完ぺきであるよりも、終わらせる方がいい。 FacebookのデザイナーBen Barry氏は、この言葉が座右の銘なのだそうです。ほとんどの人が、プロジェクトや仕事に延々と手を加え続けて、終わらせられないことがあります。しかし、前に進むためには、最後までやり通すことがとても大事です。 Photo remixed from an original by mxungu / Shutterstock. ライフハッカー過去記事「時間が無くても、とにかく仕事を進めるための13のルール」でも、この格言と同じように完ぺきさを求めるのは進行の邪魔になりうる（8. 完ぺきなんてものを求めていたら、嫌になるくらい仕事が終わらない）という教えがありました。 Barry氏は、「99% blog」のインタビューにおいて、とにかく表に出してしまえと言っています。 僕には信じられないくらい才能のある友だちが何人かいます。

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仕事に熱意を持つことは一般的には良いこととされていますが、「過ぎたるは及ばざるがごとし」。行き過ぎると、かえって自分のココロとキャリアを損なうおそれがあるそうです。 認知科学者のScott Barry Kaufman氏は、米ビジネス誌『Harvard Business Review』で、このテーマについて採りあげ、「情熱を持ちすぎることは危険だ」と指摘しています。 Kaufman氏によると、情熱には、「調和のとれたもの」と「強迫観念」とで、違いがあるとか。前者は、仕事が終わったら仕事から自分を切り離し、仕事以外の生活に移ることができる一方、後者は、いつまでも仕事のことが頭を離れません。 燃え尽き症候群に関する最近の研究では、2つの異なる国で、6ヶ月間看護師さんのグループを調査。その結果、強迫観念めいた情熱を持っている人は、調和のとれた情熱を持つ人に比べて、燃え尽き症候群になる確率が高いこと

経済学者のErik Brynjolfsson氏が唱える「生産性パラドックス（英文）」によると、コンピュータはどんどん発達してきているのに比べ、人間の生産性はそれほど変わってないのだそうです。そればかりか、テクノロジーを使えば速くできるからと、作業を先延ばししてしまったり...。この傾向を打破するには、あえてテクノロジーを使わないことを、米lifehackerでは提案しています。 何時間もコンピュータの前で仕事をしている人にとっては、ほんの数クリックで関係ないことを始めてしまうことも可能です。書類作成してたはずなのに、いつの間にかウェブサーフィンしてた...という経験は多くの人にあるのではないでしょうか？　実際、先延ばしするための「取引コスト」はゼロと言えるでしょう。 生産性を上げるには、基本的には整理整頓が鍵ですが、これではどうやって気が散るのを防ぐのか？ というところまでは踏み込んでいま

「誰もがもっと良くなりたいと思っていても、変わりたいとは思っていない」 これは、経営者であり、物書きであり、コンサルタントであり、ヨガの先生であり...と、あらゆる肩書きを持っている、Jonathan Fields氏の言葉です。 Photo by Yuri Arcurs 人は結果に興味があるだけで、その結果を手にするための努力はしたくないと思っていることが多いです。例えば、インターネットは直接的な文化をもたらしました。それは多くの面では良い事ですが、時には苦労を経験するほうが良い場合もあります。 努力を継続することが必要なのであって、決断するだけでは健康で幸せな人生を送ることはできないのです。 大変なことは悪いことだと決めつけるのは簡単ですが、実はそんなことはありません。前向きな変化であってもストレスに感じることはありますが、それこそがより良くなっているという証なのです。 良い変化も悪い変

米元大統領のエイブラハム・リンカーンが次々と仕事をこなしていった秘訣は、効率的に仕事をするための道具の手入れを怠らなかったからでした。 リンカーンは「木を切るのに6時間使えるなら、そのうち最初の4時間は斧を研ぐために使う」と言っています。 Photo remixed from an original by Darren Kirby. リンカーンは大統領になる前、薪を切る名手でもありました。おそらくこの言葉は、文字通り薪を切る時のコツを説いてもいるのでしょうが、生産性の高い仕事をするためのコツの暗喩でもあるのでしょう。さびついた道具ではエネルギーを無駄遣いすることになります。どんな仕事でも、使える時間の大半を道具を磨くこと、つまり準備をすることに時間をかけた方がいいということです。 例えば、現在の仕事にあてはめて考えるなら、斧を磨くことは、メールのフィルタを設定や、テキストの入力補助を使うこ

アナタはなぜチェックリストを使わないのか？【ミスを最大限に減らしベストの決断力を持つ！】 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、私たちにもなじみが深い「チェックリスト」の効能を描いた1冊。 本書の著者であるアトゥール・ガワンデ氏は、米誌「TIME」で2010年の「世界で最も影響力ある100人」に選出された医師で、ジャーナリストとして『コード・ブルー―外科研修医救急コール』という著作も出されている方です。 アマゾンには載ってないのですが、本書の帯の裏には、あの『ヤバい経済学』のレヴィット教授からの推薦文が。「チェックリストなんて興味ないと思っていたのに、一気に読んでしまった。魅力的なエピソードを満載した最高の一冊だ。誇張抜きに私の物事の考え方を一変させてしまった。こんなに素晴らしい本を読んだのは本当に久しぶりだ」確かに本書を読むと、チェックリストを日々の業務に取り入れたくなることウケアイ！ ただ

人には、スポーツ選手やミュージシャンのように、その一瞬にできる限り最高のパフォーマンスを発揮しなければならない時があります。すべての行動について考え過ぎずに自分を信じることができれば、誰にでもこの禅の思想のようなことが実践できるのかもしれません。 Photo remixed from an original by dcJohn. アメリカのメジャーリーグで捕手として活躍し、のちに監督となったヨギ・ベラ氏の言葉や思想は独特で、「ヨギイズム（Yogi-isms）」として有名。以下も、そのヨギイズムの一つです。 考えるのと打つのを同時にできるわけないだろう？ How can you think and hit at the same time? ここでは、バッターボックスに立った時に、考えることと打つことを同時にできるわけがないと言っています。つまり、考えずにとにかく打て、「行動をしろ」というこ

何か創りはじめたとして、最初から自分の作品に満足できることはそうそうありません。実際の作品が自分の好みに追いつくには、何年もかかるものだそうです。こちらでは、このテーマについて採り上げてみたいと思います。 米ラジオパーソナリティで、ラジオ番組『This American Life』のプロデューサーでもある、Ira Glass氏も、若かりし頃自分の好みと実際のアウトプットのギャップに悩んだひとり。クリエイティブな仕事をやっている人は、誰しもこのギャップと格闘する時期があるもので、それについて彼は次のように語っています。 もし、まだ始めたばかり、もしくは、今その時期の真っ只中にいる諸君。それは普通のことです。そして、最も重要なのは、たくさん仕事をすること。毎週、ひとつの作品を完成できるよう、締め切りを作りなさい。仕事の量をこなしていくことで、徐々にこのギャップが埋まり、自分の思いと同じくらい、

やることが多過ぎてスケジュールがパツパツの時は、とにかくそれをこなすのに必死で、「どうしていつもこんなに忙しいんだろう？」と立ち止まって考える余裕すらなかったりします。 そのような状態が続いている場合は、何かを切り捨てる時なのかもしれません。ギューギューに詰まった冷蔵庫の中から、賞味期限切れの食品を探し出すように、丹念に自分のスケジュールをチェックしてみましょう。 Photo by Greencolander. 冷蔵庫の中で腐りかけの食べ物があったら、それを取っておいたりしませんよね。それと同じように、必要ではなくなった仕事や、嫌々やっているようなことがあれば、それはキッパリとやめるのがまともな行動です。 「Whole Living Daily」でTerri Trespicio氏が、スケジュールを自己管理するためには、いくつかの質問をしてみると良いと書いていました。 来週、来月のスケジュー

「72の法則」をご存知でしょうか？　これは、元本を2倍にするときの年数と金利がカンタンに求められる、シンプルな法則です。 ハウツー系メディア「wikiHow」では、数式や事例を用いて、「72の法則」について説明しています。この法則を使った具体的な計算方法や、法則の信頼性については、冒頭動画で説明されていますが、ポイントは次のとおりです。

他人から批判されることは、誰にとってもあまり気持ちのいいものではありません。ひどい言葉を浴びせられたり、ののしられたりすればなおさらで、つい「なんだ、コイツ！」と、イラっとする感情が湧いてしまうものです。 とはいえ、そういった批判の中には、自分の足りない点を指摘してくれていたり、改善すべきポイントを諭してくれている言葉もあります。そこで、ついカっとなってしまう批判に冷静に耳を傾けるためのちょっとしたコツを、ご紹介しましょう。 Photo by Christine やるべきことは、自分について改めて考えること。ただし、自分のしていることについて、あれこれつまらぬあら探しをする必要はありません。むしろ、自分自身を「辛らつな批判家」や「嫌な奴」に見立てて、自分の仕事について、イヤなこと、イラっとすることをバシバシ言ってみましょう。 これらの批判は自分から発せられたものですから、バカバカしくて深刻

メールの受信箱にメールがたまりすぎて恐ろしい状態になっている人は、かなりいるのではないでしょうか？　でも大丈夫です。あなただけではありません。 たまりにたまったゴミメールを掃除するには、受信箱的にも精神的にもスッキリする、Hotmailの一括処理機能を使いましょう。 Photo by Bobbie. 昨春、Hotmailは受信箱に一括処理機能を追加し、そして今春、さらにメール処理に便利な機能を追加しました。 新機能の追加にあたっては、「ホーダーズ」（家の中がゴミ溜めのようになってしまった心の病い、「ホーディング」に冒された人たちを描くドキュメンタリー番組）のRobin Zasio博士のアドバイスをもらったそうです。Hotmailの一括処理機能のページ（英文）には、ゴミメールに関するアンケート結果が載っていました。 平均的なアメリカ人は、3つメールアカウントを持っており、一人当たり平均200

「失敗は避けられない」。大人なら誰もが知っていることです。 マーケティングの専門家で起業家のSeth Godin氏が、失敗は失敗でも結果的に得るものがあったと言えるような「良い失敗」をするためのコツを、いくつか教えてくれました。 Photo by samwebster. 例え失敗したとしても、結果が少しでもマシになるようにコントロールすることはできます。Godin氏のような成功者は、他の人よりも失敗から多くを学んでいるのです。そんなGodin氏が伝授する失敗のコツとは、 プロジェクトの成功（ゴール）について、日付も含めて詳細に取り決めすること。どんな企画でも最悪のリスクについて考え、明確にしておくこと。明らかに失敗したら、すぐにそれを認めること。 だそうです。 この機会に、自分の中で「失敗」とは何なのかを再定義し、必要以上にネガティブなニュアンスは取り除いた方がいいでしょう。最近の「Wir

名刺というのは、お互い連絡を取りましょうという意思表示の現れのようなものです。作家で出版もしているCJ Chilvers氏は、その場に応じて書き換えられる白紙の名刺を持ち歩くことを勧めています。初対面の人に、より強烈な印象を与えられるのだとか。 Photo remixed from an original by kvanhorn Chilvers氏は、事前に印刷されている名刺は、自分の顧客や名刺を渡すすべての人とのつながりを持つ大事な機会を、無駄にする恐れがあると主張しています。 誰かに会って名刺を渡す機会があったとして、名刺代わりに白いカードをサッと取り出して、そこに必要な連絡先を書き始めたら、どんな人にも特別な印象を与えられると思いませんか？　それは、いちいち手書きする時間をかけるだけの価値があるという意思表示です。 もちろん、事前に印刷されている名刺に常に手書きするという手もあります