DXプロジェクトはなぜ頓挫するのか? まず実施すべき「幹線の抽出」とは何か:現場から見た「DXの真相」(2) デジタルトランスフォーメーション(DX)の価値を経営層が認め、具体的なプロジェクトとして動きだす。一見、理想的なDXの進み方に思えるが現実は厳しい。せっかくのDXプロジェクトなのに頓挫してしまう、その原因とは何なのだろうか。 第1回の「単なるバズワードではない『DXの正体』とは何か」ではデジタルトランスフォーメーション(DX)の正体について解説しました。第2回は「いざDXプロジェクトを立ち上げたはいいが、いろいろな壁が立ちはだかって前に進まない」といったプロジェクト推進時に発生する問題について解説します。そもそも「なぜいろいろな障壁が発生するのか」という根本的な原因についても触れていきます。 なぜ一貫性のある目的が必要なのか 第1回では本来あるべきDXのゴール、推進する上での前提条
![DXプロジェクトはなぜ頓挫するのか? まず実施すべき「幹線の抽出」とは何か](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/d6187fea754cda8493997f3dc3dbb75e248b33f7/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimage.itmedia.co.jp%2Fait%2Farticles%2F1911%2F27%2Ffff.jpg)