前回の「僕が投資信託を好きな10の理由」に続き、今度はもう少し実用的なテーマ、投資信託の選び方を僕なりに考えてみました。 ふだん投資信託のブログを書いているのだから10個の理由くらいすぐに思い浮かぶだろうと思っていたのですが、実際にはなかなか大変でした。とはいえ、「理由を10個書く」というのは、どうやら自分の考えをまとめるよい方法のようです。それに読む人にとっても分かりやすいのではないかなと。 能書きはこの辺にして、僕なりの「良心的な投資信託を選ぶ10の方法」をどうぞ! 1.信託報酬が安いかどうか これまでの実績がどんなに素晴らしい投資信託だって、将来の実績が約束されているわけではありません。一方で、信託報酬はあらかじめコストとして決定しています。実績が保証されていないのに、コストだけはあらかじめ決まっているのならば、そのコストは低い方がいい。高い信託報酬は問題外です。ついでに、その他の費
これまでの歴史的経緯や、世界的なトレンドを考えると、 経営を理解してない労働者は、 どんどん居場所がなくなり、年収も下がって いくと思います。 逆に、経営*1を理解している労働者は、ますます活躍の場が広がるし、 たとえ運悪く挫折しても、何度でも復活するチャンスが得やすくなっていくと思います。 そして、後述するように、これは全世界的なトレンドであって、 この流れを一時的に阻害するぐらいはできても、 歴史の歯車を逆転させるようなことは、もはやできないと思います。 そもそも「経営」を勘違いしている人が多い よくある「経営」に関する迷信に、以下のようなものがあります。 【迷信1】企業の目的は金儲けである 【迷信2】非営利組織に経営は必要ない(善意だけで運営できる!) 【迷信3】経営スキルがなくても仕事には困らない(経営は経営者の考えることだろJK。。。) 以下、これらについて解説します。 【迷信1
『忙しい人』と『仕事ができる人』の20の違い 私の周りには、『忙しい人』と『仕事ができる人』がいます。忙しい人は、いつも「忙しい、忙しい」を口癖のようにしています。他人が見ると、何でそんなに忙しいのかが分からなかったりするのですが(仕事の成果から見ると)、本人は忙しいのでしょう。忙しいと言うことが、その人のモチベーション理由のように感じるくらいです。 それと比べると、仕事ができる人は、他人から見ると何かゆったり、自分のペースで仕事をしているように見えるが、結果として大量の仕事を行ったりしている。みなさんの周りにもそんな『忙しい人』と『仕事ができる人』はいないでしょうか? 『忙しい人』と『仕事ができる人』は何が違うのかという事を、仕事の仕方の違いを通してまとめてみました。(今回は、忙しい人にならない為の時間管理術は省いた内容です。それは、このエントリが好評でしたら、また別のエントリでご紹介さ
シリコンバレーのアントレプレナーの間で流行っているもの、それは脱法ドラッグ。特に幻覚系のLSDやマジックマッシュルームはクリエイティビティが増すと信じられている。さらに鬱が治るとされるケタミンも人気。 続きを読む →
保護者・生徒が使い慣れたSNSに近いタイムライン形式で教室の様子や熱気を伝えることができます 1つのタイムライン上に塾からのお知らせや入退室通知、テスト結果、請求額通知、イベントや面談の予約が集約。保護者が見たい情報だけ選択的に閲覧するだけではなく、配信したすべての情報をタイムライン上で認識しやすいデザインになっています。
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学生のときよりも、卒業してからのほうが、 勉強したくなっているのは、なぜなんだろう? ほんとうに学びたいのは、 知ったとたんに生き方を変えてしまうような、 身体の芯から、驚きが湧いてくるようなことなんだ。 理論経済学の岩井克人さん。惑星物理学の松井孝典さん。 社会心理学の山岸俊男さん。比較経済史の川勝平太さん。 4人の講義が、聴いた人たちのこころを、鷲掴みにした! 2004年5月16日に開かれた 伝説の超長時間講演会が いよいよDVDと単行本になって発売されます。 WONDER SCHOOL! コンプリートセットは 完売いたしました。 どうもありがとうございました! DVD、単行本はともに単品でお買い上げいただけます。 限定1000セットで販売した 『WONDER SCHOOL! コンプリートセット』 こんなに早く完売するとは スタッフ一同びっくりしました。 お買い上げいただいたみなさん、
※おとといに本郷でおこなわれた対談を、 さっそくおとどけです。 ふたりとも、冒頭から気合いが入ってますよ! 昔も、岩井さんのご本は、 見栄を張って、読んでいたんです。 「だけど、ほんとのことを言うと、 そのころは、わかっていなかったなぁ」 ということが、最近、わかりました(笑)。 以前の本も、思えば、 難しい文体で書いてあるわけじゃなくて 濃いエッセイにも読めるので、 ついおもしろがって読んでいたんですけど、 本に込められている動機みたいなものが、 当時の自分には、見えてなかったと思うんです。 「動機が見えるかどうか」が、 何かを読む時の大事な部分だと、 ぼくは思っているんですが、今回の本って、 岩井さんの動機が、くっきりしているおかげで、 「こんなにおもしろいんだ!」と感じたんです。 そこで・・・岩井さんに、最初にまず、 経済について研究するということの モチベーションが、どういうところ
『会社はこれからどうなるのか』は、 岩井さんの本としては異例の、 インタビューを下地にして 書き下ろされた単行本です。 「わたしはインタビューという形式の 自由さに誘われて、 最初から文字を書き連ねていたならば けっして取り上げなかったであろう話題に、 何度も脱線しています。 全体の議論の運び方も、 ゆっくりとしているはずです」 「出自がインタビューであったということが、 かえって この本を読みやすいものにしたのではないか、 とひそかにわたしは思っているのです」 「インタビューされることによって、 それまで考えてきたいくつかのテーマの間に 思いがけないつながりがあることに気づかされ、 次の仕事のおおきな足がかりになった……」 岩井さんご本人も、 あとがきで、そう語られているように、 今回の本は、従来の学問的な本とは ずいぶん違う目的で書かれたと思います。 『会社はこれからどうなるのか』は、
そうです。 たとえば、従業員の家族の健康まで 企業がケアするということと、 企業の業績とのあいだに、どんな関係があるのか、 数学的には説明しづらいですよね。
キャリアアップ転職、社内ポジション の向上など、みなさんが目標にしていることを達成するために必要なこと、それは良い実績を、なるべく多く、早く積むことです。 普段の仕事を通じてそれがで きれば一番良いのですが、実際にはなかなか難しいことです。真の思考力は同じ業務を長くやっているだけでは身に付きません。少し、切り口を変えて物事を見 る「クセ」をつけましょう。そのためには「経験を積むこと」が一番です。 このオーディオブック&テキストには、多くの経験を一瞬で疑似体験できる要素をた くさん盛り込んであります。みなさんの成長スピードのアップに少しでも貢献できれば幸いです。 オーディオブック&テキスト 内容紹介 まとめて買えば効率が上がる。コンプリートセットで集中学習。お値段も約2割引。 4月から7月まで開講したビジネス思考力養成講座の全4講座のオーディオブックが「大変お得な条件」でまと
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