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テロの経済学 作者: アラン・B・クルーガー,藪下史郎出版社/メーカー: 東洋経済新報社発売日: 2008/08/01メディア: 単行本購入: 4人 クリック: 68回この商品を含むブログ (18件) を見る えらい経済学者に質問。信仰に篤い人の経済モデルってだれかやってないんですか? 信仰とか自爆ジハーディストとかの行動は不合理と想われがちだし、それを合理的なものとするためには結構面倒なモデルが必要だけれど、もっと単純な効用最大化モデルが組めるはずじゃないかと。 つまり、いちばん単純な現世 (earth) の効用をたとえばUe として、来世 (heaven/hell) の効用をUhとすれば、Ue+Uh を最大化するようにして、なんだっけ、世代重複モデルだっけ、それを組めば、来世での効用を増やすために現世で頑張るとか、そういうのをモデル化できるんじゃないかと〜 その際にどういう割引率を使う
アベノミクスの第3の矢・成長戦略の柱の一つである「女性活躍推進」。女性活用が遅れているといわれる日本企業が大きく変わるきっかけになると期待されている。一方で、女性活用をどのように進めていけばよいのかといった点は必ずしも明確ではない。 3分野37項目で総合評価、1位は三越伊勢丹HD そこで、人材活用に関する情報を豊富に掲載する『CSR企業総覧』(東洋経済新報社)2015年版掲載の1305社のデータを基に「女性が働きやすい会社ランキング」を作成した。上位企業の取り組みを紹介しながら、「女性の活用」が進むためのポイントについて考えてみたい。 ランキングは「女性の活躍」「育児・介護」「働きやすさ」の3分野、合計37項目(100点満点)で評価した(評価項目は図表参照)。 1位は三越伊勢丹ホールディングスの88.4点(データは三越伊勢丹)。女性の活躍32.4点、育児・介護24.5点、働きやすさ31.5
文=西部謙司 マルティ・バラルナウ著の『ペップ・グアルディオラ』によると、ジョゼップ・グアルディオラは「U字のボール回し」を嫌っていたそうだ。ウイングからバックパス、さらにバックパス、DFを経由して反対のサイドへ。こうしたポゼッションのためのポゼッション、生産性のないパスワークに対してペップは、「クソだ」とバイエルンの選手たちを前に嫌悪感を露わにしたという。 リオネル・メッシ、ルイス・スアレス、ネイマールの威力は「違い」であってユヴェントスの敗因とは言えない。それが敗因なら試合をやる前に勝負は決まってしまう。ユヴェントスはバルセロナの強力な3トップにスペースを与えないための守備をしていた。がっちりとブロックを組んで守り、終始試合をクローズな展開にする、その中で少ないチャンスを生かして1点とって勝つ。これが基本的なゲームプランだったはずだ。 しかし、バルサは開始4分でユヴェントスのプランを打
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