『技術空洞』を読んで考えたリーダーシップの意味 - R30::マーケティング社会時評

このブログでもこれまで時々ソニーの経営について書いてきたが、ハコフグマン氏のブログで同世代の元ソニー技術者による告発本『技術空洞 Lost Technical Capabilities』が紹介されていたので、さっそく入手して読んでみた。 んでもって、自分が以前の取材などでも得ていた印象とほとんど同じだったので、がっかりといえばがっかり、納得といえば納得。今さらそれ以上書くこともないかなあと思いつつ、とはいえいろいろと思うところもある本だったので、書評でも書こうかと気を取り直してメモ作ったり他に書評しているブログを探したりして徘徊していたら、僕の思ったことと同じことをこれ以上ないくらいに簡潔にまとめたブログを見つけてしまい、書評を書く気が完全に失せた。そこで、今回はこの本を読んで思い浮かんだことについて書いてみたい。 著者の宮崎氏は、こちらのブログでもまとめられているように、技術系ソニー社員

[oguratesu]

後半でのリーダーシップについての言及が良い。「リーダーとは自分で何かを言い出す人なのではなく、部下から何かを引き出す人のことである。」

[webmarksjp]

book

[nanolia]

あとでよむ

[ArappoCaro]

リーダーとは自分で何かを言い出す人なのではなく、部下から何かを引き出す人のことである。

[style_blue]

イケイケドンドンの時のリーダーシップと、企業再生の時のリーダーシップは違くて相容れないというのはなるほど

[solailo]

リーダーとは自分で何かを言い出す人なのではなく、部下から何かを引き出す人のことである。

[kasedac]

"リーダーとは自分で何かを言い出す人なのではなく、部下から何かを引き出す人のことである。また、リーダーシップとは能力や継続的状態のことではなく、ある瞬間の出来事のことだ。"

[MotionBros]

リーダーシップ、現場の意見を吸い出して・・・

[eyama]

このエピソードには感心した。

[h5y1m141]

リーダーとは自分で何かを言い出す人なのではなく、部下から何かを引き出す人のことであるというのは、よくわかるし、自分もリーダーというのは本来こうあるべきかなぁと思う。

[ranc]

例に挙げている担当役員のリーダシップがとても参考になる。

[knakase]

リーダシップ

[keisuke_yamane]

ソニーの出井氏を例に、リーダーシップに関する鋭い考察。『リーダーシップとは、メンバーから行動を引き出すことであり、持続的なリーダーはあり得ず瞬間的なもの』

[yoshid6m]

Sony

[silver_arrow]

あとで読む。

[shaw27]

SONYの中の話、リーダーシップってなんだろう

[ablabo]

興味深いエピソード

[arajin]

「リーダーとは自分で何かを言い出す人なのではなく、部下から何かを引き出す人のことである。」

[Kazabana]

「リーダーシップとは能力や継続的状態のことではなく、ある瞬間の出来事のことだ。」、と。タイミングが大事。

[Wacky]

野心的な目標を、自分ではなくて現場の人間から引き出して掲げさせ、当然同時にやる気にさせるのが、たぶん本当のリーダーなのだ。

[penalty]

リーダーシップ

[maroyakasa]

野心的な目標を、自分ではなくて現場の人間から引き出して掲げさせ、当然同時にやる気にさせるのが、たぶん本当のリーダーなのだ。

[hiro_y]

「リーダーシップとは『瞬間的な出来事』のようなもの」

[yukio2005]

リーダーとは自分で何かを言い出す人なのではなく、部下から何かを引き出す人のことである。また、リーダーシップとは能力や継続的状態のことではなく、ある瞬間の出来事のこと

[snmocha]

リーダーシップ．欲しい．

[concrescence]

sony

[hamasta]

下っ端をあの手この手でやる気にさせようとしても、そもそも平社員には役員報酬は無いんですよということには触れていないお話。

[kuenishi]

Steve Jobs聖下についてはどうお考えなんだろうか/部下を納得してやる気にさせるのが経営学の定跡だと聞いたことがある。

[moppara]

＞この役員のやってみせたことこそ「リーダーシップ」の（全部とは言わないが）最も重要なポイント、と＞リーダーシップとは能力や継続的状態のことではなく、ある瞬間の出来事が矛盾