[ 技術紹介 ]The Core Protocols～チームワークの最強兵器～ | オブジェクトの広場
The Core Protocols ～チームワークの最強兵器～ 株式会社オージス総研 アドバンストモデリングソリューション部 大村 伸吾 https://d.hatena.ne.jp/everpeace/ この記事では、ソフトウェア開発におけるチームワークの効果を最大限に活用するために非常に有効だと思われるCore プロトコル*1をご紹介します。この度、筆者が翻訳作業に貢献させて頂き、日本語版を作成することができました。この記事を通してより多くの方にCoreプロトコルを知っていただければと思います。 The Core Protocols V3 (原文) The Core Protocols Foreign Translations（日本語版有） *1CoreプロトコルはGnu Public Licenceで公開されています。 CoreプロトコルはJim McCarthy, Michele
BUYMAの商品検索システムの改善の取り組み
https://atnd.org/events/87466 商品検索システムをSolrCloudへリプレースし性能を強化した後、データ解析基盤をBigQueryに移行してデータドリブンで機能面でも商品検索を改善してきたことについてお話します。 Read less
若手エンジニアを不幸にしないための開発の「べからず」集 - Qiita
若手エンジニアを不幸にしないための開発の「べからず」集を書いてみました。 「若手エンジニアを不幸にしないため」とは書いていますが、若手に限った内容ではありません。 いろんな開発の「べからず」のために不幸になるのは、とりわけ若手が多いということを意識したためだと思ったからです。 ・若手には、方針の決定権がない。 ・若手は、組織の中で道具のように扱われてしまう場合がある。 ・(今の）若手は、将来も働き続けるための力を付けるための組織内での教育が、（昔ほど）なされなくなってきている。 ・コスト意識が乏しいので必要性が乏しいことについてまで残業前提の仕事のスケジュールを組織がたてることが多い。（その分野の理論を知っていれば自明のことを実験で証明することを要求されるのは苦痛である。） 設計指針の「べからず」 何ができれば十分かを明確にしない 開発目標は、何ができれば十分なのかを明確にしないまま、追加
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