水野敬也『親愛なる斎藤孝先生へ』
水野敬也オフィシャルブログ「ウケる日記」Powered by Ameba 水野敬也オフィシャルブログ「ウケる日記」Powered by Ameba 昔、僕のアシスタントをやっていて、今は僕専属の「太鼓持ち」として契約している霜田くんと都内の大型書店をブラついていたところ 霜田くんが 「最近お勧めの本ありますか？」 と聞いてきたので、 「これだね」 と この本を手にとって開いて 「ここ読んでみ」 とＰ７６を開いて渡しました。 すると霜田くんは、何を思ったか、突然、この本をその場で朗読し始めたのです。 最近の方で面白いなと思ったのは、『夢をかなえるゾウ』や『ＬＯＶＥ理論』なども書かれている水野敬也さんのブログ。その名も「ウケる日記」です。 ――語彙力こそが教養である（角川新書）より それで、 「し、霜田くん、他にもお客さんいるからさぁ……」 と制したところ、 「すみません」 と頭を下げた霜田く
「決まらないシュートは打たない」、同志社大が示した思考のアップセット（小澤一郎） - エキスパート - Yahoo!ニュース
「シュートは打たなければ入らない」 「とりあえずシュートを打っておけ」 長年に渡り「決定力不足」が叫ばれる日本サッカー界の指導現場ではいまだにシュートの理論と論理的指導へのアプローチが少なく、それゆえに冒頭のような声が監督、コーチから飛び交う。そのためか、日本にはシュートが外れてもチームメイトから打った選手に「ナイスシュート」なるかけ声（なぐさめ？）も出るのが常識となっている。 そんな常識を真正面から覆すような取り組みを行なっているのが、大学サッカーで今年関西１部リーグに復帰を果たした同志社大学だ。 ４月９日（土）に開幕した２０１６年度 第９４回関西学生サッカーリーグ（前期）１部リーグ第１節で昇格組の同志社大学は、昨年度のリーグ戦とインカレ（全日本大学サッカー選手権大会）で準優勝している全国区の強豪・阪南大学を破るアップセットをいきなり起こした。 確かに阪南大からすれば主力選手が複数名ケガ
スタバ、深刻な顧客満足度低下…格安のドトール以下に転落「うるさい」「客が鬱陶しい」
仕事の空き時間や友人との待ち合わせに重宝するのが、カフェチェーン店だ。都心の街中ではさまざまなチェーン店を見ることができるが、その筆頭ともいえるブランドが1990年代にカフェブームを巻き起こしたスターバックスコーヒー（以下、スタバ）だろう。 スタバは、サービス産業生産性協議会が2014年度に発表した「第25回JCSI（日本版顧客満足度指数）」で初めて顧客満足度1位となったが、翌年度の同ランキングにおいて3位に陥落。代わりに国内の総店舗数でスタバを上回るドトールコーヒーショップ（以下、ドトール）が首位に躍り出た。 ライバル関係にある両者の価格を比べてみると、ドトールの定番のコーヒーである「ブレンドコーヒー（S）」が220円なのに対して、スタバの「ドリップコーヒー（short）」は280円となっており、ドトールのほうがかなり安い。 その分、スタバはインテリアや空間づくりに力を入れており、顧客満
あのライブラリは何故誕生したの?のまとめ - Qiita
はじめに 最近、フロントエンドのライブラリ乱立問題について盛り上がってました。 自分はnobkzさんの以下の文に全てがまとまっていると思います。 僕の最初の違和感は、「技術的な流行り」に乗ることに何の価値があるのだろうか?ということである。もちろん、最新のツールやフレームワークはより何かが良くなってるかもしれない。しかし、 それをあなたのプロジェクトで採用するには何の価値があるだろうか? 「最近のフロントエンドへの違和感 - nobkzのブログ」より 裏を返せば、新しいライブラリの内容、特に「どのような問題を解決するためにこのライブラリが生まれたのか」という思想を把握しておくことは重要だと言えます。 つまりは、 "How?(ライブラリの使い方)" よりも "Why?(なぜそのライブラリが必要なのか)" を学んでおこう ということです。この記事では どのような既存の問題・要求を どう解決して
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