さて、プロダクトマネージャーとプロダクトチームにとって、プロダクトロードマップは常に議論の中心です。今回この本をあらためて学習しようと思ったのは、プロダクトマネージャーのキャリアを通じて、いつもロードマップとそれにまつわるコミュニケーションは悩みの種だったからです。 締め切りに追われる日々機能ベースで書かれたロードマップの締切と遅延について、ビジネスチームとプロダクトチーム双方がひどいストレスを抱えている。 顧客からの要望が列をなしており、場合によっては新規契約獲得のための実装が優先されたりもしている。 ほとんどの場合にスケジュールが優先され、スコープや品質が許容範囲以上に犠牲になってしまう。 思い当たるフシのある方いますか?僕はぜんぶ思い当たります。 Product Roadmaps Relaunchedのスコープこの本のスコープは、プロダクトロードマップそのものに留まらず、プロダクトマ