「競争しない競争戦略」は大学でも有効か？【後編】／早稲田大学ビジネススクール 教授 山田英夫 | 高等教育 | リクルート進学総研リクルート進学総研 高等教育 「競争しない競争戦略」は大学でも有効か？【後編】／早稲田大学ビジネススクール 教授 山田英夫 「競争しない競争戦略」は大学でも有効か？【後編】／早稲田大学ビジネススクール 教授 山田英夫 2023/01/12 中長期計画・マスタープラン経営・組織運営・ＩＲ 【1】競争しない競争戦略の3類型（※前号より続く） （2）不協和戦略 企業が競争戦略を考える時に、相手企業の弱みがどこにあるのかを分析し、それを突くというやり方があるが、長年競争が続いていくと、相手企業も弱みを徐々に克服していき、つついても効果が出なくなることがある。 そのような場合には、相手の「弱み」ではなく「強み」を分析し、その強みを生かすことができないような戦略を打つことが有効である（山田 2021）。不協和戦略は、大手企業が同質化しようとしてもできなかったり、同質化したくない状況に追い込む戦略である
寄稿 主体性を評価する仕組みはどこまで進んでいるのか 尾木義久 関西学院大学 学長特命 特集 入学者選抜 改革はどこまで進んだか？
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