日本人がやってしまう英語の｢ダサいあいさつ｣
アメリカの場合、フォーマルなときとそうでないときのけじめのつけ方が日本以上にはっきりしているということもこちらに来て知りました。 例えばNBAの場合、選手が公の場でスラングを含めたののしり言葉（swear word）を使うと、数百万円単位の罰金を科されることがあります。それほど公私の線引きが厳格なのです。 とは言っても、何十億円も稼いでいるスター選手の中には、罰金などお構いなしに好きなようにののしり言葉を使いまくっていたりするので、その点はいかにもアメリカ的で面白いなと思います。彼らは罰金が数千万円になっても一切気にしないのです。 ちなみに、僕はいつも気をつけて答えているので、いまのところ公の場でののしり言葉を口にして罰金を科されたことはありません。 語学力は誰でも伸ばせる 渡米直後の生活は慣れないことの連続でしたが、ホームシックになることは幸いありませんでした。これはやはりバスケットボー
無能な人ほど､飲み屋で｢上司の悪口｣を言う
上司はあなただけを見ているのではありません。ほかにも部下がいるでしょうし、上層部からのあなたが知らない指示で、頭がいっぱいかもしれません。そういうときに、的確に不足していることを指摘してくれる部下は、本当に助かる存在なのです。にもかかわらず、的確にフォローしている部下をゴマすり呼ばわりしている人がいかに多いことか。 上司の指示が十分でないときに上司の悪口を言っている部下は、何が不足しているかがわからなかったり、説明できなかったりする、無能な部下である可能性が高いのです。あるいは、言われたことだけをやる「指示待ち人間」かもしれません。この点でも、出世は難しいでしょう。 出世する人は、上司の弱みを見つけてフォローする では、出世する人はどう対応するのか、具体的に見てみましょう。 たとえば、顧客のシステムにトラブルが起きた際、「状況を把握して、解決してくれ」と指示されたとします。こんなときは、「
会社を"見限っている"人のほうが出世する
経営哲学をうたって「社員を大切にする」とおっしゃっている方々は、私に言わせれば、実は行きすぎたリストラはダメという、費用対効果の話をしているだけなのです。「哲学」などと大風呂敷を広げると「損をしてでも正しいことをする」みたいなイメージが出てきますが、これは大きな誤解です。 どうしても経営哲学という、利害を超えた感を醸し出す言葉を使い、社員を大切にしたいとおっしゃるなら、その方は、自分の給料を限りなくゼロに近づけて社員に分配すればいいのです。利益を全部、社員に分配すればいいのです。 なぜそうしないのか？ 答えは簡単です。経営者も経済的に満足したいし、会社も続けたいからです。もちろん、これを悪いと言っているわけではありません。もっともなことですが、であれば、経営哲学などという、働く人たちに誤解を与え、会社への依存心や忠誠心を高めさせるような言葉は使うべきではありません。「費用対効果に見合うよう
｢ウーバーイーツの配達員｣下請け横行の実態
アイメン・アファウイはウーバーイーツのバッグを背負い、パリのレピュブリック広場から自転車をこぎ出す前に、いちばん早いルートをスマートフォンで調べた。時は金なりだ。そして18歳の移民であるアファウイには、まさにその金が必要だ。 「食わなきゃいけないから、この仕事をしている」。その日最初の配達を数分早く行えるルートを見つけると、アファウイは言った。「盗みをしたり、通りで物乞いをするよりましだ」 アファウイは労働許可証を持っていない。その日の賃金の半分より少し多い額が彼の取り分となり、残りはウーバーイーツのアカウントを持っているフランス人の配達員に支払う。 フランス人の配達員は、ウーバーイーツの賃金（配達1回当たり3.5ユーロに、距離に応じた料金が加算される）が安すぎるので、自分では配達をせずにアファウイに下請けに出している。アファウイはチュニジアからフランスに来て、廃棄された車の中にここ1カ月
この法律が日本を｢生産性が低すぎる国｣にした
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堀江貴文｢所有欲が人を幸せにすることはない｣
僕には所有欲がない。 車に家、高級スーツに時計、貴金属、有名なアート、トロフィーワイフ……多くのいわゆる金持ちが求めている、「自分の成功を象徴する」ような実体物を、何1つ持ちたくない。 スマホだけは持っていようと思う。仕事や遊びに、いまのところ最も役立つからだ。けれど、もしスマホ以上に、僕のいまの暮らしを最適化させてくれるツールが出現したら、スマホもためらわず捨ててしまうだろう。 欲しいものは何もない 堀江さんは、いま何が欲しいですか？ インタビューで、うんざりするほど聞かれてきた。 「ないです」「え、何も？」「はい、まったく」「………」 こんなやりとりを繰り返してきた。 質問者が聞きたい気持ちもわかる。取材の対象になるような経営者やビジネスパーソンは、欲しいものを聞かれると、たいてい何かしら答えてくれるらしい。 人によっては、その理由や意味がキャッチーで、何も持っていない世の若者たちを勇
静岡県知事｢リニア工事も空港駅も全部話そう｣
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｢水商売の人専用｣の不動産屋の大きすぎる意義
歌舞伎町あずま通りの中ほど。立ち並ぶキャバクラやガールズバー、ホストクラブなどの看板のなかで、かわいらしいクマのイラストが目を引く。カラフルな色彩、丸文字で書かれた店名。水商売専門の不動産屋「みずべや」だ。 みずべやの事業は賃貸不動産業。ただし、水商売で働く方に特化している。彼ら彼女たちのなかには、保証人がいない、借金がある、などいわゆる“ワケあり”の方もおり、一般向けの不動産屋では部屋が借りられないことも少なくない。みずべやは、そんな人々の部屋探しから入居までを支援しているのだ。歌舞伎町ならではの業態だと納得させられる。 人気はタクシーで1500円の物件 取材でお邪魔したのは午前10時。白を基調とした清潔感のある店内に、まだお客さんの姿はない。出迎えてくれた代表の岡さんは、礼儀正しく、柔和な青年といった風貌だ。 「10時から20時まで営業しているのですが、この時間はお客さんがほぼいないん
ひろゆきが語る｢1％の抜け道に気づく成功者｣
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300万人男余りでも女性が婚活で苦労する背景
未婚男性は未婚女性より約340万人も多いという「男余り現象」については、こちらの記事（『｢未婚男性｣は未婚女性より340万人超多い現実』）で紹介しました。20～50代でも約300万人の男余りです。これだけ「男余り」ならば、結婚したい女性はよりどりみどり、婚活には苦労しないようなもの、と思うのですが、どうやら現実はそうでもないようです。 婚活の現場では、「そもそも男性の絶対数が少ない」「男性参加者が少なくて、婚活パーティーが単なる女子会になってしまう」などという声も聞かれます。未婚男性の絶対数が多いのに、婚活の現場ではどうしてこうした逆転現象が起きるのでしょうか？ 結婚したい男女は9割の誤解 その1つの理由は、未婚男性だからといって全員が「結婚したい男」ではないからです。よくテレビや新聞などで「出生動向基本調査によると、結婚したい男女は9割もいる」という言説が流れますが、あれは正しくありませ
世界が熱狂する｢こんまり｣夫婦の意外な私生活
今回お話を伺ったのは、今、世界中で大ブレイクしている近藤麻理恵さん（34歳）と、卓巳さん（34歳）夫妻。 片づけコンサルタントとして活躍する、妻・麻理恵さんの著書『人生がときめく片づけの魔法』は、世界で累計1100万部の大ベストセラーとなり、現在はアメリカ、イギリス、ドイツ、イタリア、中国など40カ国以上で翻訳されている。 2015年には、アメリカの『TIME』誌にて「世界で最も影響力のある100人」に選出され、「片づけをする」という意味として「kondo」という単語まで生まれ、社会現象にまで発展！ さらに、今年の1月からNetflixのオリジナル番組『KonMari～人生がときめく片づけの魔法～』が190カ国で放映され、その人気はますます加速している。 しかしながら、麻理恵さんはなぜ、こんなにも世界で活躍し続けられるのだろうか。実は、その大きな理由の1つが、プロデューサー兼マネジャーであ
時給｢1000円ぽっち｣払えない企業は潰れていい
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日本人の議論は｢のんき｣すぎてお話にならない
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日本人はなぜ｢論理思考が壊滅的に苦手｣なのか
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｢未婚男性｣は未婚女性より340万人超多い現実
実は、未婚男性と未婚女性の人口差は、全年齢合計で約340万人もあります。20～50代に限定しても約300万人、未婚男性が多いのです（2015年「国勢調査」）。 つまり、日本全国の未婚女性がすべて結婚したとしても300万人の未婚男性には相手がいないということです。もっとも、未婚女性全員が結婚するわけではありませんから、実際にはもっと多くの男性が余るという計算になります。これが、「男余り現象」というものです。 75歳以上で男女逆転する 各年代別の男余り数は以下のとおりです。 15歳から74歳まで、すべて未婚男性人口のほうが多いことがわかります。75歳以上で男女逆転しますが、それは悲しいかな、未婚男性が生涯未婚のまま寿命が尽きてしまったからです。 こちらの記事（『茨城県が1位！｢ニッポン男余り現象｣の正体』）で、都道府県別の男余り率ランキングも発表しています。なお、このデータは独身研究家として私
日本の採用面接が人をちゃんと見抜けない理由
別の言い方をするのであれば、面接に落ち続けたからといって、決してあなたの人格まで否定されたわけではない、ということでもあります。あなたはただ単に、矛盾や理不尽だらけの「面接」という、かなり高難易度なムリゲーに放り込まれてしまっただけなのです。 最も妥当な「選考方法」とは 採用選考の中で最も妥当性が低いとされるフリートーク面接ですが、それでは妥当性が最も高い選考方法は何でしょうか。答えは「ワークサンプル」です。 これは実際に仕事をやらせてみて、その作業成績を評価する方法であり、例えば出版社が編集者を採用する場合に、実際に編集作業を行ってもらうような選考方法です。プログラミングやアートなどの職種では、数十年以上前から通常の面接ではなく、成果物を披露しつつ説明してもらう形式の選考が実施されています。 このような専門的な職種では、これ以外の選考方法は他に思いつきません。未経験でも実際の仕事をやらせ
日本の採用面接が人をちゃんと見抜けない理由
そもそも採用試験とは、求職者が入社後にどれだけ活躍するかを予測するために行われるものです。アメリカでは、その予測がどのくらい妥当なものであったかを解析する研究も進んでいます。そうした研究によれば、「適性検査」「グループディスカッション」「ワークサンプル（実際に仕事をさせてみること）」「面接」といったさまざまな採用選考の結果と、入社後の評価を比較検証したところ、面接の妥当性が最も低いことが明らかになりました。 グーグル社の会長、エリック・シュミットらが著して話題になった『How Google Works――私たちの働き方とマネジメント』（日本経済新聞出版社）にも、それを裏づける話が出てきます。グーグルも以前は難問奇問を出す面接を行っていました。例えば「富士山を動かすにはどうしたらよいと思いますか？」といった奇抜な質問を唐突にぶつけ、それに対する応答で頭の回転のよさを測っていたのです。ところが
QBハウスが｢1000円カット｣をやめる事情
10分・1000円・カットのみ――。 カラーリングもパーマもシャンプーもない、ヘアカット専門店「QBハウス」を日本で初めて手がけ、理美容業界に革命を起こしたキュービーネットホールディングス。そのキュービーネットが2月1日、カット料金を1080円（税込み、以下同）から1200円へと、約1割引き上げる。 カットの速さと安さを売り文句に顧客の支持を集め、「デフレの優等生」とも呼ばれる同社は、なぜ今値上げに踏みきり、「1000円カット」の看板を下ろすのか。 キュービーネットは1995年に設立した平成生まれの企業だ。翌1996年、「QBハウス」1号店を東京・神田に構えて以降、直営を中心に次々と店舗網を拡大。今では、北は北海道から南は沖縄まで、34都道府県で552店を展開する（2018年6月末時点）。ヘアカット専門業態の店舗数で業界2位とされるサン・クエストの「サンキューカット」は277店（国内店／同
｢グーグルフォト｣に感じる漠然とした恐怖 | The New York Times | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
初めてグーグルフォトに泣かされた。まるで不意打ちだった。 4月のある朝、私は自分のスマートフォンを見ていた。また世界の災難のニュースでも届いているのだろうと思っていたのだが、目にしたのはグーグルフォトからの通知だった。グーグルの画像処理ロボットが、私が撮影した画像からムービー（スライドショー）を作成したという。 私はこれまでにも、AIがつくったムービーの類を見てきた。たとえば、フェイスブックの的外れな「Year in Review（この1年を振り返る）」などだ。だから、あまり期待してはいなかったのだが、「プレイ」ボタンを押して30秒も経たないうちに涙で顔がグシャグシャになってしまった。 5歳の少女の成長記録を自動的に作成 ムービーは、私の5歳の娘、サマラの写真を集めたものだった。カメラにのめり込んでいる彼女の父親、つまり私は、彼女が目を覚ましている瞬間を、ほとんどすべてと言えるほど写真に収
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突然｢キレる夫｣を変えた妻の率直すぎる言葉 | 幻冬舎plus | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
