村上春樹が父親との確執を告白、いつか来る死を意識か
《僕が若いうちに結婚して仕事を始めるようになってからは、父との関係はすっかり疎遠になってしまった。特に僕が職業作家になってからは、いろいろとややこしいことが持ち上がり、関係はより屈折したものとなり、最後には絶縁に近い状態となった》 現在発売中の『文藝春秋』（6月号）で、村上春樹さん（70才）が、20年近く実父と絶縁関係にあったことを明かしている。父親についてここまで赤裸々に綴るのは初めてのことだ。“世界の村上”のニュースは瞬く間に広がった。朝日新聞ほか、中国のメディアまでが取り上げる事態となった。 父の死から11年──村上さんがなぜ今、自身のルーツに触れたのか。文芸評論家の鴻巣友季子さんは「年を重ね、いつか来る死を意識するようになったのかもしれません」と指摘する。 「これからどれくらい物書きとして書いていけるかを考える年齢になったのでしょう。蔵書の整理も始めているようですし、老い先について
その日を摘め - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "その日を摘め" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2012年12月） carpe diem （その日を摘め）と書かれた日時計 その日を摘め（そのひをつめ、ラテン語: Carpe diem、カルペ・ディエム）は、紀元前1世紀の古代ローマの詩人ホラティウスの詩に登場する語句。「一日の花を摘め」、「一日を摘め」などとも訳される。また英語では「seize the day」（その日をつかめ/この日をつかめ）とも訳される。ホラティウスは「今日という日の花を摘め」というこの部分で、「今この瞬間を楽しめ」「今という時を大切に使え」と言おうとし
Facebook、「素早く行動し破壊せよ」からの脱却に見る変化
Facebookの最高経営責任者（CEO）Mark Zuckerberg氏は、創業時のハッカー的な発想のモットーから距離を置き、安定性に軸足を置いたより成熟した考えに向かっている。 カリフォルニア州メンローパークに広がっているFacebookのキャンパスを2013年あたりまでに訪れた人であれば、「Move fast and break things」（素早く行動し破壊せよ）という同社の有名なモットーがあちこちの壁に貼られていたのを覚えているだろう。これはハッカーのものの考え方を称賛し、大学を中退した若者たちがこのソーシャルネットワーキング企業を運営しているという事実を思い起こさせるものであった。 Facebookが世の中の人気を集め始めていた時、Appleは人類の進化を促すモノリスのような存在であり、Googleはウェブ分野で急成長している巨人であったが、どちらもFacebookと張り合お
グーグルやアマゾンなどの「破壊者」はどういう原理で動いているのか
「デジタル・ビジネス」「トランスフォーメーション」などさまざまな言葉が世に飛び交っているが、その本質は何か。そして企業の経営層やIT部門は、具体的に何をどう取り組めばよいのか。ガートナー リサーチ部門 バイス プレジデント 兼 最上級アナリストの亦賀忠明氏が「未来志向：2020年に向けたテクノロジー、ビジネス、人材のシナリオ」というテーマで語った。 「デジタル化」は未来のこととして語られるが、世界では一部で既に起こっている現実である。誰にも分かりやすい例で言えば、グーグルやアマゾンといった企業がデジタル化の急先鋒であり、一般の人には想像を絶するレベルのテクノロジーを駆使する「テクノロジー駆動型企業」である。 製造業では、GEがデジタル・ツインを使い、製造業のサービス産業化へ向けて大きく歩みを進めていたり、金融機関がフィンテックで店舗・業務を数百億円規模で縮小したりと、大きなトランスフォーメ
優勝 小池芽生 / 2016関東高校陸上 北関東女子 走高跳決勝 Women's High Jump
平成28年度関東高等学校陸上競技大会 兼秩父宮賜杯第69回全国高等学校陸上競技対校選手権大会北関東･南関東地区予選会 2016年 6月17日 10時00分 駒沢オリンピック公園陸上競技場 女子北関東 走高跳 決勝 1位 小池 芽生(2) 埼玉・武南 1m70 2位 鈴木 小街(3)群馬・中之条 1m67 3位 野口 美香子(3)埼玉・伊奈学園総合 1m67 4位 新井 結葉(3) 群馬・高崎経済大附 1m64 5位 竹内 萌(3) 埼玉・本庄一 1m64 6位 北島 美季(3) 茨城・つくば秀英 1m64
英下院議長の“野次の諫め方”① 190201
“議会の華”ヤジはこう諫めろ by英下院議長 （JNNロンドン支局より） 英下院議長の“野次の諫め方”② https://youtu.be/aR_YOHO3fa0
「他人を尊重できないなら出ていけ」 米空軍士官学校の校長 - YouTube
米コロラド州にある空軍士官学校予備校の学生寮で、黒人学生を侮蔑する人種差別的な罵倒が、学生の部屋のドアについた伝言板に書かれた問題を受け、士官学校校長のジェイ・シルベリア中将は9月28日、士官学校の全校生徒と教職員を集めて、このような振る舞いはまったく受け入れられないと強い調子で話した。 「他人を尊重して敬意をもって接することができないなら、出ていけ」と、厳しい口調で繰り返すシルベリア中将の訓話は、インターネットでも大きな話題となった。 空軍士官学校予備校では、ただちに士官学校に入学を認められなかったものの10カ月以内に補欠入学が認められる可能性のある生徒たちが学んでいる。 BBCニュースサイトの記事はこちら。 http://www.bbc.com/japanese/video-41466810 YouTubeのBBCチャンネル登録はこちらから。http://goo.gl/tYDM
ラグビー試合前のハカ、「嫌なら自分も踊りを」と専門家
英ロンドンのオリンピックスタジアムで、ラグビーW杯の試合前にハカを披露するオールブラックス（ニュージーランド代表の愛称、2015年9月24日撮影）。(c)AFP/ADRIAN DENNIS 【10月2日 AFP】ラグビー界で何世代にもわたって人々を悩ませてきた問題がある──ニュージーランド代表チームが試合前に行う、足を踏み鳴らし胸を叩くダンス「ハカ（Haka）」に対して、どう対応すればいいのか、という難問だ。 オールブラックス（All Blacks、ニュージーランド代表の愛称）が1905年に始めたこの儀式に、おじけづいていないことを相手チームが示そうとした結果、いくつもの名場面が誕生した。 名シーンとして有名なのは1989年のランズダウン・ロード（Lansdowne Road）スタジアムで、アイルランド代表チームがオールブラックスに向かって前進し、主将同士が至近距離でにらみあいになった場面
"東大クイズ王"が机に座らないで勉強するワケ 記憶に定着させる技術を伝授しよう
高校時代、「全国高等学校クイズ選手権」で史上初の2連覇を達成した伊沢拓司氏。その後、東大に進学した「知識モンスター」が、記憶のコツを語る。 東大にいた勉強ができる人たちも僕と同じ 「どうやって記憶力を高めたんですか？」とよく質問されます。しかし、自分の記憶力がいいと感じたことはありません。ただクイズが楽しくて、過去の問題などを覚えようと工夫するうちに記憶のコツをつかみ、それが勉強にも役立って東大に合格できたのだと考えています。中学高校、そして東大にいた勉強ができる人たちも僕と同じでした。勉強もクイズも、努力して記憶した人が最終的に勝つのです。 クイズのトッププレーヤーには共通点があります。それは、復習をすること。例えば、自分が出場したクイズ大会の録音を何度も聴くような復習です。 なかには机に座ってやるような復習が嫌いなのに強いプレーヤーもいますが、彼らは大量の問題をものすごく高い頻度で解い
イスラエル海軍出身！「クソ野郎」からの転身を果たしたWeWork創業者アダム・ニューマン（前編）
先日ソフトバンクグループの決算資料を見ていて、「WeWork」の存在に目を惹かれました。 （Shutterstock） WeWorkはソフトバンク・ビジョン・ファンドの中でも代表的な投資先 WeWorkはソフトバンク・ビジョン・ファンドの投資先としては代表的な扱いとなっており、 利用する「メンバー」の数も前年比2倍以上の成長を続けています。 しかし外側から見た限りでは、WeWorkと普通のコワーキングスペースの違いがよくわからないと感じている人は少なくないのではないでしょうか。 働き方が多様化する現在においてシェアオフィスやコワーキングスペースが増えているのは理解できますが、その中でWeWorkだけがなぜ特別とされているのでしょうか。 今回のシリーズでは、WeWorkを作ったアダム・ニューマンとはどんな人物なのかについて迫ることで、「WeWork」の何が特別なのかについて考えていきたいと思
WeWork暴露記事で孫さんピンチ。アダムCEOを更迭か
会計規則がおかしいさらに上記の数値さえも信頼性は薄く、目論見書は謎な会計規則のオンパレード。IPO分析会社のトライトンには｢ 難読化の傑作｣と呼ばれています。たとえば暴露記事で指摘されているのは、次のような点です。 3. WeWorkは来年の請求まで今年の売上として計上し、回収してから大きく割り引いて自社の経費として扱っている。しかも仲介の不動産会社には契約の100％をコミッションとして支払っている（業界標準は10％）。割り引きで発生する経費も100％のコミッションも｢コミュニティ調整金｣名目になるため、会計処理には一切あらわれない。逆のことも行なっており、オーナーが賃料割引に応じると、割引分を売上として計上しているほか、退出後のメンバーに請求してから返金したりの操作もしている。いくらでも好きな金額を記入できる空小切手のようなもので、銀行決済を通さず、一定期間内に発行した請求の合計で処理し
｢彼はヨーダ、フォースを持っている｣WeWorkのCEOが明かす、ソフトバンク孫正義社長との最高の関係
ソフトバンクグループの孫正義会長兼社長は、ウィーワーク（WeWork）を含むさまざまなアメリカ企業に投資している。 ウィーワークの共同創業者でCEOのアダム・ニューマン（Adam Neumann）氏は、孫氏との個人的な関係が将来のIPO（新規株式公開）に向けた目に見えない資産の1つだと、Business Insiderに語った。 アメリカの金融街は、世界各地でコワーキング・スペースを展開、上場の準備を進めているウィーワークに注目している。投資家の1人でソフトバンクグループの会長兼社長である孫正義氏は、ウィーワークの成功に100億ドル以上を賭けている。 Business Insiderは5月、ウィーワークの共同創業者兼CEOのアダム・ニューマン氏にマンハッタンにある同社の本社でインタビューをした。ニューマン氏は、ウィーワークの状態は批評家たちが考えているよりもいいと主張する。同氏は孫氏 ——
IPO目前のWeWorkが炎上中。ソフトバンクが｢470億ドル｣と値踏みした成長企業の“知られざる実態”
2019年9月、世界のベンチャー業界で最も大きな話題になったできごとは、間違いなくWeWork（ウィーワーク）の新規株式公開（IPO）でしょう。 創業者のアダム・ニューマンCEOによる上場前の株式売却や、IPO評価額の5兆円から2兆円前後への下落、さらに最近では、同社取締役の一部が創業者への退任要求を検討するなど、時価総額約7兆円で過去2番目の大型上場となったUberのときより報道が加熱しています。 WeWorkは2017年にソフトバンクが出資して以来、日本での展開を加速度的に活発化させ、東京や大阪、名古屋など主要都市に進出先を拡大しており、その名を知るビジネスパーソンもすでに少なくないことでしょう。 しかしながら、WeWorkがどんな企業なのか、その実態を知る方は日本には多くはないと感じています。 例えば、イスラエルの軍隊を経て23歳でニューヨークに移住したニューマン氏が、2008年にW
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