木走日記 - ＩＴ技術者派遣業〜現代日本の「奴隷商人」達
２月と言えば日本では試験の季節でありますね。 不肖・木走は、本業のＩＴ関連の零細企業経営の傍ら、工学系学校の講師をしていますので、この季節はゆううつなのでございます。 なんでゆううつなのかと言えば、担当科目の試験問題の作成とその採点があるからでございます。 私の現在の受け持ち科目はＷｅｂに関わるテクノロジー関連（科目名は内緒ネ（苦笑））なのですが、自分の得意である専門科目でありますから問題などすぐできるだろうと思われるのですが、それがそんな甘いもんじゃないのですよ、これが。 手を抜いて出題を「ＳＧＭＬ、ＸＭＬ、ＨＴＭＬ、ＸＨＴＭＬなどのマークアップ言語の詳細を述べよ」なんて記述問題にしちゃうと採点作業が地獄（苦笑）となっちゃうのでして、逆に採点を楽にしようとすれば問題を文章穴埋め問題とか手間暇掛けて作成しなければならないのであります。 先に苦労するか後で苦労するか、私のような本業掛け持ちの
残業代を払えない経営者は無能である - アンカテ
「残業代が出ないなら、ボーナスを貰える会社に移ればいいのに」 と言ったら、現代のマリー・アントワネットだろうか。 しかし、労働者の労働に正当な対価が払われないとしたら、可能性は二つ。 労働者の生み出す価値が搾取されている 労働者の労働が価値を生み出してない マルクス・レーニンの時代には、主な問題は1だったけど、生産手段が安価になった今は2の方が問題だ。そして、2の原因は二つ。 労働が価値を生まないのは労働者が無能であるから 労働が価値を生まないのは経営者が無能であるから 個別には労働者が無能だから価値が生まれないケースもあるだろうが、日本全体の問題として考えるなら、大きな要因は2である。「国際競争力の強化」とか言うけど、その言い訳がそのまま事情を暴露している。学ぶ機会や情報の少ない発展途上国の労働力より、はるかに優秀な労働力を大量に与えられていて、それに見当った価値を生み出す場を創り出せな
オープンソースでITサービス業界の未来を明るくするには？
いまさら書くのもなんだが、国内のオープンソースソフト（OSS）開発コミュニティ「Seasarプロジェクト」がとても盛り上がっているそうだ。先日、あるメーカーの“オープンソースな人”からその話を聞いて、ITサービス業の未来が少し明るく感じるような示唆を受けた。別に日本発のOSSがどうしたこうしたとか、OSSを使ってこんなふうに儲けましょうといった話ではない。あの暗い話題を吹き飛ばせるかもしれない可能性を感じたのだ。 Seasarプロジェクトと言えば、日本発のOSSでJavaフレームワークの「Seasar2」などを生み出したコミュニティ。そのSeasar2は昨年、三菱東京UFJ銀行がリスク管理システムの開発用に採用するなど、ミッションクリティカルなシステムにも使えるOSSとしての評価を確立しつつある。そしてオープンソースな人に言わせると、技術者の「コミュニティに貢献しよう」「開発の現場で活用し
“あいまい契約”排除に向け、経産省がモデル契約書を公開
経済産業省は1月16日、ユーザー企業がシステム開発をITベンダーに委託する際に用いる契約書のひな型（モデル契約書）を公開した。モデル契約書は、同省のWebサイトにアクセスし、「情報システムの信頼性向上のための取引慣行・契約に関する研究会」の中間報告をダウンロードすれば入手することができる。 モデル契約書のポイントは、ユーザーやベンダーの役割・責任分担を明確に示した点だ。例えば、要件定義や外部設計までの上流工程、納品後の運用テストは、発注者であるユーザー企業が主体となる「準委任」型とした点などである。最近のシステムは要件が固まりにくく、ユーザーが主体的にかかわらなければ、プロジェクトは円滑に進まない実態を反映した。 ただし準委任契約であっても、モデル契約書には「ベンダーは専門的知見に基づき、ユーザーに助言したり、リスクを予測・説明する責務を負う」といった趣旨の条文や補足事項を契約書の各所に盛
有能なマネジャーの8つの習慣 – *ListFreak
まえがき ドラッカーが語る、有能な経営者が共通して実践していた8つの習慣とは。 リスト 「何をしなければならないか」と自問自答していた。「この企業にとって正しいことは何か」と自問自答していた。アクション・プランをきちんと策定していた。意思決定に対して責任をまっとうしていた。コミュニケーションへの責任をまっとうしていた。問題ではなくチャンスに焦点を当てていた。会議を生産的に進行させていた。「私」ではなく「我々」として、発言したり考えたりしていた。 あとがき 『P.F. ドラッカー経営論』p680より引用しました（本ではこの後に解説があります）。 タイトル： P.F. ドラッカー経営論 著者： P.F. ドラッカー(著)、P.F. ドラッカー(著)、P.F. ドラッカー(編集)、P.F. ドラッカー(編集) 出版社： ダイヤモンド社 出版日： 2006-09-08
Passion For The Future: 帝国ホテル 伝統のおもてなし
« 図説 50年後の日本―たとえば「空中を飛ぶクルマ」が実現! | Main | 日本という方法―おもかげ・うつろいの文化 » 書評：脳・こころ ｜書評： 企画・発想｜ 書評：文化・文明｜書評：経済・経営 ｜書評：子 供・教育｜書 評：小説・戯曲｜書評：ネット活用 ｜書評： 仕事・管理｜書 評：メディア論｜書評：その他｜書評：思想・哲学 ｜書評 ：文章・表現｜書評：認知・心理 ｜書評：神 話・宗教｜書 評：科学・技術｜書評：社会・世間 ｜書評：教養 ・雑学 2006年度 年間オススメ書籍ランキング ノンフィクション部門 2006年度 年間オススメ書籍ランキング フィクション編 2005年度 書籍売り上げラン キング ベスト20 2005年度 年間オススメ書籍 ランキング ベスト20冊 2004年度 人気記事ベスト10 アクセス数が多かった記事とは？ 2004年度 人気書評ベスト10 アクセ
「Firefoxの2005年度売上は63億円！」のカラクリ | POP*POP
じわじわとシェアを広げているFirefoxですが、ClickZによると2005年度の売上はなんと63億円強（！）ということです。オープンソースのブラウザとして有名なので売上げはほとんどないと思っていた人もいるのでは（自分もそうでした）。 » Google Search Box Earns Millions for Mozilla ではFirefoxはどうやって稼いでいるのでしょうか？その意外なビジネスモデルについては下記をどうぞ。 そのビジネスモデルの秘密は実はこれ（↓）。 この何の変哲もない小さな検索ボックスがFirefoxの大きな収益源になっているのです。 利用者がここを使ってGoogle検索をするたびにFirefoxにお金が入る仕組み。さらにその検索結果のAdWordsをクリックすれば、その売上げのおよそ80%がFirefoxのものになるらしいです。 なお、Firefoxのスタートペ
know94spaceの日記 - その「小京都」ってどうなの?flickrを使った観光客誘致策(すでにアメリカではflickrを使った広報策があるみたいよ)
キジ焼き丼とおばんざい シンプルな我が家の定番のおばんざいたち 赤梅酢の新生姜漬け 昨夜は香ばしいきじ焼き丼に添えて。大きめにカットした鶏とししとうを魚グリルでこんがり焼く。 タレをつけながら煙モクモク、焼き鳥屋さんみたいな香ばしい香りがキッチンいっぱいに広がります 磯の味も…
コンプライアンス - Wikipedia
コンプライアンス（英語: compliance）とは、元来は英語で「要求や命令などに従うこと」を正式な文書で記載するための単語である[1]。日本語では「遵守」などの意味を持ち、次のような意味で用いられる。 遵守・従順 企業コンプライアンス - 企業が法令などを遵守すること。 服薬コンプライアンス - 医師から処方された医薬品を、患者が用法・用量を遵守して服用すること。 何らかの規格に適合すること。 物理 機械的コンプライアンス - 物体の変形しやすさを示す物理量。ばね定数の逆数であり、単位は (m/N) を用いる。 弾性コンプライアンス - 物体の変形しやすさを示す物理量。弾性率の逆数であり、単位は (m2/N) を用いる。→ 弾性率を参照。 生理学・医学 コンプライアンス (生理学)（英語版）- 中空臓器の 変形しやすさを示す物理量。これの逆数がエラスタンス (elastance)。 肺
高原芳浩のKeep-Alive - ソフトウェア開発会社を作ろうという小資本理系学生向けのメモ
私は8年前の8月、23歳で会社作ったのだが、経営なんて興味なかったんで会社を作るとき知らなくてはいけない事を後から知った。それでまぁいろんな人に迷惑をかけているわけだから、やっぱり普通にプログラム書けるだけで起業しちゃだめだよね（反省）参考になるか判らないけどとりあえずメモ。資本金今はいくらでもいいらしいけど昔は有限会社つくるのに300万円必要だった。でも資本金の2割は現物出資できたのでパソコンを出資して240万円。結局、自分はこのうち180万円を出資した。良く考えたら自分の収入源がディノだけなので今に至るまで自分の投下資本は180万円のみ。もちろん、役員報酬→増資を繰り返すことで名目上もっと出資した事になっているのだが。設立登記最近は司法書士に頼むとネット経由で登記して割安らしい。無理せず専門家に頼もう。売上計上は納品基準。売上予測受注と開発期間を元に基準に売上を予測する。この予測は傾向
livedoor ニュース - 【ファンキー通信】90％の確率で元カノとヨリを戻す方法
別れた妻とやり直したい、元カレとヨリを戻したい。そんな風に思ったコトありませんか？ まぁ、思ったところでどうしようもない・・・というのが世の常、人の常なんですが、実はあるんですよ！ 忘れられないアノ人と「復縁」する方法！ 「まずはメールやお電話にて依頼をお受けし、詳しい内容をお伺いします。そして、個別のケースに合わせた具体的な復縁プランを立ててから、再度依頼者の方に計画をご説明し、実際に決行するかどうかの判断をしていただきます」（女性探偵事務所チャーリー・エンジェルス 仮称・大内玲奈さん） そう、それは「復縁工作」のプロに任せるという方法です。復縁工作とは、一度別れてしまった彼氏・彼女、また、妻・夫の関係を、ごく自然な流れの中で修復し、その関係をもう一度つなぎぎ直す手助けをするコト。プロに依頼した場合の成功確率は、平均して80〜90％にも上るんだそう。 って、簡単に言ってみましたが、ひと口
サービス指向アーキテクチャ - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "サービス指向アーキテクチャ" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL (2022年12月) ソフトウェア工学において、サービス指向アーキテクチャ（サービスしこうアーキテクチャ、Service-oriented architecture、SOA, 「エスオーエイ」あるいは「ソーア」と発音）とは、大規模なコンピュータ・システムを構築する際の概念あるいは手法の一つで、業務上の一処理に相当するソフトウェアの機能をサービスと見立て、そのサービスをネットワーク上で連携させてシステムの全体を構築していくことを指す言葉である。業務処理の変化をシス
二十一世紀のあるべき経営者の心得 – *ListFreak
まえがき 「かんてんぱぱ」で知られる、伊那食品工業株式会社の会長の著『いい会社を作りましょう。』より。 リスト 一 専門のほかに幅広く一般知識をもち、業界の情報は世界的視野で集めること。二 変化し得る者だけが生き残れるという自然界の法則は、企業経営にも通じることを知り、すべてにバランスをとりながら常に変革すること。三 永続することこそ企業の価値である。急成長をいましめ、研究開発に基づく種まきを常に行うこと。四 人間社会における企業の真の目的は、雇用機会を創ることにより、快適で豊かな社会をつくることであり、成長も利益もそのための手段であることを知ること。五 社員の士気を高めるため、社員の「幸」を常に考え、末広がりの人生を構築できるように、会社もまた常に末広がりの成長をするように努めること。六 売る立場、買う立場はビジネス社会において常に対等であるべきことを知り、仕入先を大切にし、継続的な取引
プロが語る「投資を避けるべき会社」8つのチェックポイント+1:Garbagenews.com
2006年12月06日 19:30 【NIKKEi NeT】で連載されている「成長企業がわかる」という記事において、非常にためになりそうな、興味深い話が掲載されていた。JPモルガンのディレクター・マネージャーの太田忠氏による「昨今の株式市場の環境に対応しうる、銘柄選択に関する8か条……こんな銘柄には投資してはいけない」がそれだ。一歩間違うと言葉どおり「ババを引い」てしまいかねない銘柄選択。参考になるかもしれないということでピックアップしてみた。 記事では8項目につき、それぞれなぜそのような「おきて」が成立しうるのかを詳細に説明している。それぞれが、あるものは「なるほどな」と既知のことがについて再認識させてくれるし、またるあるものについては「ああ、なるほど!」と感心をもって受け止めることができるだろう。 「こういう会社に投資してはいけない」8か条 (1)ビジネスモデルそのものが崩壊 (2)甘
ITジャーナリスト三上洋 事務所 » ソフトバンクが必死な理由は「財務制限条項」にあった
先週になりますが、週刊東洋経済11月25日号がソフトバンクの借金の条件をスクープしています。旧ボーダフォン日本法人の買収資金、1兆4,500億円の証券化には「財務制限条項」という条件があったという記事です。 この財務制限条項を見ると、契約数が減少する最悪の場合には、ソフトバンクモバイルの経営権を失う可能性すらあります。絶対に契約数を減少させてはならない、それがソフトバンクに対する至上命令なのです（板倉雄一郎さんが、私よりずっと簡潔にわかりやすく的確な記事を先に書いていらっしゃいました。ITAKURASTYLE 「経営なのか、博打なのか、社会活動なのか」 はてなのコメントで情報いただきました、ありがとうございます）。 おさらい：買収資金1兆4,500億円のスキーム スクープとなった財務制限条項を見る前に、まずソフトバンクがボーダフォンを買収した資金の動きについておさらいをしておきます。 ソフ
人月見積もりでは生産性は上がらない、IPAが警告 ― ＠IT
2006/11/29 情報処理推進機構（IPA）は11月29日、2006年度「情報処理産業経営実態調査」の結果を発表した。この調査は「情報処理産業界の財務、経営状況の現状を把握し、今後の経営の参考に供する」（IPA）ことが目的で、1978年以降毎年実施されている。28回目となる今年は従来のアンケート調査に加えてヒアリングも実施し、労働生産性の分析などを行った点が特徴だという。アンケートでは861社から有効な回答が得られた。ヒアリングは25社に対して行った。 2005年度の情報処理産業全体の売上高は0.8％の増加で、伸び率は鈍っているものの2003年度から連続でプラス成長している。経常利益も22.6％の増加で、増収増益となった。ヒアリングの結果でも、経営状況は昨年と比べ良好であるという意見が多く聞かれたという。 生産性に関しては、ソフトウェア業界において、ソフトウェアプロダクト販売分野の売上
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http://d.hatena.ne.jp/habuakihiro/20070126
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今年も僅かだはぶにっき-バランスということ