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これから書くことはほんとの話なんです。虚構新聞じゃなく。 Twitterでこれを知ってびっくりしました。まさかと思って、調べてみました。 下は衆議院のサイトに出ている三権分立の図です。学校で習いましたよね。 http://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_annai.nsf/html/statics/kokkai/kokkai_sankenbunritsu.htm 国家の権力は立法が国会、司法が裁判所、行政が内閣、3つの独立した機関に分かれて、相互がそれぞれ牽制する関係にあります。 そして、中央には主権者としての国民がいます。国民は主権者として国会に対しては選挙で、裁判所に対しては国民審査で、内閣に対しては世論で、それぞれの機関に対して影響力を行使します。 教科書を見るとだいたいでてくるのはこの図ですよね。 で、下が首相官邸のサイトに出ている三権分立の図です。
優さん（マサルさん）・Masaru TAKAYANAGI／高柳優 on Twitter: "フジテレビの社長が韓国人という情報が入ってきて、（個人的には国籍どうこうの話はあまり気にしないのだけど）先日27時間テレビに出演してた時の印象とあまりに違ったので一応調べてみたら、父がコリアンと名乗ってたという話の流れだったよう。… https://t.co/SzqvleQsu4"
フジテレビの社長が韓国人という情報が入ってきて、（個人的には国籍どうこうの話はあまり気にしないのだけど）先日27時間テレビに出演してた時の印象とあまりに違ったので一応調べてみたら、父がコリアンと名乗ってたという話の流れだったよう。… https://t.co/SzqvleQsu4
事業開発部の高野です。2020/6/17 - 2020/7/7に開催されたオンラインイベント Developers.IO 2020 CONNECT は、お陰様で盛況のうちに終了となりました。そんな中、私もDay 5「ビジネスとマネジメント」にて、「本当に怖い軽減税率対応」というタイトルでビデオセッションを行っていました。 本エントリはその内容を元に一部再構築したものです。軽減税率という制度が与えるインパクトがどのようなものであったのか、赤裸々に紹介しています。ぜひご覧ください。 タイトル prismatixの簡単な紹介 自己紹介 軽減税率のおさらい 軽減税率クイズ 取引の税別記録・計算 Before 軽減税率 After 軽減税率 消費税の端数処理 まとめ 参考資料 本当に怖い軽減税率対応というタイトルで、クラスメソッド事業開発部の髙野が発表します。 今日お話することは、軽減税率対応の光と
「新型コロナ 対策奮闘記」第14回 4月6日（月） 在宅勤務がはじまった。ウィズ・コロナ、アフター・コロナについて考える｜丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】
「新型コロナ 対策奮闘記」第14回 4月6日（月） 在宅勤務がはじまった。ウィズ・コロナ、アフター・コロナについて考える ■第14回 4月6日（月） 月曜日から始まった在宅勤務で自宅での環境を整えている投稿が社内のSNSで上がった。 これは時代の変化だと感じた。自宅がオフィスになり、多分アフター・コロナでは、会社３日、在宅２日とか、休日２日と言ったように、会社にいるよりも自宅にいる方が多くなる。つまり会社へ出勤する人数はほぼ半分になり、企業の床面積、販管費（水道光熱費、会議室、ウォーターサーバーなどのファシリティ）は半分になるんだと思わせる投稿だった。 そう思った時、少し妄想を書いてみた。時が進めば、まだまだ色々と面白い事が起きるだろうが、取り敢えず。 ■自宅がオフィスと化す ● 専用の部屋が必要になりマンションの買い替え需要 ● マンションのリノベーション需要 ● インターネット回線が太
アレのその後につきまして｜大地将 masaru ohchi
自分のことを知っている皆様、本当にご無沙汰しております。知らない方は、はじめまして（知らない人はこんなところ見に来ないか……）。世間ではついに２度目の緊急事態宣言も発令されることになりました。こんな乱筆に関心を持たれ、目を通してくださる皆様も、感染症対策に十分に注意してそれぞれの日常を送っていますでしょうか。 そんな中、自分はある決断をしまして。 ２年前に会社を退職し、陰ながら続けていましたプロジェクトを、いったん、諦める事としました。 その経緯や、決断にいたる思いについて、本稿でご説明できればと思います。 これから記す事はまったくの私事で、自分の権利物ではない物事については問題の無い範囲で書かざるを得ませんので、非常にわかりにくい部分も多々あります。 もしよろしければ、お付き合いくださいませ。 ■語るも涙 ここまでの経緯。■あの発表からもう３年以上が経ちます。 その後何の発表もできずにい
M猿(Masaruさん) on Twitter: "二酸化塩素を含む消毒剤のクレベリンの使用を健康被害の恐れから推奨しないと政府見解が出てるにも関わらず陸上自衛隊が入札で購入したことがバレて質問主意書で問われてるが、「人が常駐しない場所で用いてる」って大喜利みたいな答弁書で朝から感… https://t.co/o990FsteKe"
二酸化塩素を含む消毒剤のクレベリンの使用を健康被害の恐れから推奨しないと政府見解が出てるにも関わらず陸上自衛隊が入札で購入したことがバレて質問主意書で問われてるが、「人が常駐しない場所で用いてる」って大喜利みたいな答弁書で朝から感… https://t.co/o990FsteKe
EC／CRMの自社サービス開発をマネジメントするようになって1年でやってきたこととこれから #devio2022 by @masaru_b_cl | DevelopersIO
EC／CRMの自社サービス開発をマネジメントするようになって1年でやってきたこととこれから #devio2022 by @masaru_b_cl 2021年7月に開発チームのプロジェクトマネージャー、そして2022年1月には開発チームのマネージャーと自らのロールが変わりました。その間に相対してきた課題や解決に向けて実施した、あるいはしようとしているあらゆる事柄について、赤裸々に紹介します。 DevelopersIO 2022 技術で心を揺さぶる3日間 | クラスメソッド株式会社 が、昨日おかげさまで大盛況のうちに終わりました。 私も「Day3 Aトラック 14:50-15:35」のセッションで、ライブ登壇を行いました。 このエントリでは、その登壇内容について紹介し、ざっくりとふりかえってみます。 動画 資料 導入部 何を話すか 今日話すことは「新米マネージャーに降り掛かった困難と苦闘の物語
コロナで打撃をうけた牡蠣小屋。何をどうすればいいか_前編｜丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】
世の中には、コロナで業績が思うようにふるわないという会社もあると思います。 でも、他人のせいとか、政治家のせいとか言ってても状況は変わりません。 もちろんそんなこと、皆が思ってるわけではないとは思いますが ただ、僕が経営でいつも意識してるのは ・ダメだったら直ぐに変える ・小さなイエスを貰う ・今日買ってもらう商品を考える ・本当に自分が一番だと思う商品を掘り下げてつくる ・とにかく暴れる（誰かが必ず助けてくれる） ・クイックにやる（一日で結果を出す） ということです。 つい先日（1月9日）に、広島の実家で兄貴が三連休の真っただ中なのに 経営する牡蠣小屋に客が2組しかいないという嘆きからはじまり、 約10日間、解決にむけて支援をしてECサイトを立ち上げました。 ■ おうちで牡蠣小屋（かき小屋 福山港店） このやり取り、SHIFTグループの社長や役員たちにシェアした内容ですが、 皆さんのヒン
「Sentry本国のエンジニア登壇！Sentry 活用できてる？利用企業から学ぶエラー管理LT」に参加＆登壇しました #sentry_findy by @masaru_b_cl | DevelopersIO
プロダクト開発を行っている皆さん、ちゃんとエラー管理してますか？ この問いに自身を持って「はいっ！」と答えられる人は結構少数派ではないでしょうか？ かくいう我々「戦略的OMOを実現するプラットフォーム prismatix」の開発チームもその少数派の一員で、なんとなくエラー管理SaaSの Sentry を導入して使ってみてはいたものの、いまいち使いこなせていないなと感じている状況でした。 そんなとき、Findy社主催のイベント「Sentry本国のエンジニア登壇！Sentry 活用できてる？利用企業から学ぶエラー管理LT - connpass」に登壇しないかとオファーをいただきました。 近年、多くの企業が開発生産性向上のためにDevOpsツールに注目しています。中でもエラー管理はサービスの信頼性向上、ユーザーエクスペリエンスの向上に寄与する重要なファクターです。日本では、すでに800社以上の企
「新しい経済学」はすでにある｜masaru0505
先日、TBSの番組サンデーモーニングで寺島実郎氏が「財政赤字で世界の一番悪い見本が日本。借金というのはあくまで後代負担、つまり子どもや孫に借金を押しつけることになる。新しい経済学とルールが必要」といった主旨の発言をし、Twitterでも話題になっていました（例えばこのツイート）。 発言の前半は、財務省HPに掲載されている「債務の増嵩を伴い、将来世代に膨大な財政負担を先送りしている」という認識に沿っています。それに基づき、財政制度等審議会などでは債務を返済するための増税や、債務を増やさないための財政支出抑制が議論されていますが、このように政府債務累積を問題視するのが「これまでの経済学」の考え方と言えるかと思います。 そのような考え方に代わる「新しい経済学」が必要だ、というのが寺島氏の主張だと（好意的に）解釈したとすると、「新しい経済学」はすでにある、ということを整理したいと思います。 世界は
ビジネスが伸びるかどうかは ・ビッグマーケット ・秀逸なビジネスモデル ・優秀な経営チーム です。 なぜ、これが重要か。それは簡単です。 永遠と売上が伸びるからです。 会社経営をしていると、誰かが辞めるとか、評価に不公平感が出るとか、セクショナリズムが発生するとか、福利厚生が足りなくて従業員から文句言われるとか、書ききれないほどのできごとがあります。 でも、成長がすべてを癒してくれるんです。 だから、永遠と売上が伸びないと会社はギスギスします。 だから、くどいですが、これです。 ・ビッグマーケット ・秀逸なビジネスモデル ・優秀な経営チーム SHIFTグループは3ヶ月に1回、必ず決算報告をしています。上場企業なんで当たり前です。 なぜ上場するのか。 それは簡単です。資金調達をするため。 資金調達をすることが、次なる成長のエンジンにガソリンを入れて、さらに加速度的に成長ができるからです。
Gavan McCormack Outline Sato Masaru is a name virtually unknown outside Japan (recognized by Google and Wikipedia’s English language search engines only through footnotes from earlier texts by this author) but inescapable within Japan. He may indeed be the most prolific and widely read Japanese intellectual of the early 21st century. This short essay introduces Sato’s writings, suggesting they for
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官邸の三権分立は違っていたのね、ほんとに｜Masaru Seo
本当に怖い軽減税率対応 by @masaru_b_cl #devio2020 | DevelopersIO
構造上、必ず勝てるかどうか｜丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】
Ideas, Identity and Ideology in Contemporary Japan: The Sato Masaru Phenomenon 現代日本における思考形態−−佐藤優現象 - The Asia-Pacific Journal: Japan Focus
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