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Excelのマクロを使って、2ちゃんねる、Google、Yahoo！の3つから、個人名、会社名、店舗名、学校名などで一気に調べることができるようになるというもの。 極めてシンプルですが、調査結果がExcelの表組みとして出力され、載せられているサイトへのリンクやキャッシュへのリンクまで網羅してくれるのでかなり面白い。 使い方は以下の通り。 まずは下記サイトからダウンロード。 サガセル君『2ちゃんねるに載っちゃってない?』(Windows95/98/Me / インターネット＆通信) ダウンロードしたら解凍し、中にある「サガセル君『２ちゃんねるに載っちゃってない？』 Ver110.xls」をクリックしてExcelを起動。 「マクロを有効にする」をクリック 右上の「調査画面へ」をクリック あとは「調査ワード」に調べたい単語を入力して「調査開始」をクリックするだけ 発想自体はシンプルなのですが、そ

【初級】知っておきたいストレージの基礎　第4回（前半）　パラレルATA/SCSIのインタフェース ATAとSCSIがシリアル化 両デバイスの混在利用も可能に SCSIやATAなどストレージ・デバイスをつなぐための「インタフェース」は，今，新技術に移行する時期を迎えた“ホット”な分野だ。SCSIもATAも「シリアル転送方式」に移行し，データ転送速度やデバイスの接続台数が増大する。ただし，新旧規格に互換性はなく，今後の製品選びはやや複雑になりそうだ。このインタフェースを理解するために，基礎と最新仕様を解説する。 これまでの連載で紹介してきたように，ハードディスク・ドライブ（HDD）やテープ・ドライブの入出力速度や容量は急激に上昇し続けている。この動きに合わせて，ストレージ接続用の「インタフェース」も速度向上や接続台数の大幅アップを図っている。 このインタフェース技術は，現在，新規格への移行時期

SIは儲からない。だから、ビジネスの軸をパッケージソフト販売や運用サービスに変える必要がある----これは、ITサービス会社のビジネスモデル変革の公式と言ってよいだろう。富士通の黒川社長も経営戦略説明会などの場で、よくそんな説明をしているらしい。そのココロは「できるだけ作らない」である。だが、トラディショナルな受託ソフト開発会社で高い利益率を上げる企業もある。さて、その辺りのことを、どう考えるべきか。 ITサービスのビジネスのプロセス順に、パッケージ販売、SI、運用サービスを横に並べ、縦軸に利益率をとると“ITサービスのスマイルカーブ”が描ける。なんのことかと言うと、両端のパッケージ販売と運用サービスは利益率が高く、真ん中のSIは利益率が低いので、曲線で結べば、スマイルマークの口元のラインのようになる。 富士通なんかは、ITサービス事業の収益力向上策の説明でこの図を使う。儲からないSIの比

オープンソースとして配布されているAjaxデスクトップ　eyeOS のログイン直後の画面。上部にアプリケーション・アイコンが見える [画像のクリックで拡大表示] AjaxでWebブラウザ上にデスクトップ環境を実現するアプリケーションが，まさに爆発的と形容できるほど立て続けに登場している。ほとんどが海外で開発されたものだが，日本語版が提供されたものも現れた。Ajaxデスクトップを持つSNSを開発した日本の企業も出てきている。またオープンソースとして配布されているものもある。 Web 2.0という言葉の発信者の一人，Tim O'Reilly氏による論文「What Is Web 2.0」は「The Web As Platform（プラットフォームとしてのWeb）」という第一章から始まる。 Webブラウザ上のデスクトップ環境は，この「プラットフォームとしてのWeb」をつきつめれば，必然的に辿り着く

いまさら確認するのも何だがAJAXって別に新技術ではない．DHTMLが設計された頃から念頭に置かれていたし，細々とあちこちのサイトで実装されていた．びっくりしたことに，僕が最近通った自動車学校のWeb予約システムもAJAXになってた．MyWebOSなんて99年だっけ．AJAXという造語というか，そういう定義を生んだGoogleの戦略がすごいのは，gmailやgoogle mapでAJAXを奇貨に市場をひっくり返した点だ．けれどもAJAXにも限界はあるし，次の課題へ向けて面白い競争が展開されることになるだろう． だから日本のベンチャーが「サービスのAJAX対応をしたいのだが，技術者がいなくて」的にコボすのは二重の意味で恥ずかしい．即ち既存の技術者がAJAX程度に枯れた技術にもキャッチアップできない*1ことと，既存のビジネスでAJAXをフォローアップしようとしているだけで，Googleのように

最近はてなの社内では新しい技術を勉強したり、フレームワークや言語を移し変えようかという話も出ていたりして活気が出てきています。技術者も10人を超えて、色々な考え方をする人同士が刺激を与え合いながら切磋琢磨していて素晴らしいなあと思います。そういう中で、僕が技術について思う事を少しまとめてみました。 アウトプットを出す 新しい技術を習得したり、時間を掛けて作り上げた結果は、何かのアウトプットとして出さなければほとんど意味がありません。知識や結果を自分の中に残すだけで終わるのは、それを活かしてサービスを作りたくさんの人が使えるようにする事に比べると驚くほどちっぽけな仕事です。 また、3日間で作り上げた素晴らしい仕組みをそのまま1週間寝かせてしまうのは、4日目に他の人が使えるようにしてから1週間を過ごすことに比べると随分見劣りしてしまいます。 当たり前ですが、どれだけ素晴らしい仕組みを作っても、

このブログでもこれまで時々ソニーの経営について書いてきたが、ハコフグマン氏のブログで同世代の元ソニー技術者による告発本『技術空洞 Lost Technical Capabilities』が紹介されていたので、さっそく入手して読んでみた。 んでもって、自分が以前の取材などでも得ていた印象とほとんど同じだったので、がっかりといえばがっかり、納得といえば納得。今さらそれ以上書くこともないかなあと思いつつ、とはいえいろいろと思うところもある本だったので、書評でも書こうかと気を取り直してメモ作ったり他に書評しているブログを探したりして徘徊していたら、僕の思ったことと同じことをこれ以上ないくらいに簡潔にまとめたブログを見つけてしまい、書評を書く気が完全に失せた。そこで、今回はこの本を読んで思い浮かんだことについて書いてみたい。 著者の宮崎氏は、こちらのブログでもまとめられているように、技術系ソニー社員

d:id:mkusunok:20060501:empの続き．なぜIT業界で技術者は使い捨てられがちなのだろうか．例えば自動車産業では今なお技術革新が進んでいるが，現代自動車をはじめとした韓国・中国から追い上げられつつも，今のところトヨタなど各社は終身雇用を堅持している．この違いはどこから来るのだろうか． 自動車は成熟産業で，IT産業は勃興期にあるからだろうか．しかし日本の自動車にせよITにせよ，民生市場が大きく育ったのは同じく戦後であって，自動車メーカーと，大手ITベンダとで，歴史の長さにそう大きな違いがある訳ではない． ひとつ違うとすれば日本の自動車業界はノックダウン生産を請け負った時代からGMの背中をみて，GMは売上高*1ベースでは世界のトッププレーヤであるのに対し，コンピュータの世界でFNHともにIBMの背中をみていたのが，この業界では時代の寵児がDEC, Intel, Micros