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2014年11月26日のブックマーク (7件)

  • 5年後、上司はいなくなって、あなたは複数の会社に属することになる。 / リーディング&カンパニー株式会社

    多くの人たちが薄々気づいていることなのかもしれませんが、「企業」というものが経済の中心になる時代は終わりに近づいているのかもしれません。 実際、1970年には約50年あった会社の寿命は2008年には10.3年、現在では確実に10年を切っていると言われており、日のトップマーケッターとして知られる神田昌典さんは、2024年までには会社という組織は無くなるだろうと述べています。(2022- これから10年、活躍できる人の条件 P147) ↑もうすぐ会社組織は「20世紀」の遺産になる。(Pic by Flickr) 企業の中でも「人材」と「人財」という言葉を使う人がいます。 人材とは費用であり、人財とは資産のことですが、「人件費が高騰して大変だよ。」と、社員を人材として管理し、何とか上手くマネージメントして、結果を出させようとしているところが、「失われた20年」という終わりなき不況から抜け出せな

    5年後、上司はいなくなって、あなたは複数の会社に属することになる。 / リーディング&カンパニー株式会社
    sakimoridotnet
    sakimoridotnet 2014/11/26
    パタゴニアの社長かっこいーなー。
  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Welcome back to TechCrunch’s Week in Review. This week had two major events from OpenAI and Google. OpenAI’s spring update event saw the reveal of its new model, GPT-4o, which…

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  • Googleのアイコンデザイン思想を学ぶ | ビジュアルシンキング

    Googleが公開しているデザイン・ガイドラインのアイコンに関するところを読みました。 Icons – Style -Google design guidelines アイコンのデザイン・ガイドラインの対象は、「プロダクト・アイコン」と「システム・アイコン」の2つがあり、デザインする上で注意を払うことや、原則がまとめられています。 プロダクト・アイコン 「プロダクト・アイコン」はGmailやGoogle Mapなどサービスそのものに用いられ、サービスの特性や違いを伝えるものです。 image by Google システム・アイコン 一方「システム・アイコン」は、ユーザインタフェースに用いられるもの。 「プロダクト・アイコン」と比べて、小さいサイズでの使用、単色での使用の想定が必要。 image by Google 作りの違い 「システム・アイコン」がフラットな作りなのに対し、「プロダクト・

    Googleのアイコンデザイン思想を学ぶ | ビジュアルシンキング
  • 『働かないで、働く。』エバーノート流シリコンバレーワークスタイル|TWDWレポートVol.1 | キャリアハック(CAREER HACK)

    Tokyo Work Design Week 2014 連載イベントレポート第1弾。エバーノート流のシリコンバレーワークスタイルとは?『働かないで、働く。』という一見矛盾するテーマを基に語られたエバーノートが実践する新時代の働き方を書き起こし形式でご紹介します。 エバーノート流ワークスタイルとは? 【登壇者】 Evernote Japan Director of Marketing & Communications 上野 美香 Evernote Japan Partnership Manager 今村 泰彦 今村: 日はお越しいただき誠にありがとうございます。TWDW2014・2日目、「働かないで、働く。 ー For Your Life's Workー」というテーマでゲストを招いて、オーディエンスの方も参加いただきながらセッションを行なっていきたいと思います。 上野: セッションに入る前

    『働かないで、働く。』エバーノート流シリコンバレーワークスタイル|TWDWレポートVol.1 | キャリアハック(CAREER HACK)
  • 会社の成長が鈍化すると辞めてしまう人を、トップはこう見ている–LINE森川社長×GREE田中社長

    快進撃を続けるLINE(ライン)と、一時の勢いは陰を潜めた感のあるGREE(グリー)の森川亮、田中良和両社長が、モデレータに佐々木紀彦氏を迎えて対談。会社の良い時と悪い時の両面を知る両者が、業績悪化で逃げ出す人材や、その対処法などについてトップならではの視点から語りました。(IVS 2014 Spring より) 絶好調だからこそ、変わり続ける必要がある 佐々木紀彦氏(以下、佐々木):皆さん、こんにちは。札幌で開催中のIVS Spring 2014 インタビュールームにゲストをお招きしております。今回お越しいただいたのは、こちらのお二人です。自己紹介していただいていいですか。 森川亮氏(以下、森川):LINE代表の森川です。今日はよろしくお願いします。 田中良和氏(以下、田中):GREEの田中です。よろしくお願いします。 佐々木:司会を務めさせていただきます、東洋経済オンラインの佐々木です

    会社の成長が鈍化すると辞めてしまう人を、トップはこう見ている–LINE森川社長×GREE田中社長
    sakimoridotnet
    sakimoridotnet 2014/11/26
    ”例えば変な話、やる気がないとか会社についていけない人たちをモチベートするよりは、モチベーションが高くてやる気がある人をもっとやる気にさせたほうが、お互いにハッピーですよね。”
  • インストールした WordPress 本体を専用ディレクトリに移動する | わどぷれ

    WordPress をルートディレクトリ(ルートフォルダ)にインストールすると、ルートディレクトリ内にファイルやフォルダが沢山できてしまうので、何だか散らかっているみたいで管理しづらいですよね。 WordPress 体を、ひとつのフォルダにまとめてスッキリ管理したいけど、URL はルートディレクトリで表示できればそれに越したことはありません。 ここでは、ルートディレクトリにインストールした WordPress 体を 専用ディレクトリに移動する方法をご紹介します。 WordPress 体の移動先ディレクトリ: http://wordpress-jp.info/blog/ 実際に表示させたい Web サイトのアドレス: http://wordpress-jp.info/ ※ FTP ソフトは FFFTP を使用しています。 1. FFFTP で サイトにアクセスします。 2. ルートディ

  • WordPressを巡る理想と現実、あるいは誤解

    ブコメでもすでに色々言われていて、自分のFacebookのタイムラインでも軒並み言及されているので、触れたくない理由は色々あるのだが、CMSで仕事をしている以上、反応しとかないといかんかなと思って筆を取る。そう、この件だ。 WordPressで「ささっと作る」で請けれなくなってる現状。 まとめると、WordPressは作り手にとっても楽に作れて、ウェブサイトを持ちたい人にとってもイニシャルコスト・ランニングコストともに安く済ませられる、みんながハッピーなツールだったはずが、そうではなくなってきた、と言う話。そうではなくなってきた根拠は何かと言うと、セキュリティ対応と管理画面の使いにくさ、カスタマイズ範囲の肥大化、の3点があるようだ。 セキュリティ対応は必要ですし、ランニングコストもかかります セキュリティ対応については、WordPressの導入によく使ってきたロリポップサーバーでWordP

    sakimoridotnet
    sakimoridotnet 2014/11/26
    "ビジュアルモードでの編集はNGで、テキストモードに切り替えてHTMLを直接編集してください、そうでないとページのレイアウトが崩れます、みたいなWordPress導入話もよく聞く。"