こんにちは。楽楽精算開発チームの堀内です。 先日、ryuzeeさんこと吉羽さんに社内でスクラムトレーニングを実施して頂きました。最初から最後までアジャイルで、全てが楽しく、得るものが多いトレーニングでした。 今日はその紹介です。 前置き ラクスではプロダクト開発の改善活動の一部にアジャイルの考え方を取り入れて進めています。 実のところ、この改善活動の後ろで我々を支援してくれるのが吉羽さんです。 始まりとしては、プロダクトをもっと良くするにはどうするのが良いかと頭を抱えている頃に、チームメンバーの1人が「改善やチームビルディングに詳しい吉羽さん」に相談してみるのが良いのではないか、と言ってくれたことでした。 「なるほど!」と思い会社に掛け合ってみたところ、タイミングも良かったこともあり、すんなりとOKしてくれました。 早速吉羽さんに相談してみると「目的、ゴールを明確にして、アクションを決めた
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