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【保存版】Googleも採用する目標管理「OKR」を徹底解説！導入事例や運用ツールも紹介 | SELECK [セレック]
GoogleやIntelといった名だたる企業が導入し、書籍化もされたことで爆発的に広まった、「OKR」という目標管理のフレームワークを知っていますか？今回は、OKRって何？という初心者向けの解説から、その運用のコツ、企業における具体的な導入事例、さらにOKR向けのツールまでを、まとめてお届けします。マネジメントや経営管理に課題をお持ちの方は、ぜひ、参考にしてみてはいかがでしょうか？＜目次＞【OKRとは？】OKRの仕組みや考え方を理解しよう【OKRのメリットとは？】「MBO」との違いを知ろう【OKRの運用事例】国内企業の事例を参考に、OKRの運用方法を知ろう【OKR運用に役立つ海外ツール5選】効率的にOKRを管理しよう【SELECKからの特典】「OKRパーフェクトガイドブック」【OKRとは？】OKRの仕組みや考え方を理解しよう OKRとは、「Objectives and K
remixed 2020/01/08
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KPIはもう古い!? 目標管理手法「OKR」がGoogleなどで採用される理由を専門家に聞いた｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
仕事の「目標管理」できてますか？「そもそもどうやって目標を決めたらいいの？」と頭を抱えたり、「部下が目標にコミットしてくれない…」と悩んだりしている人も多いのでは。そんなあなたが知っておくとよさそうなのが「OKR」というフレームワーク。これまで代表的だった「KPI」や「MBO」に代わり、導入が広がっているそうです。すでにたくさんの目標管理方法があるにもかかわらず、OKRが注目される理由とは？ OKRの導入コンサルティングをおこなっている「株式会社タバネル」代表取締役・奥田和広さんに、その秘密を教えてもらいました。〈聞き手＝篠原舞〉【奥田和広（おくだ・かずひろ）】1975年大阪生まれ、一橋大学卒業。上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、コンサルティング企業などに勤務し、取締役として最大170人の組織マネジメントに携わる。自らのマネジメント経験とコンサルティング経験を経て、成長企
remixed 2020/01/08
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