"自分がやったほうが早い"はダメ! マネージャがやってはいけない5つのミス | 経営 | マイコミジャーナル
マネージャの仕事の中でも重要なものに、部下に適切に仕事を任せる、というものがある。英語では"delegating(権限の委譲)"という。仕事を丸投げしたり、介入しすぎたりしては部下も思い通りの仕事ができないことは容易に想像がつく。U.S.News & WORLD REPORTに「部下に仕事を任せる際の5つの間違い(原題: 5 Ways Managers Fail at Delegating)」という記事が載っているので紹介しよう。 1. 共通の認識を持たない 仕事が成功裏に終了した時のゴールは何かということを事前に部下と確認しなかったため、最後に出てきたものがあなたの期待したものと違っていたということはよく起こる。 2. 進捗管理をしない プロジェクトの最初に話をするだけで、計画通りに仕事が進む……なんてことはない! プロジェクトに関与し続け、チェックすることはマネージャの有効な武器だ。進
デスマーチを回避するのに大事な“3つのこと”
リーマンショック以降の世界同時不況によって、多くの経営陣は“コスト削減”が最大の関心事になっている。しかし、不況下でもプロジェクトが止まるわけではない。現在、プロジェクトマネジメントを任されている多くのプロジェクトマネージャは、現在のプロジェクトを円滑に進めつつ、「予算厳守」や「納期厳守」という経営陣からのプレッシャーとも戦わなければならない。 このような厳しい状況下、デスマーチを回避するだけでなく、予算・納期を厳守したプロジェクトはどうすれば実現できるのだろうか。今回は、数々のコンサルティングファームでの経験を持つ日立コンサルティング ディレクター 篠昌孝氏に話を聞いた。 まずはPMOを作るべし 篠氏がまず強調するのは、「PMO（Project Management Office）」の必要性だ。組織としてプロジェクトを円滑に進め、さらにきちんとPDCAを回すためには、PMOが必須だという
小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど
先日某所で講演をする機会があったのだが、 そこでお会いした大企業に所属されている方からの発言でいくつか印象的なものが あったので、ブログに書くことにした。 中にはぐったりしてしまうような内容のものもあるのだが、 会社が大きくなるとこういうことが起こりえるのだという自分への戒めも込めて。 とある大手 SI の方の話。 会社で 2ch へのアクセスを禁止したところ、開発の速度が目に見えて低下したので、 何が起こったのかと現場にヒヤリングしたところ、今までは困ったときに 2ch で聞いて問題を解決していたが、2ch にアクセスできなくなって、 はまってしまったときにどうにもならなくなってしまったとのこと。 これは Messenger / Skype を禁止している会社にも同様のことが言えるだろう。 プロが 2ch で聞くというのはどうなのかという意見もあるとは思うが、 会社の枠を超えた横のつなが
Resident on Net » Blog Archive » 使いやすいプロジェクト管理「Lighthouseapp」
プロジェクト管理と一言で言っても、その機能は様々だ。BTS、スケジュール管理だけなのもあればグループウェアやガントチャート等様々な機能が網羅されたものも存在する。それらは開発の規模によって分けられるべきものだろう。 Lighthouseappのトップページ 自社内の数人で行うプロジェクトの場合、アジャイル的に進めることが多い。その時には荘厳な仕様など切っている時間はない。どんどん手際よく進めていくのにちょうど良いプロジェクト管理ソフトウェアがこれだ。 今回紹介するWebアプリケーションはLighthouseapp、ポップで分かりやすいプロジェクト管理システムだ。 Lighthouseappはプロジェクトの登録、マイルストーンの設定、チケットの発行とプロジェクトを進めるのに必要な操作ができる。スケジュール的な機能はあまりないので、規模的には小〜中規模向けと言ったところだろうか。 ダッシュボー
Open Service » Blog Archive » プロジェクトをWeb APIで管理「Lighthouse API」
Lighthouseは小〜中規模な開発向けのプロジェクト管理システム。無料でも1プロジェクト、2ユーザまで利用できる。チケット、マイルストーン、メッセージ等機能はそれほど多くありませんが、使い勝手もよく便利なプロジェクト管理アプリケーションです。紹介は使いやすいプロジェクト管理「Lighthouseapp」[ Residentof.net ]も参照してください。 Lighthouseの一画面 そしてLighthouse APIを使えば、Lighthouse内にあるほぼ全てのデータ取得できるようになります。 プロジェクト、チケット、変更一覧、メッセージ、マイルストーン、チケットビン（？）、ユーザといったデータが取得、追加、更新、削除できます。Lighthouse APIを使えば、Lighthouseクローンだってできそうな位充実しています。データの授受には独自のXML形式が利用されます。 L
Lighthouse - Beautifully Simple Issue Tracking
Collaborate effortlessly on projects. Whether you’re a team of 5 or studio of 50, Lighthouse will help you keep track of your project development with ease. Less Fuss, More Function Cut the fat out of your workflow and stay focused on what’s important. Lighthouse will simplify your workflow so you can do the job you were hired to do. Try it for free. No credit card required. Try Lighthouse For Fre
連載：Ruby on Railsで作られたプロジェクト管理ツールredMineを使ってみよう！｜gihyo.jp
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リーダーの器 - ＠IT自分戦略研究所
＠IT自分戦略研究所ブックシェルフ（75） リーダーの器 ＠IT自分戦略研究所 書評チーム 2008/12/17 ■リーダーになるためのレッスン 伝説の外資トップが説く リーダーの教科書 新将命（著） ランダムハウス講談社 2008年11月 ISBN-10：4270004401 ISBN-13：978-4270004401 1680円（税込み） リーダーを目指す人、すでにリーダーとして活躍している人を対象としたリーダー育成のための教科書である。著者は新卒でシェル石油に入社し、その後日本コカ・コーラへ。米国勤務を経て、1978年ジョンソン・エンド・ジョンソンの社長に就任した。外資系企業を渡り歩いてきた経験を元に、現在はコンサルタントして、経営やリーダーシップ、マネジメントのノウハウをさまざまな企業に伝授する。 本書は全4章構成。それぞれの章は14のレッスンで構成されている。 第1章は上司の心
Easy scheduling service - Fix on -
fix on ：Easy scheduling service fix on is the service that the adjustment of the schedule is easily possible. Is's Free. You are usable in various ways, meeting, lunch, dinner, etc. Fix on is beta release. Use individually and don't register the secret of business. ※Using the mobile phone When you use it from a mobile phone, can receive an email from fixon.jp. Easy scheduling You register the deta
品質管理 - Wikipedia
品質管理（ひんしつかんり、QC、Quality control）は、顧客に提供する商品およびサービスの品質を向上するための、企業の一連の活動体系。 概要[編集] 品質管理には、広義・狭義の品質管理がある。 広義の品質管理は、マネジメントとしての品質管理のことを指し、品質マネジメント（Quality management）として知られ、JISでは「品質要求事項を満たすことに焦点を合わせた品質マネジメントの一部」と定義している[1]。 企業の生産現場において「品質管理」と言う場合は狭義の品質についての管理を指していることが多い。狭義の品質管理には以下のような捉え方がある。 設計品質 …… 設計者が目標する品質規格（仕様）であり、「狙った品質」[2]。 合致品質 …… 買い手の要求を満たす品質[3]。 適合品質 …… 製品特性やサービスの水準が仕様や規定、需要に適合しているかと言う観点からみた、
MOONGIFT: ごくシンプルなWebベースの勤怠管理「kumquat」:オープンソースを毎日紹介:
勤怠管理に求める機能は何だろうか。それは出社時間と退社時間が記録できることだ。それ以外の機能はいらない。もし色々なリンクがあって、複雑になってしまったら入力に手間取っているうちに時間が過ぎてしまうかも知れない。 入力フォーム シンプル・イズ・ザ・ベストを地でいく勤怠管理システムがこれだ。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはkumquat、Webベースの勤怠管理システムだ。 こういうアプリケーションは大好きだ。ログインすると、まさに勤怠管理の機能しかない。時間は予め表示されており、後は理由を入れてボタンを押せば良いだけだ。確認画面があるのが一点、注意が必要だ。 勤怠管理表 退社時間も同様で、入社していれば次の時刻入力は自動的に退社時刻の入力になる。理由を入れてボタンを押せば良いだけ、ごくごくシンプルなインタフェースだ。入力されてたまったデータは次ごとに一覧表示され、累積時刻が表示され
Googleですら従業員を管理するのか? - エンタープライズニュースの読み方
この記事に接したのが丁度ゲイリー・ハメルの『経営の未来』を読み終えようとするときだっただけに、結構驚いたのである。その記事とは、『シュミットCEO：「従業員を管理できない」--グーグル、雇用ペースを減速へ』と題するCNETのエントリーで、以下のようなCEOのコメントを掲載していた。 Schmidt氏はCNBCのインタビューで、「いくつかの理由により、雇用ペースを減速した。最大の理由は、従業員が何をやっているのか管理できなくなってきたと感じ始めたからだ」と語った。「誰が何をやっているのか、従業員が何をやっているのかを把握するためのわれわれのシステムが、すばらしい人材を採用するペースに追いついていない」（Schmidt氏） グーグルが従業員を管理するということ この記事の時点でグーグルの従業員数は1万9156人だというから、普通に考えればしっかりとした従業員の管理システム、つまり一般企業であれ
社員数は40人まで - EC studio 社長ブログ
リクルートサイトをリニューアルしてから次々と応募があり 複数名の優秀なスタッフの入社が決まっています。 リクルートサイトをリニューアルして良かったなぁと思います。 ただ、このままどんどん増えていきそうな感じがするので どこまでEC studio を大きくするかを考えていました。 EC studio は売上規模は追求するが、会社の規模は追及しない という方針があります。いわゆる少数精鋭のスタイルです。 しかし、明確な指標がないとズルズルといってしまいそうです。 そこで先輩経営者の方々に相談してみました。すると 「社員数が30人くらいの時が一番楽しかったなぁ」や 「社員数が40名を越えてきたくらいから部署間の対立が 起きて、責任のなすりつけ合いが始まったよ。。」など かなり具体的なアドバイスをいただきました。 なるほど。。売上規模の追求は継続するが、社員数は 上限を決めよう！と思いました。 （
MOONGIFT: » 高機能なプロジェクト管理「Yoxel Systems」:オープンソースを毎日紹介
※ 一部画像は公式サイトデモより 個人の開発であれば良いが、企業が開発する上ではスケジュールの管理を欠かすことはできない。スケジュールを定めておかなければ、現状が遅れているのか否か、追加開発の工数がとれるかどうかも分からない。 yoxelのダッシュボード そのためにはプロジェクト管理ソフトウェアが必要だが、外部のクライアントや拠点とも共有できるWebベースのものを導入してはどうだろう。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはYoxel Systems、高機能なプロジェクト管理ソフトウェアだ。 Yoxel SystemsはPHP+MySQLで動作するソフトウェアで、同名のSaaSサービスも提供されている。JavaScriptを駆使した画面が特徴で、ダイナミックな描画を可能にしている。アジャイル開発をターゲットにしているようだが、具体的にどの部分が対応しているかは分からない。 リクエスト管
CNET Japan
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