『「理」と「情」の狭間で悩むのは当たり前』
経営者だって、トップだって、リーダーだって、人間なのだから、ビジネスに おける「理」と「情」の間に悩むのは当たり前なのだと思います。 私がここでいう「理」というのは、例えば、利益を上げるなら社員の人件費は 低い方が良い、今の時代の自社の生産性に合わなくなった社員はドライに降格 したり、切った方が良いといった論理的な発想です。 反対に「情」というのは、共に働いてくれている社員の条件や年収は少しでも よくしてあげたい、今は生産性がなくとも長年一緒に働いてくれて貢献して くれた古株の人達の気持ちや生活を考えると、人として、そんな無下なこと はしたくない、というような感情です。 業績がいい時はいいのですが、会社の歴史が長くなったり、成長してステージが 変わっていく時、時代に応じて業種・業態を変化させていく時や、あるいは、 業績が苦しくなって、どうにもならなくなってきた時に、多かれ少なかれ、 判断を
『ココ・シャネルの言葉 かけがえのない人間になるためには、常に他の人とは違っていなければならない』
------------------------------------- かけがえのない人間になるためには、 常に他の人とは違っていなければならない ＜ココ・シャネル＞ ------------------------------------- みんなと同じ思考。 みんなと同じ行動。 そういうことをやっていると、あなたではなく誰でもいいわけです。 若い人はまだまだ、自分に自信もないかもしれないし、実践も少ないかもしれない。 でも、上の人が言う常識的なことを疑ってみる視点も大事です。 いかに創造的になれるか？ それが大事だと思う。 というか、これからの経済は文化的な要素がとっても重要になる。 ちがう言葉で言うと、遊びの要素。 さまざまなところで言っていますが、これから成功するためには、ONとOFFを分けて考えるのではなく、24時間いつも仕事でありプライベートである。 そういう考え方なのです
『司馬遼太郎さんの言葉 他人は絶対に変えられない』
今日は台風一過で、午後からきれいな空がひろがりました。 秋らしい午後でした。 ------------------------------------------------------ 人の諸々の愚の第一は、他人に完全を求めるということだ ＜司馬遼太郎 作家＞ ------------------------------------------------------ 完璧な人間なんていない。 なんでもかんでも、完全を望むことは「愚」です。 同僚にも上司にも部下にも、恋人にも友人にも、子どもや家族にも、そうです。 どんなに身近な人でも、自分と違う価値観、ちがう人間なんですから。 他人に求める完全というのは、あなたにとって完全ということですから、あなたの都合です。 他人は変えられません。 誰かを変えようなんていう「傲慢」さが、他人に伝わります。 他人を変える唯一の方法は、あなたが変わること
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
