「鳴り物禁止は違法」ドラゴンズの私設応援団が提訴 - MSN産経ニュース
鳴り物での応援禁止措置の取り消しを求め、提訴のため名古屋地裁に向かう中日ドラゴンズの私設応援団＝１９日午前、名古屋市中区 球場での鳴り物での応援を禁止されたプロ野球の中日ドラゴンズの私設応援団に所属するファン約１００人は１９日、「違法な禁止措置によって野球ファンとしての喜びを享受できなくなった」として、１２球団と日本野球機構などに禁止措置の取り消しや計約１４００万円の損害賠償を求め、名古屋地裁に提訴した。 訴状などによると、私設応援団の「名古屋白龍会」と「全国竜心会連合」に加盟する７団体は今シーズンのトランペットなどでの組織的応援の許可を各球団や日本野球機構などに申請。だが１２球団などで組織するプロ野球暴力団等排除対策協議会は今年３月にいずれも不許可とした。 原告側は「（仮に暴力団関係者がいるとしても）暴力団を排除するには該当者や、関連が説明づけられる者のみ排除すればいいはずだ」などと主張
中国の反日愛国主義サイトに批判殺到 東シナ海ガス田共同開発合意で - MSN産経ニュース
【北京＝福島香織】日中両国政府が東シナ海ガス田の共同開発に合意したことについて、中国民間保釣（尖閣防衛）連合会などインターネット上の反日愛国主義サイトの掲示板に、抗議デモを呼びかける書き込みが相次いでいる。「売国協議に署名した」「そんな統治者なんかいらない！」と内容は過激。中国共産党の指導者を名指しで批判するなど、原則的に党に忠実な愛国的民族主義青年こと「憤青（怒れる青年）」がここまで党批判の言論をとることは極めて異例だ。 中国民間保釣連合会の掲示板には１９日、「大規模学生抗議デモに立ち上がれ」と題して、「小泉（元首相）に抗議していた熱血青年たちはどこにいった？ 君たちの国家利益は政党にさっさと売っぱらわれた！」といった党批判を含む抗議が書き込まれた。さらに「国家利益を顧みない統治者なんかいらない」「われわれは統治者を選択する権利はないが、奴隷にはならない。国は売らない」「腹の立つことに、
【暴発 秋葉原殺傷事件を読む】（１）「自己否定の末、自分主義に」 心理カウンセラー 星一郎 (1/2ページ) - MSN産経ニュース
【暴発 秋葉原殺傷事件を読む】（１）「自己否定の末、自分主義に」 心理カウンセラー 星一郎 (1/2ページ) ■自己否定の末、自分主義に 「負けっぱなしの人生」「いつも悪いのは俺」「キット寂しい老後」「不細工な私」−。１７人を殺傷した加藤智大（ともひろ）容疑者の３０００回に及ぶサイトへの書き込みは、自己否定の言葉で埋め尽くされている。友人、同僚、家族、女性へ、これほど自分のみすぼらしさを語って犯行に及んだ者が、かつていたろうか。自分を嫌う強烈なエネルギーが、無関係な他人に向かった。 「いい子が心配」と言われる。日々の面談でも、いい子を演じる子に会う。本物のいい子との見分けは簡単で「自分が好き？」と聞くと例外なく「大嫌い」と言う。自己肯定感が薄いのだ。成長過程の対人関係で勇気をくじかれている。 不登校のある男児は毎朝「早く早く」とせき立てられ、親が大好きだから頑張った。ある日「全くのろまね」
自殺者１０年連続で３万人超…昨年は過去２番目 - MSN産経ニュース
昨年１年間の全国の自殺者数は前年比２・９％増の３万３０９３人で、１０年連続で３万人を超えたことが１９日、警察庁のまとめで分かった。過去最悪だった平成１５年に次いで２番目の多さだった。総数の約１８％に当たる６０６０人は「鬱（うつ）病（びよう）」が原因・動機とみられ、「経済・生活問題」も３１・５％に上った。 年代別では、６０歳以上が前年比８・９％増の１万２１０７人で最多。次いで５０歳代が２・８％減の７０４６人、４０歳代が１・８％増の５０９６人、３０歳代が６・０％増の４７６７人、２０歳代が２・５％減の３３０９人、最少は１２・０％減の１９歳以下で５４８人。 ６０歳以上と３０歳代の増加が目立った。 性別では約７１％に当たる２万３４７８人が男性。 原因や動機が特定されたのは３万７４７人で、１人あたり平均で１・３件あった。「鬱病」を含む健康問題が６３・３％を占め、「身体の病気」は５２４０人。「経済・生活
最近の若者たちは軽く会社を辞めたがる。しかも入社１～３年目の高校出の新卒採用でその傾向高し！…
最近の若者たちは軽く会社を辞めたがる。しかも入社１～３年目の高校出の新卒採用でその傾向高し！ 当社では 「他のほうが給料がいい」 「休みがほしい」 「思ってた仕事と違う」 「実は※※がやりたかった」 などと理由を言って辞めていきますがな。 問１ （そう思えて仕方ないが）就職がゲーム感覚であり重みがなくなっているのはその通りでしょうか？？ 問２ 問１のような状況では新卒採用の際に一番気をつけるべきことはなんでしょうか？（長く働いてもらうためには） 問３ 「辞めたい」と言い出したときに、その人が優秀であろうがなかろうが、説得する価値はあるのでしょうか？優秀か否かで答えが違う場合にはその通りに回答願います。 以下は余計な情報です。当方の環境は 従業員２００名強 地方にある大手資本の企業 給料水準は地元同規模に比べて同等あるいはプラス１０％程度 ボーナスは年２回３．５～４．０ヶ月 残業は平均４０～
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