エリクソン (NASDAQ:ERIC) の複数のお客様のネットワークにおける障害発生を受け、エリクソンは、影響を最小限に抑え、サービスを復旧するべく緊急の措置を行ってきました。 2018年12月6日、エリクソンは、コアネットワーク内のSGSN–MME（Serving GPRS Support Node – Mobility Management Entity）に生じた問題を特定しました。この問題は、本ノードおいて特定の二つのソフトウェアバージョンを利用している、複数の国におけるお客様のネットワーク障害を引き起こしました。 社長兼CEOのボリエ・エクホルムは次のように述べています。「今回の障害を引き起こした問題のあるソフトウェアは、現在廃棄処理を進めています。私たちのお客様だけではなく、ユーザーの皆様にもご迷惑をおかけしたことをお詫びいたします。現在、私たちのお客様における影響を最小限に抑え

値下がり ネガティブ日経平均38,720.47-0.40%ネガティブポジティブダウ平均38,712.21値下がり ネガティブ英 FTSE8,181.42-0.41%ネガティブポジティブS&P500種5,421.03値下がり ネガティブJPYUSD=X0.01-0.38%ネガティブ

携帯大手と格安スマホの競争が激化してきた。格安の大手である楽天は23日、通信容量を超えてもデータのやり取りが極端に遅くならない新料金プランを発表。インターネットイニシアティブ（IIJ）も値下げを表明した。格安スマホへの顧客流出が続く携帯大手ではKDDI（au）が対抗策を打ち出すなど、両陣営の攻防が加速。ユーザーの負担軽減につながりそうだ。楽天は新プラン「スーパーホーダイ」を9月1日に導入する。

ソフトバンクの首席エヴァンジェリストとして年間300回以上、全国を講演して回っていた中山五輪男氏が、8月21日付で富士通に移籍した。富士通では、エバンジェリスト（正式な役職は「常務理事グローバルマーケティング部門首席エバンジェリスト」）として、得意分野であるAI（人工知能）を中心にクラウドサービスなど、同社が誇る先端デジタルテクノロジーと関係するソリューションを広める役と、後継者の育成、経営戦略の任を担う。「ソフトバンクを辞めるつもりはなかった」という同氏が、なぜ富士通移籍を決めたのか。その経緯や理由、入社後の役割について、同氏と同じ東京五輪の年に生まれた週刊BCN編集委員の谷畑良胤が聞いた。

日々拡大を続けているソフトバンクグループは、すぐには何をしている会社なのか分からないほど、事業領域が広がっている。子会社761社、関連会社130社（2017年3月末現在）の巨大グループとなったソフトバンクの姿を見てみよう。さながら“ソフトバンク・エンパイア”（帝国）の様相だ。 ソフトバンクグループの事業は大きく、次の6つの領域に分かれている。 - 通信 - ヤフー - ファンド - 海外 - 流通 - その他 携帯電話キャリアとしてのソフトバンクや、巨大ポータルサイトのヤフーは、馴染みの深い事業となっているが、この数年、海外展開を急速に進め、巨額の資金規模を有するファンドも組成している。以下、事業領域ごとの主力企業と、事業内容を簡単に整理した。 ■通信事業 ・ソフトバンク 携帯電話など無線通信サービスを提供。 ・Wireless City Planning 携帯電話ネットワークの整備など。

赤字続きだったソフトバンクグループの米携帯電話子会社スプリントの業績が急回復してきた。通信網の改善で通信品質が高まり、回線契約数が伸びた結果だ。年2000億円規模の経費削減や営業攻勢も奏功した。数年前は通信品質が米携帯大手4社中最下位だったが、孫正義社長は「誇りにかけて反転して見せる」と誓い有言実行で結果を出した。スプリント復活の軌跡を追う。米スプリントが2017年5月3日に発表した2016年

ソフトバンクグループは9日、米グーグルの持ち株会社アルファベットからロボット開発のベンチャー2社を買収すると発表した。ソフトバンクはヒト型ロボット「ペッパー」を展開している。ソフトバンクの孫正義社長はスマートロボを今後の重点分野に挙げており、2社の買収で新型ロボの開発を加速させるとみられる。買収するのは米ボストン・ダイナミクスと、東京大学発ベンチャーのSCHAFT（シャフト）の2社。買収額は明

当社は、2017年5月24日、取締役及び監査役の人事について内定しましたので、下記のとおりお知らせいたします。 なお、この取締役及び監査役の人事については、2017年6月21日（予定）に開催される第37回定時株主総会で正式に決定する予定です。また、同総会終了後に開催される監査役会で、常勤監査役を選定する予定です。 記 1. 取締役人事 （1）新任取締役候補者（2017年6月21日付就任予定） スワイプで横にスライドできます

Research indicates that carbon dioxide removal plans will not be enough to meet Paris treaty goals

孫正義社長に辞めさせられたのではないか――。1人のソフトバンクの技術者の去就を巡り、インターネット上で波紋が広がった。ヒト型ロボット「ペッパー」の開発者として知られる林要氏（41）のことだ。同氏は9月7日付でソフトバンクを退社した。どうして孫社長、そしてペッパーとの別れを選んだのか。日本を離れて8月末の米国シリコンバレー。林氏は知人のロボット技術者に会うため、世界中の英知が集まる名門スタンフ

Parrots in captivity seem to enjoy video-chatting with their friends on Messenger

信用情報機関への入金登録情報の誤りについて 2013年10月1日 ソフトバンクモバイル株式会社 この度、弊社システムの不具合により、お客さまにご契約いただいた個別信用購入あっせん契約／割賦購入契約につきまして、分割支払金等をご入金いただいたにもかかわらず、未入金として信用情報機関※1に登録してしまうという事象が発生しておりました。 誤登録期間中に、信用情報機関※1およびその提携個人信用情報機関※2の加盟会員会社と、クレジット契約のお申し込みなど信用情報を用いた取引をされていた場合には、その取引に影響が生じた可能性がございます。現時点において、誤登録された情報は、全て正しい信用情報へと修正されております。 影響が生じた可能性のある件数は、16,827件となります。 また、本事象発生後には、経済産業省へ本事象の報告を行う一方、誤登録データの精査を社内で進め、影響があったかもしれないお客さまへの

iPhone5Sが発売になっても、僕の愛機はN905iです。ガラケー・ラブです。だってよく考えてください。みんなスマホに移行すればするほど、私の前に広がる快適なデータ空間。やり放題の「あけおめメール」。米政府にデータをのぞかれることもなく、アップルに指紋を採取されることもない、幸せなケータイ生活がおくれるつうわけですよ。 しかし、ガラケーも長い年月使っていると、塗装が「ハゲ」、画面の色が「薄く」、プッシュボタンも心なしか「後退」してくるんですよ。見れば見るほど、孫さんが「買い換えろ！ボケ！」と言っている気がしてなりません。 まあ、そんな話はさておいて今回は、孫正義ソフトバンク社長のお話をしてみたいと思います。昔から一度は文章にしてみたいと思っていたんですが、iPhone5Sの発売も重なり今でしょって感じで書いてみます。 デジタルネイティブな若者たちから見ると、孫さんはお父さん犬のソフトバン

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1975年生まれ。慶應義塾大学・大学院（政策・メディア研究科）修了後、三菱総合研究所にて情報通信分野のコンサルティングや国内外の政策調査等に従事。その後2007年に独立し、現在は株式会社企（くわだて）代表として、通信・メディア産業の経営戦略立案や資本政策のアドバイザー業務を行う。16年より慶應大学大学院政策・メディア研究科特任准教授。 スマートフォンの理想と現実 2011年はスマートフォンの普及が本格化する年になる…。業界関係者の誰しもがそう予感していた矢先に発生した東日本大震災は、社会におけるケータイの位置づけを大きく変えた。しかし、スマートフォンの生産に影響が及びつつも、通信事業者各社はその普及を引き続き目指し、消費者もまたそれに呼応している。震災を受けて日本社会自体が変わらなければならない時に、スマホを含むケータイはどんな役割を果たしうるのか。ユーザー意識、端末開発、インフラ動向、ビ

ソフトバンクは米携帯電話3位のスプリント・ネクステルを買収する方向で協議に入った。今年度内にも発行済み株式の3分の2超の取得を目指す。スプリントを通じ米5位のメトロPCSコミュニケーションズの買収も検討している。実現すれば買収総額は2兆円を超える見通し。ソフトバンクは日米を網羅する通信網を構築、多様なコンテンツを組み合わせた通信サービスを世界市場で展開する。ソフトバンクは一連の買収により、携帯

ソフトバンクがイーアクセスを完全子会社化すると発表した。このような形で900MHz帯と700MHz帯の両方をソフトバンクが手に入れるのは、公正なことなのだろうか。 900MHz帯免許はソフトバンクとイーアクセスの争いになったが、電波監理審議会は、電波のひっ迫を理由に、2012年2月にソフトバンクを選定した。次いで700MHzが争われたが、ソフトバンクが免許を求めないと宣言したため、電波監理審議会は無競争でドコモ、AU、イーアクセスに免許を割り当てた。2012年6月のことである。 もし、6月より前にイーアクセスが子会社化されていたら、免許の割当て方針は違っていただろう。3社に与えるために、帯域幅を無理やり10MHzに減じる（後々、通信混雑を招く）必要もなかった。プラチナバンドでの免許の割当てが済んだ今は、子会社化を発表するのに絶妙なタイミングなのである。 子会社化を実行するには株主総会と公正