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深澤直人が「つくる」理由。デザインと工芸、科学を行き来する「いいカタチ」の求道者 デザインとは会話の中でふと生まれる、気の利いた冗談みたいなもの。長い時間考え抜いて、答えを出すようなものではありません。 2023.07.04 デザイナー、深澤直人。 氏が、かねてよりひときわ目を向けてきた分野に、「民藝」「工芸」がある。 2012年より日本民藝館の館長を務めているほか、2010年代には民藝や工芸にまつわる展示を幾度も主導してきた。 その一方で、いま改めて「科学」にも注目している。2022年4月には、デザインと科学の繋がりの探求に取り組む「THE DESIGN SCIENCE FOUNDATION」も設立。2023年3月にはその最初のアウトプットとして『DESIGN SCIENCE_01』を出版した。 片や民藝・工芸、片や科学。一見するとかけ離れた領域にも思える両者を行き来して深澤が探求するの
Discover the captivating world of Netflix’s design principles as we delve into the Laws of UX that shape their web and application interfaces. This insightful article unveils key insights on how these design principles come to life in a real-world application, offering valuable knowledge for aspiring designers and enthusiasts alike. Netflix APP welcome screenGet ready to embark on a journey where
These are the best guidelines ever! Oh, wait, no one watching?In 2017 I wrote several tips on better design documentation. While all those tips still make sense, I realized there is a more vital thing — and it’s not what you may think. It often happens that the stuff you’ve carefully written is barely used by the team. Why so? Let’s figure it out. Why they don’t read itI dunno about you, folks, bu
Musings, ramblings, and principles that I’ve shared with my team and randomly on Twitter. Reminding yourself of the principles that ground you is simply a good practice. Here are mine. Design is hope made visible. You can live your life as the result of history and what came before, or you can live your life as the cause of what’s to come. You choose. When talent doesn’t hustle, hustle beats talen
こんにちは。Visional コミュニケーションデザイン室の土居です。 OB/OG訪問ネットワークサービス「ビズリーチ・キャンパス」のマーケティングに関わるデザインを担当しています。 今回はビズリーチ・キャンパスの「イベントバナー制作の工夫」を紹介します。現在、毎月40以上のバナー制作を1人で担当しており、クオリティを維持しながらバナーをつくるための工夫をまとめたので、ぜひ参考にしていただければ嬉しいです。 今から1年前の新卒2年目の中ごろに、前任のデザイナーから「ビズリーチ・キャンパス」の担当を引き継ぎました。 「ビズリーチ・キャンパス」では、企業様と共催で大学生の方に向けた就活イベントを開催しています。イベントは月に40回以上あり、イベントごとにバナーをつくっています。 毎月40個以上のイベントバナーを作成毎回イベントのバナーをつくる時は、各企業様を担当しているカスタマーサクセス(以下
2021年9月には時価総額1兆円を突破。同年第4四半期にはアメリカ法人単体でも黒字を達成するなど、国内外で存在感を強める日本スタートアップ界の雄・メルカリ。 この躍進のタイミングに、同社はデザインの力を事業成長のドライバーと見据えているという。designingではこの機に、「メルカリデザイン」を特集。全3本の連載を通し、そのデザイン文化と重視するキーワード「N=1」「体験」を紐解いていく。 1:ソウゾウ プロダクトデザイナー 鈴木伸緒 2:メルペイ デザインマネージャー 成澤真由美 3:メルカリ ジャパンCEO 田面木宏尚 こと急成長を前提とするベンチャー・スタートアップにおいて、一社に何年も所属し続けるケースは、比較的珍しいのではないか。事業フェーズ、自身の欲する経験、ライフステージなど多様な内外の変化に合わせ、新たな環境を選択するものも少なくない。 そこから鑑みると、メルカリの急成長
課題の概要 仮想商品「首都圏のマンション」のバナーを制作する バナーサイズ:600x300 配置する要素 写真:4種類(自由選択) メインコピー(一つ選択) 賑やかでもなく特別イケてる訳でもない。でもそれがいい。 静かで、豊かな暮らし 新しい生活様式、家で「きちんと」過ごしたい ロゴ(白・黒の2種類のうち好きな方/色変えNG/必須) 必須の内容 説明会予約受付中:2021/9/20~10/10 ※年月日の表記はとくに指定なし。9月20日でも9.20でもOKです。曜日は任意。 特殊レギュレーション:ドボンもあるよ! 写真とメインコピーが用意されているが、それぞれに一つ「利用NG」のものがある NG写真とNGコピーを使用した場合は、即その旨をフィードバック どれがNGなのか、どうしてNGなのかを考えながら制作しましょう! 仮想商品:首都圏のマンション 間取りは3LDK / 専有面積は広くもなく
🧠 The Psychology of Design106 Cognitive Biases & Principles That Affect Your UX Every time users interact with your product, they: 🙈 Filter the information🔮 Seek the meaning of it⏰ Act within a given time💾 Store bits of the interaction in their memoriesSo to improve your user experience, you need to understand the biases & heuristics affecting those four decision-cycle steps. Below is a list o
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