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2008年12月4日のブックマーク (7件)

  • はてなボトル

    平素より「はてなボトル」をご利用いただき、ありがとうございます。 メンバー登録した誰かに悩みを相談できる「はてなボトル」は、2012年10月1日をもちまして、サービスの提供を終了させていただきました。 これまでご利用いただきましたユーザーの皆さまに深く感謝いたします。 誠にありがとうございました。 詳しくは下記をご覧ください。 http://hatena.g.hatena.ne.jp/hatena/20120831/1346389642 株式会社はてな

  • 赤外線はもう古い!究極の中国Bluetoothケータイ

    中国では誰も赤外線を使ってないぞ ケータイに保存した電話帳やデータのやりとりに赤外線を使っている人は多いと思う。お互いのケータイを向かい合わせるだけで、ケーブルいらずでデータの送受信ができる赤外線は便利だ。しかし海外では赤外線を搭載したケータイの数は少ない。いや少ない、というよりも激減しているのだ。最近の大手メーカーの新製品を見ても赤外線を搭載したケータイはほとんど見かけなくなってきている。 一方、海外でデータの送受信に利用されているのはBluetoothだ。もはや超ローエンドケータイ以外のほとんどにBluetoothが搭載されている。Bluetoothならお互いの機器を向き合わせなくても距離が数メートル離れていても高速にデータのやりとりができる。ちょっと横道にそれるが、海外のノートPCがみなBleutoothを搭載しているのはケータイのBluetoothを利用してワイヤレスモデムとして使

    赤外線はもう古い!究極の中国Bluetoothケータイ
  • 第2回SBM研究会講師陣+参加者募集のお知らせ - Tomo’s HotLine

    IT技術を中心に、暮らしに役立つ情報からクラシック音楽の解説まで気軽に情報発信しています。 WEBサイトはhttp://toremoro21.world.coocan.jp/ Twitterは@toremoro21です。 お待たせしました、第2回SBM研究会講師陣がFIXしましたので、素晴らしい講師陣をご紹介します。また参加者募集も開始していますので、早めに申し込みをお願い致します。 (2008年11月19日追記、パネラーが完全にFIXしました。) □第2回SBM研究会概要 ☆日時:2008年12月6日(土) 開場9:30、講演時間 10:00~17:30(予定) ☆場所:株式会社インターネットイニシアティブ社 http://www.iij.ad.jp/info/map/head-office.html (会議室等、無線LANの利用可否については調整中) ☆定員:190名(講師、スタッフ

    第2回SBM研究会講師陣+参加者募集のお知らせ - Tomo’s HotLine
    satmat
    satmat 2008/12/04
  • サービス終了のお知らせ

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

    satmat
    satmat 2008/12/04
  • WordPress MU

    WordPress MU is no longer a separate project; it is continuing development as part of the main WordPress branch under the name multisite or MS. This means that it will get more frequent updates and improvements. Visit the WordPress download page to get the latest version of WordPress, complete with built-in multisite support. Need help setting up multisite? See the Create a Network help page.

  • 会議は「緩めて締めて」を繰り返せ! [コーチング] All About

    会議は「緩めて締めて」を繰り返せ!「このままでは議論の収拾がつかない」「まだまとめるには早い」。会議では、拡散させる力と収束させる力の対立が起こりがちです。この二つの力をうまく使いこなせた時、会議は成功します。そのポイントは……? 「このままでは議論の収拾がつかない」「まだまとめるには早い」。会議では、拡散させる力と収束させる力の対立が起こりがちです。とはいえ、拡散と収束は会議においてはどちらも必要な要素です。どうしたらこの二つの力を使いこなせるのでしょう? 今回はそのポイントをご紹介します。 《CONTENTS》●会議に現れる二つの「場」(1P目)●「ロゴスの場」と「カオスの場」(1P目)●緩めては締め、締めては緩めを繰り返す(2P目)●全体が同じモードで議論することが効果的(2P目) 会議に現れる二つの「場」ある企画会議が行われている会議室。会議開始10分後に様子をのぞいて、発言を聴い

    会議は「緩めて締めて」を繰り返せ! [コーチング] All About
  • 2/2 「上司の悩み」解決シリーズ2 会議で意見が出ないんです…… [コーチング] All About

    上司の悩み」解決シリーズ2 会議で意見が出ないんです……(2ページ目)仕事には欠かせない“会議”。でも、時間の無駄としか思えない会議はありませんか? 例えば、上司だけが話している会議。最近では、上司も部下の意見を聴きたいようですが、どうすればいいのでしょう? 具体的には次のように行います。 1)メンバー同士で2人組を作ります 参加メンバーに、隣同士などで2人組を作ってもらいます。奇数の場合は、上司のあなた自身も入って、1人になるメンバーが出ないようにしましょう。 2)話し手・聴き手を決める 2人のうち、1人を話し手、もう1人を聴き手として、役割を決めます。2人で自由に話し合うのではなく、明確に話し手と聴き手に分かれて、話し手が集中して話すことで効果が高まります。目安としては、話し手と聴き手の話している割合が9:1ぐらいになるようにします 3)話し手・聴き手の役割を明確にする 話し手はとに

    2/2 「上司の悩み」解決シリーズ2 会議で意見が出ないんです…… [コーチング] All About
    satmat
    satmat 2008/12/04
    これって英語の集団レッスンでも全くおなじメソッドを取ったりしてるなぁ