリカのホテル業界ホテルマンの年収は?私の給料を公開!

                                    仕事内容 内容としては、従業員の労務管理や人事発令、月次・四半期・半期決算の取りまとめ、会社運営の資金調達や契約書の承認などです。 勤務体系はフルタイムで、1週間に40時間です。通常は月曜日から金曜日ですが、業務上必要な場合は土日も勤務し、平日に代休を取っています。 アメリカのホテル業界で働く私の年収は約1200万円 年収 日本円に換算すると年収1200万円程度になります。日本では1000万円を1つの目安にすると思いますが、アメリカと日本での物価の違いがあるため一概には比較できません。 アメリカは日本のように企業名で給料の水準が決まるのではなく、その人の職歴とポジションによって給料が決まります。また、アメリカは相対的に物価が高いため、基本的に給料も高水準になります。 生活にかかるコストが想像以上に高いので、日本からの転職を考えている場合には、住むエリアの物価事情や家賃事情をよく調べることを

                                      アメリカのホテル業界ホテルマンの年収は?私の給料を公開!
                                    • パワハラ上司への感謝の気持ちは数日で飛んだ。1年経っても精神に寄生してくるような気味悪さ - 仕事したくない事務職のオッサンのビジネスブログ

                                      こんにちは、40代オッサンtrrymtorrsonです。 復職して8か月が経ちました。 僕は新型コロナウイルスが流行する半年前から仕事で挫折して休職生活に移行、つまりステイホーム生活に入っていました。 身の回りの棚卸し作業をしています。 3月中旬から復職しましたが今も棚卸しを継続しています。 休職に至る前の半年間は、異動先での慣れない仕事、プレッシャーをかける上司、シビアな仕事内容。 気が休まる暇がなく、平日は残業、土日もイベントか残務処理でほとんど出勤。 自宅にいても仕事のことが頭を離れない毎日が続きました。 最終的には上司との関係でひどく疲れた、仕事のやる気が起きない、出勤したくないという状態になったのです。 詳しくは『辛くなったら逃げよう!「休職」「病気休暇」』というタイトルでKindle本を出版していますので似たような境遇の方は読んでみてください。 先日、休職経験を与えてくれたパワ

                                        パワハラ上司への感謝の気持ちは数日で飛んだ。1年経っても精神に寄生してくるような気味悪さ - 仕事したくない事務職のオッサンのビジネスブログ
                                      • 継続される1on1のコツ、話す内容例と1on1の目的について【2022年版】 - Qiita

                                        本記事ではSIerに所属する著者が3年間にわたり、私たちのグループで実践している「1on1」の内容を紹介します(グループの業務内容は主にAI系の自社製品開発です)。 ・1on1をこれから始める方 ・1on1の取り組みを検討をされている方 ・1on1を実施しており、さらに改善を検討されている上司側の方 ・1on1を実施してもらっているが、なんだかしっくりきていない部下側の方 こうした方々にとって、何らか参考となれば幸いです。 とくにIT系の企業や職種では1on1を開催しているところも多いと思います。 新人プログラマの方にとっても、1on1を実施する側がどのようなことを考えて実施しているのか、ひとつの例として参考にいただければ幸いです。 (なおQiitaでは現在、新人プログラマ応援 - みんなで新人を育てよう!企画も開催中です) 私が自分の頭を整理するために記事化しましたが、非常に長い文章にな

                                          継続される1on1のコツ、話す内容例と1on1の目的について【2022年版】 - Qiita
                                        • 仕事の相談をしない人の特徴やデメリットとは?対処法も紹介します|す~ま~の仕事を辞めたい!!

                                          仕事をする上で 報告・連絡・相談は基本です。 しかし 「仕事について相談できない」 「誰に相談すべきか解らない」 という方も多いかと思います。 この記事では 仕事の相談をしない人の 特徴やデメリットとは? 対処法も紹介します というテーマで ・仕事の相談をしない人の特徴やデメリット ・仕事の相談できない場合の対処法 について紹介していきます。 結論として 今日紹介した対処法を試してみても 上手くいかない場合は 環境に原因があるので 環境を変える事も視野に入れて 記事を読んでいただければ幸いです。 仕事を辞めたいと思った時のロードマップ 初めまして。す~ま~と申します。 ブラック企業に勤務して鬱になり転職した経緯から仕事を辞めたいと思った方へ向けてブログを書いてい... 仕事の相談ができないデメリット 仕事の相談をしない人の特徴を紹介する前に 仕事の相談ができないと どの様なデメリットが あ

                                            仕事の相談をしない人の特徴やデメリットとは?対処法も紹介します|す~ま~の仕事を辞めたい!!
                                          • 社員を「リソース」と呼んではいけない――。 | d's JOURNAL(dsj)- 理想の人事へ、ショートカット

                                            セミナー主催、取材・データ提供 協力: ■株式会社パーソル総合研究所 ■マサチューセッツ工科大学 スローン経営大学院 名誉教授 Edgar Henry Schein(エドガー・ヘンリー・シャイン) キャリア理論の創始者であるエドガー・シャイン博士が、パーソル総合研究所が開催する公開研修「楽習塾(がくしゅうじゅく)」に登壇しました。「With/Afterコロナ時代の働き方改革」と題し、米国よりライブセミナーを行いました。本セミナーは、その実践編となります。採用、教育、人事・マネージャーの役割と、大きく3つのテーマでより具体的な人事対策をお伝えします。 【採用】真実をオープンに伝え合える環境と対話が必要採用側(企業)と応募者側のどちらからも、真実をオープンに伝え合うことができる場所の構築と対話が必要です。実際に、このようなスキームで採用したメンバーが、より良いパフォーマンスを発揮しているとのデ

                                              社員を「リソース」と呼んではいけない――。 | d's JOURNAL(dsj)- 理想の人事へ、ショートカット
                                            • 【職場のうつ病対策に!】メンタルヘルス・マネジメント検定合格テクニック【勉強法・過去問・難易度】 | プラントエンジニアは語る

                                              うつ病などによる休職や離職、自殺の増加が社会問題となっており、そのようなことが起きればすぐに報道される現在の社会状況では、心の病をどう防ぐかが非常に重要です。 メンタルヘルス・マネジメント検定は職場での心の健康を保持し、労災の発生や起訴を防ぐためにも非常に需要な資格となってきており、特定の業種だけでなくすべての業種が必要としています。 まず、メンタルヘルス・マネジメント検定を学ぶなら早いうちが良い [balloon_left img=”https://from-plant-engineer.com/wp-content/uploads/2017/11/lifebeasts.jpg” caption=””]年々精神的なストレスが原因として社会生活に支障をきたす人が多くなっています。職場としても大切な人材がその夜な状態になってしまったら大変ですよね?[/balloon_left] 精神的なスト

                                                【職場のうつ病対策に!】メンタルヘルス・マネジメント検定合格テクニック【勉強法・過去問・難易度】 | プラントエンジニアは語る
                                              • 宛や御中の意味は?正しい使い方を知っておこう

                                                このページのまとめ 「御中」は団体や組織、「様」は個人に対して使う敬称 企業からの返信用封筒に「行」や「宛」が記載されていたら、「御中」や「様」に書き換えよう 「殿」は、目上の人から目下の人に対して使う 「各位」は「皆様」「皆様方」といった意味を持つので、「様」や「御中」と併用できない 敬称を書き間違えたときは、新しい封筒に書き直そう 「御中」や「各位」などの敬称は、「見たことはあるけれど、使い分けがよくわからない…」という人もいるでしょう。 これまで敬称を使う機会が少なかった人は、就活を始める前に正しい知識を身につけておくことが大切。使い方を間違えると、採用担当者に「ビジネスマナーが身についてない」「確認不足」と悪印象を与えてしまうからです。 ここでは、「御中」や「様」、「宛」、「各位」などの意味や使い方について解説。間違えやすい例もご紹介するので、ぜひご一読ください。 25卒の就活につ

                                                  宛や御中の意味は?正しい使い方を知っておこう
                                                • 転職・在宅ワークにも繋がる!Web制作の副業の仕事内容と収入を徹底解説

                                                  「スキマ時間で稼げる副業はないかな…?」 「どうせなら在宅でできる副業はないかな…?」 「スキルを身につけながら稼ぐことはできないかな…?」 この記事では、在宅でできるおすすめの副業20選を紹介し、選び方、副業をする上での注意点まで解説しています。 今の会社の収入だけでは満足できていない人 会社に出勤するのが無駄だと思っている人 そんな人に向けて書きました。 この記事を最後まで読めば、あなたにぴったりの副業が見つかるでしょう。 目次Web制作の仕事内容WebデザインWeb開発 どんな人に向いているのか柔軟な働き方を求める人ものづくりが好きな人 論理的思考力や問題解決能力がある人コツコツできる人必要なスキルHTML/CSSJavaScriptデザインツールバージョン管理システムプログラミング言語SEO 副業での収入実例Web制作が転職に役立つ理由 Web制作会社で社員として働く場合フリーラン

                                                    転職・在宅ワークにも繋がる!Web制作の副業の仕事内容と収入を徹底解説
                                                  • 「東大生だから就職余裕」は嘘。就活難易度は早慶と同じ | 父親より稼ぐ男と結婚する方法

                                                    東大生はやっぱりいいところに就職するの? 学歴フィルターって未だにあるの? この記事ではこういった疑問にお答えします。 なお内容は東大卒の筆者の経験をもとにしたものですが、個人的な主観が大いに入っています。 東大生の就職先 東大生の就職先と言うと、官公庁や大企業といったイメージが強いです。 これは確かに間違っていません。 例えば株式会社ワンキャリアが調査した東大京大の2021年就職人気ランキングトップ30を見ても、上位には名の知れた外資企業や日経有名企業がずらりと並びます。 (出典はこちら) ※このランキングは実際にその会社に入った人数ではなくその会社をお気に入りに登録した学生を集計しているとのことです。 筆者の友人の進路 実際に筆者の知人は、名のある日経企業に就職した人が多かったです。 具体的には、 筆者の知人たちの進路 ・電通 ・TBS ・楽天 ・トヨタ ・東芝 ・NTTデータ ・メガ

                                                      「東大生だから就職余裕」は嘘。就活難易度は早慶と同じ | 父親より稼ぐ男と結婚する方法
                                                    • 未経験からITエンジニア職になる方法 : 新規事業のつくり方

                                                      ITエンジニアと一言で言っても、「システムエンジニア」「Webエンジニア」「AIエンジニア」など様々な種類があります。未経験からIT業界を目指す人にとっては、どれを選べばよいのか迷われると思います。 本記事では、未経験から自分に適性の高いエンジニア職を見つける方法を、実体験を踏まえて解説します。 参考記事:未経験からAIエンジニアになる方法 自分の適性を知っている人は少ない多くの人達は、自分自身の仕事の適性を発見できていません。なぜなら、学校では教えてくれないからです。 学校は、サラリーマン育成所です。与えられた問題を解く方法は教えてくれますが、問題を発見する方法は教えてくれません。 また、会社でも同じです。人事部が決めた最初の配属で仕事内容が決まり、それ以降自分の適性を見極める機会は与えられません。会社の論理がすべてです。 ここで、村上春樹氏の名著ノルウェイの森から永沢さんの言葉を引用し

                                                        未経験からITエンジニア職になる方法 : 新規事業のつくり方
                                                      • いま人事に求められる「人的資本経営」への関わり 人材の価値を最大限に引き出すために何をすべきか | 日本の人事部 HRコンソーシアム

                                                        日本企業において「人的資本経営」への注目が集まっている。人的資本経営とは、人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方だ。経営環境が目まぐるしく変化する中、企業は無形資産である人的資本にどう向き合い、企業価値を高めていけばいいのか。ロート製薬CHROの髙倉千春氏、カインズCHROの西田政之氏、法政大学教授の田中研之輔氏が、参加者とともに、人的資本経営の実現に向けて人事に求められるものについて議論した。 髙倉 千春氏ロート製薬株式会社 取締役 CHRO(たかくら ちはる)1983年農林水産省入省後、米国Georgetown大学にてMBA取得。1993年コンサルティング会社にて、新規事業に伴う人材開発などに携わった後、外資系製薬・医療機器企業の人事部長を歴任。2014年より味の素(株)にて、グローバル戦略推進に向けた人事制度の構築をリード

                                                          いま人事に求められる「人的資本経営」への関わり 人材の価値を最大限に引き出すために何をすべきか | 日本の人事部 HRコンソーシアム
                                                        • 競争激化のエンジニア採用で大きくV字回復を遂げたfreeeのリファラル採用とは | 人事のプロを支援するHRプロ

                                                          昨今、特に人材確保が大変だといわれているのが、エンジニアだろう。求人倍率は約7倍と引く手あまたの売り手市場が続いており、エンジニア獲得に奔走する企業も少なくないようだ。 エンジニアを採用した場合、入社しなければ分からない事項が多い。それは、仕事内容やスキルだけでなく、使用するPCの機種まで含まれる。職種の特殊性からか、友人の紹介で転職するリファラル採用が目立ってきているという。 2018年8月に「リファラル採用成功事例セミナー」が開催された。現在リファラル採用に積極的に取り組んでいる、freee株式会社の採用戦略担当者が登壇。人材確保が難しいエンジニア採用を軸に、リファラル採用のトレンドや、導入企業における具体的な施策が紹介された。 リファラル採用における問題点と打開策 まず、リファラル採用活性化クラウドツール「Refcome」を提供するリフカムの西尾氏から、「リファラル採用の問題点と打開

                                                            競争激化のエンジニア採用で大きくV字回復を遂げたfreeeのリファラル採用とは | 人事のプロを支援するHRプロ
                                                          • 富士フイルムが進める学びの施策「+STORY」、リスキリングにはマインドチェンジが不可欠

                                                            富士フイルムはデジタル化によって祖業の写真フィルムの売上が衰退し、事業戦略の転換を迫られた。現在では、ヘルスケア、マテリアル、ビジネスイノベーション、イメージングの4分野で事業を展開し、2023年3月期は創業以来最高業績となった。中でもヘルスケアの売上、営業利益は最大となった。この事業転換の原動力となったのが人材だ。「変化は成長のチャンス」と人材の挑戦意欲を醸成する人事施策「+STORY」(プラストーリー)の概要について聞いた。(取材・文:平沢真一、撮影:川田雅宏) 鵜澤慎一郎氏(以下、鵜澤):経済産業省の「人材版伊藤レポート」が指摘しているように、日本企業の課題は、事業戦略と人材戦略が連動していない点にあります。御社は創業以来の主力事業だった写真フィルムから医療や化粧品などへ事業ポートフォリオを大きく転換し、成功させています。事業戦略と人材戦略を連動させている好例だと感じます。 山口麻衣

                                                              富士フイルムが進める学びの施策「+STORY」、リスキリングにはマインドチェンジが不可欠
                                                            • 【25卒】サマーインターンシップ|ゲームデザイナー - アドグローブブログ | 渋谷のIT会社

                                                              こんにちは!アドグローブ採用担当です。 今回は弊社で2023年の夏期に実施した、サマーインターンシップの様子についてお伝えします。 サマーインターンシップとは 2023年度はアドグローブ初となるサマーインターンシップを開催しました。 アドグローブのサマーインターンシップは現役の社員から直接指導アドバイスを受けられる職業体験と位置付けています。 今回は学校の夏休み期間を利用して技術課題に取り組んでもらいました! 概要 実施期間 月曜~金曜の5日間 対象職種 ゲームデザイナー 主にエフェクトデザイナーやキャラクターモデラーを目指す25卒の皆さん 実施方法 終日オンライン 弊社のゲーム事業本部はリモートワークの社員が多く在籍しているため、 実際の労働環境に近い様子で参加をして頂きました。 参加資格 ・プロのデザイナーから学びたい方 ・2025年度卒業予定で在学中の方 ・指定の作品をご用意すること

                                                                【25卒】サマーインターンシップ|ゲームデザイナー - アドグローブブログ | 渋谷のIT会社
                                                              • NHK クローズアップ現代+ 企業が注目!発達障害 能力引き出す職場改革(修正しました): 今日、喰ったもの。あったこと。

                                                                大勢の方が来てくださってとてもうれしいのですが、 どういう情報が欲しくて来ていただいたのかが私からはわかりません。 コメントなど入れていっていただけると有り難いです。 昨日の夜にやっていたヤツ。 11月21日に放送予定だったのが理由は知らないけど延びたっていう。 一通り全文書き起こしてみました。 11月26日(月)午後10時~10時25分 企業が注目!発達障害 能力引き出す職場改革 - NHK クローズアップ現代+ 15人に1人ともいわれる発達障害。高い能力を持っていてもコミュニケーションが苦手なことなどから職場で孤立しがちだった。しかしいま、人手不足に加え、きちんと能力を引き出せば大きな戦力になることから企業のニーズが高まっている。なかには発達障害の人材活用に成功し業績アップにつなげるIT企業も現れた。ポイントは、障害の特性にあわせて社内環境を変えたり柔軟に休暇が取得できたりする多様な働

                                                                • 人事・総務に転職したら給与はどれくらい貰える?働き方から求められるスキルまで解説 | 20代の転職大図鑑

                                                                  まず人事は、社員の採用・育成を行い、企業活動の基盤を作る。 総務は、企業活動を円滑に進めるための潤滑油的な役割を担っています。 どちらも企業が活動を行う上で欠かすことのできない仕事です。 この記事を読んでいるということは、人事や総務の仕事に興味を持たれているのではないでしょうか。 ここでは、人事・総務の仕事内容や、働く上で役立つスキルなどをご紹介します。人事・総務の仕事に興味がある方は、ぜひ参考にしてください。 人事と総務の具体的な働き方を紹介 まず会社の規模によっては、人事と総務が一緒になっている場合と別々になっている場合があります。 その理由はどちらも会社の裏方といいますか、メインの事業のサポートをする仕事になるので規模が小さい会社だと兼任して行うこともある。 ただ正確にはやっている仕事内容は全く異なるので、ここではそれぞれの仕事内容を個別に紹介します。 人事の働き方 まとめると、人事

                                                                    人事・総務に転職したら給与はどれくらい貰える?働き方から求められるスキルまで解説 | 20代の転職大図鑑
                                                                  • 孤立しない社会に 就労環境の改善を訴えたパラスイマーの挑戦 | 毎日新聞

                                                                    東京パラリンピックの日本代表に内定し、喜びを口にする石浦智美=横浜国際プールで2021年6月5日午後5時12分、村上正撮影 障害者の就労環境の改善を訴えながら、パラリンピック出場を目指してきたスイマーがいる。東京大会のパラ競泳代表に内定した石浦智美(33)=伊藤忠丸紅鉄鋼。仕事と競技を両立させてきたが、過去3回の選考会では落選。諦めることなく泳ぎ続けてきた思いに迫った。 「会社が雇用を進めても社内の理解は追いついていない。障害があってもスポーツ、仕事に取り組むことで人間関係が構築でき、孤立しない社会になるはず」 2008年のリーマン・ショックによる影響が影を落としていた10年3月、恵泉女学園大(東京都多摩市)を卒業したが、就職難に巻き込まれた。パソコンの表計算ソフトなどを学ぶ職能訓練を受けた1年後に、大手化学メーカーへ就職した。石浦には先天性の緑内障があり、「明るい、暗いが分かる程度」と説

                                                                      孤立しない社会に 就労環境の改善を訴えたパラスイマーの挑戦 | 毎日新聞
                                                                    • 【イヤになってきた】入社3日でもう仕事やめたい・対処法や対策・心理・乗り越える方法【会社辞めたい】 - ロボナビ

                                                                      入社してわずか3日で仕事を辞めたくなる状況は、非常に厳しい状況です。 以下では、そのような場合の特徴、心理、状況、つらさの度合い、乗り切り方、そして辞めるべきか続けるべきかについて詳しく解説します。 1. 仕事を辞めたくなる人の特徴 即効性を求める傾向: すぐに成果が出ないと不満を抱く傾向がある。 過度なプレッシャーへの対処が苦手: 新しい環境や仕事に対する過度なプレッシャーに対処できない。 楽観性の不足: 少しの困難にもすぐに挫折してしまう。 コミュニケーション能力の不足: 同僚や上司とのコミュニケーションが苦手な場合がある。 2. 仕事を辞めたくなる人の心理 不安や焦燥: 期待やプレッシャーに対する不安や焦燥感が強い。 自己否定: 自身の能力や価値を疑い、自己否定感が強まる。 孤立感: 周囲との関係がうまく構築できず、孤立感を感じる。 3. ありがちな状況 新人教育の不足: 入社後のフ

                                                                        【イヤになってきた】入社3日でもう仕事やめたい・対処法や対策・心理・乗り越える方法【会社辞めたい】 - ロボナビ
                                                                      • これまでエンジニア転職で聞かれた質問・回答集を大公開|エンジニア(顔パンパン)

                                                                        未経験からエンジニアへ就職・転職するにはプログラミングの勉強とポートフォリオの作成が必須になっています。 ポートフォリオ作成だけでも大変なのですが、加えて1番の難関である面接選考をパスしなければそもそもエンジニアになれないので、未経験からエンジニアになるハードルは非常に高くなっていると感じています。 僕は2年前に未経験からエンジニアに転職しましたが、当時は面接対策に非常に苦労した記憶があります。面接対策するにもネットに転がっている情報は非常にありきたりで、技術的な質問についてはエージェントを頼るしかない状況でした。(エージェント経由でもあまり情報を引き出せなかったです) そこで、本記事では僕の2年間の面接経験を通して僕がこれまで実際に受けた質問について共有し就職・転職活動に役立てて欲しいと考えています。 これまで経験した面接のフェーズ 1.未経験からエンジニアへの転職活動(5社)2.SES

                                                                          これまでエンジニア転職で聞かれた質問・回答集を大公開|エンジニア(顔パンパン)
                                                                        • 「社長が下、メンバーが上」逆ピラミッドの組織づくり|組織のDNA Vol.2 | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE

                                                                          組織づくりにおいて何よりも大切にしているのは「逆ピラミッド」の考え方 JAM:i-plugさんは、性善説で組織を運営されているとお伺いしました。組織づくりにおいて、一番大切にしていることはありますか? 中野氏:社内でよく言っているのは、「大事にする順番はもう決まっています」という話ですね。 何のためにi-plugという組織があるのかというと、お客さんに価値を提供するためだけに存在しているということです。だから、一番大事なのはお客様です。 新卒のダイレクトリクルーティングをおこなう当社でいうと、お客様は企業・学生・大学です。その次に大事なのは、働いている仲間。最後が運営している経営陣。 あえて順位をつけるとしたら、1位がお客さん、1.1位が働いている仲間、経営陣は10位以下くらいです。お客さんと働いている仲間は同じくらい大事ですが、その優先順位が入れ替わることはないと伝えています。 極端に言

                                                                            「社長が下、メンバーが上」逆ピラミッドの組織づくり|組織のDNA Vol.2 | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE
                                                                          • A課長は仕事を安請け合いして部下に振る。仕事内容が完璧なら評価されるんだろうけど、本人の指示やらが中途半端で一つも完結した事がない。 : キチガイママまとめ保管庫

                                                                            A課長は仕事を安請け合いして部下に振る。仕事内容が完璧なら評価されるんだろうけど、本人の指示やらが中途半端で一つも完結した事がない。 2020/08/0614:00 カテゴリその他 何を書いても構いませんので@生活板92 https://kohada.open2ch.net/test/read.cgi/kankon/1595165768/ ※本スレに書き込む場合は>1をよく読み、ルールを守って書き込みをするようにお願い致します。 909: 名無しさん@おーぷん 20/08/04(火)21:25:01 ID:2c.pg.L1 会社の「自分は仕事出来るけど部下や周りが理解してくれないおじさん」が鬱陶しい。 話がややこしくなったからA課長とする。 と言うのも。この人仕事を安請け合いして部下に振る。 これでこの仕事内容が完ぺきなら本当に評価されるんだろうけど、本人の指示やら何もかもが中途半端。一つ

                                                                              A課長は仕事を安請け合いして部下に振る。仕事内容が完璧なら評価されるんだろうけど、本人の指示やらが中途半端で一つも完結した事がない。 : キチガイママまとめ保管庫