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https /snkrdunk jpの検索結果1 - 12 件 / 12件

  • イオンの秘密情報を週刊誌に漏えい デロイトトーマツが謝罪 「社内ルールを逸脱した行為があった」

    デロイトトーマツコンサルティング(DTC)は6月16日、コンサルティング契約を結んでいたイオンの秘密情報を含む資料を週刊誌に漏えいしたと発表した。週刊ダイヤモンド2月12日号に同資料が掲載されたことを受け、第三者の弁護士の検証も踏まえて調査をした結果、DTCを起点に漏えいした事実を確認したという。 DTCは「コンサルティング業務において守秘義務に対する基本的認識の欠如ならびに社内ルールを逸脱した行為があった」と説明。情報漏えいにイオンが関与した事実は一切なく、「(DTCが)コンサルティング契約における秘密保持条項に違反した」としている。また、これ以外にイオンの秘密情報を漏えいした事実は無いと確認したという。 DTCは「イオン社様をはじめイオン社様のお取引先様およびステークホルダーの皆さまを含む関係者の皆さまに多大なご心配とご迷惑をおかけしましたことを深くおわび申し上げます」と謝罪。再発防止

      イオンの秘密情報を週刊誌に漏えい デロイトトーマツが謝罪 「社内ルールを逸脱した行為があった」
    • ディスクユニオン、自社ECで最大約70万件の個人情報漏えいか

      CD・レコード販売のディスクユニオンは6月29日、同社ECサイト「diskunion.net」「audiounion.jp」の登録者情報が最大約70万件漏えいした可能性があると明らかにした。 漏えいした可能性があるのは、登録者の氏名、住所、電話・FAX番号、メールアドレス、ログインパスワード、会員番号など最大で約70万1000件。クレジットカード情報は保有していないため漏えいしていないとしている。 24日に第三者から情報提供を受けて社内で調査したところ、個人情報が漏えいしている可能性があることが判明。同日午後11時ごろにECサイトのサービスを停止した。25日には外部調査機関に調査を依頼。27日に個人情報保護委員会、28日には警察に被害を報告したという。 ユーザーに対しては、29日以降、個別にメールで案内する他、他社サイトなどでの不正ログイン被害を防止するため、ディスクユニオンのECサイトで

        ディスクユニオン、自社ECで最大約70万件の個人情報漏えいか
      • AWS月額利用料を$146,000→$87,000に削減した方針 パフォーマンスチューニングの鉄則はコスト削減にも当てはまる | ログミーBusiness

        本セッションの目次林雅也氏:林と申します。本日は「AWS月額利用料を$137,000→$87,000に削減して信頼性に投資した話」をします。 さっそくタイトルの訂正で恐縮ですが、このセッションの準備にあたっていろいろと数値を振り返っていると、最大値は$146,000だったので、いきなりですが$137,000から訂正します。 そして今日のキーワードから共有したいと思います。今日のキーワードは2つ、「ボトルネックから潰す」そして「『覚悟』を持つ」ということです。今日のセッションが終わったあとに「みなさんボトルネックから潰そう! 覚悟を持たないと進められないな」とコスト削減に対して思ってもらえるとうれしいです。 では今日の目次です。最初に「プロダクトの急成長」というところです。弊社SODAは「SNKRDUNK」(以下、スニダン)というプロダクトを開発しています。それが直近数年で急成長しつつ、それ

          AWS月額利用料を$146,000→$87,000に削減した方針 パフォーマンスチューニングの鉄則はコスト削減にも当てはまる | ログミーBusiness
        • イベントストーミングを実施して、3日間で境界づけられたコンテキストを定義した話

          この記事は何? 2024/3/5~2024/3/7にAWS ソリューションアーキテクトの福井さん、金森さんの助力を得てイベントストーミングを実施しました。 そのイベントストーミングでどういうことを実施して、どういう成果が出たのか、得た知見や学びについて書いていきます。 背景 前提として、弊社のバックエンドのアプリケーションの構成としては、いわゆるモノリスな構成となっております。2018年の創業からsnkrdunkの成長に合わせて、アプリケーションもイケイケドンドンと実装が追加され成長していきました。2022年ごろにはグローバル向けのアプリも提供し始めました。 その勢いのままに弊社はさらに事業を成長させ、時価総額1,000億規模のIPOを実現しようとしています。 IPOを目指すにあたって、システムでは大きな問題が2つあります。 機能開発の速度が低下しつつある JP側で開発した機能をGE側で再

            イベントストーミングを実施して、3日間で境界づけられたコンテキストを定義した話
          • サンドラッグにリスト型攻撃 個人情報・クレカ情報など1万9000件流出の可能性

            サンドラッグは7月11日、ECサイト「サンドラッグ e-shop 本店」やクーポンなどを配信する「サンドラッグお客様サイト」が不正ログインを受け、個人情報やクレジットカード情報の一部など計1万9057件が流出した可能性があると発表した。他のサービスで不正に入手したIDやパスワードの組み合わせを使ってログインを試みる「リスト型攻撃」を受けた可能性があるという。 漏えいした可能性のある情報は、サンドラッグ e-shop 本店やサンドラッグお客様サイトのユーザーの氏名、住所、電話番号、メールアドレス、生年月日、購入履歴、保有ポイントなど。クレジットカード情報は、カード番号の頭6桁、下2桁が漏えいした可能性がある。9日から11日にかけて、海外のIPアドレスから攻撃を受けていたという。 すでに不正ログイン元のIPアドレスは遮断済み。第三者機関に相談の上、セキュリティの強化も実施した。情報が漏えいした

              サンドラッグにリスト型攻撃 個人情報・クレカ情報など1万9000件流出の可能性
            • フリマアプリ「スニーカーダンク」に不正アクセス 最大約275万件の顧客情報が漏えい

              スニーカーなどの売買ができるフリマアプリ「SNKRDUNK」(スニーカーダンク)を運営するSODAは6月15日、同サービスで不正アクセスが発生したと発表した。最大で275万3400件の個人情報が漏えいした可能性があるという。なお、海外版のSNKRDUNKについては影響はないとしている。 不正アクセスは、SNKRDUNKのデータベースに対して実行されたもので、不正なリクエストに対し、DBデータを含むレスポンスを返していたという。6月7日に発覚後、アクセス元をブロック。不正なリクエストに対し、レスポンス内にエラー内容を含まないように対処した他、WAFの導入、外部専門家による脆弱性診断の再実施、不正アクセスの監視強化といったセキュリティ対策を実施したという。 漏えいした可能性のあるデータは、氏名、生年月日、メールアドレス、住所、電話番号、購入情報、口座情報、パスワードとしており、6割のユーザーは

                フリマアプリ「スニーカーダンク」に不正アクセス 最大約275万件の顧客情報が漏えい
              • 岐阜県の病院に不正アクセス コロナワクチン接種者など最大11万件超の個人情報が流出か

                幸紀会安江病院(岐阜県岐阜市)は7月4日、院内のコンピュータが不正アクセスを受け、患者と新型コロナワクチン被接種者の個人情報が最大11万1991件流出した可能性があると発表した。氏名や生年月日、住所、電話番号、診療上の情報(病歴、治療歴など)、予防接種歴などが対象になるとしている。 不正アクセスが発覚したのは5月27日。患者情報データベースへのアクセスができなくなり、電子カルテシステムなど一部院内システムが停止。同日は一部業務を制限した診療体制を取っていたが、28日には復旧し通常通りの体制に戻った。岐阜県警察と厚生労働省への報告は27日中に行ったという。 患者などの情報以外にも、同院職員715件の個人情報(氏名と生年月日、住所、電話番号)なども流出した可能性がある。同院は「システムおよびデータベースの仕組み上、抜き出した情報を閲覧・加工して不正に利用できる可能性は低い」としている。 同院は

                  岐阜県の病院に不正アクセス コロナワクチン接種者など最大11万件超の個人情報が流出か
                • コスト削減で重要な「ボトルネックから潰す」「覚悟を持つ」 約60,000ドル削減のため、具体的に実行した6つのこと | ログミーBusiness

                  コスト削減のために実行したこと1 VPC Endpointの導入林雅也氏:ここまでどういうふうにコストを削減していくかの方針を見ていったので、それに沿って、実際に「SNKRDUNK」(以下、スニダン)でどのようなコスト削減が行われてきたのかをお話しします。 方針で言っていたとおり、まずはもちろんボトルネックを探すところからです。(スライドを示して)こちらの図は、コスト削減の取り組みとしていろいろ候補を上げてリストアップして、それぞれの削減金額予想をリストアップしたシートになっています。 ボトルネックから減らすということで、支配的な削除金額予想になっているものから優先して進めていこうと話しました。その中でも金額予想としては小さいのですが、サッとできちゃうというものも一緒にやってしまおうというような方針も立てていました。ちなみに右下の注釈にあるように、これは構想段階のシートなので、最終的な実施

                    コスト削減で重要な「ボトルネックから潰す」「覚悟を持つ」 約60,000ドル削減のため、具体的に実行した6つのこと | ログミーBusiness
                  • 評価額240億円、スニダンは62億円調達してアジア戦へーーライバル・モノカブも買収 - BRIDGE(ブリッジ)

                    ニュースサマリ:スニーカー、ストリートウェアに特化したマーケットプレイス「スニーカーダンク」を運営するSODAは7月29日、第三者割当増資の実施を公表した。引受先となったのはNAVER子会社のKREAM、Altos、SoftBank Ventures Asia、JAFCO Group、および既存投資家のbasepartners、コロプラネクスト、THE GUILDなど。ラウンドはシリーズCでリードはKREAMが務めた。同社の今回ラウンド評価額は240億円で、調達した額は約62億円。それぞれの出資比率は開示していない。 また、同社はこれにあわせ、同じくスニーカー特化のマーケットプレイス「モノカブ」の買収も公表した。既存投資家に対して発行済みの全株式を現金で買い取る。株価については非公開で、モノカブの経営陣およびチームはそのまま継続してサービス運営にあたる。買収にあたっての詳細な条件や契約内容

                      評価額240億円、スニダンは62億円調達してアジア戦へーーライバル・モノカブも買収 - BRIDGE(ブリッジ)
                    • サービスの急成長でAWSコストも3倍に 覚悟と根性でコストは減ったのか?

                      2024年2月1日に開催された「第1回 AWSコスト削減天下一武道会」。事業会社の立場でコスト削減事例を披露したのはフリマアプリ「SNKRDUNK(スニーカーダンク)」を運営するSODA CTOの林 雅也さんだ。「支配的なコスト」の削減を意識した具体策はもちろん、スタートアップで後回しになりがちなコスト削減を進めるために必要な覚悟について説明した。 サービスの急成長でAWSのコストも3倍以上に コスト削減をサービスとして展開するDELTA 丹哲郎CTOのセッションに続き(関連記事:AWSのコスト削減は全員で楽しくやろう DELTAが事例とノウハウを披露)、「節約は技術!削減は芸術!何より必要なものは覚悟!」というタイトルで、コスト削減事例を披露したのはSODA CTOの林雅也さん。冒頭、「ボトルネックから潰す」「『覚悟』を持つ」という2つのキーワードを掲げた林さんは、自己紹介・会社紹介から

                        サービスの急成長でAWSコストも3倍に 覚悟と根性でコストは減ったのか?
                      • これがアシックスの定番スニーカー。僕が推したいGEL LYTE III、GEL-KAYANO 14、GT-II。 - 山田耕史のファッションブログ

                        先日公開したこちらの記事がかなり沢山の方に読んでいただいており、「もしやアシックスブーム到来!?」と、大きな期待に胸をときめかせています。 www.yamadakoji.com で、この記事に対してこんなツイートが。 ちょうど自分も、(チープさにはこだわらないけど)asicsを気にし始めてたところ。今の社会状況ではUSA製のNBを普段用として気軽に買い続けるのは難しくなる気がしてて、その代替としてasicsが最適ではないかと考えていた。 https://t.co/lLSdKjYDq5 — 齋藤 (@saito_d) 2022年9月13日 僕はチープアシックスの面白さや新鮮さに惹かれていますが(もちろんの性能の高さやデザインの良さも)、それが万人にウケするかどうかと言うと、ちょっとハードルが高いかもしれません。 僕はアシックスのスニーカーの素晴らしさを1人でも多くの人に知って欲しいと思ってお

                          これがアシックスの定番スニーカー。僕が推したいGEL LYTE III、GEL-KAYANO 14、GT-II。 - 山田耕史のファッションブログ
                        • パナソニック木下氏だけじゃない、躍動するメルカリマフィア40名超の現在地 | FastGrow

                          イーロン・マスク氏ら元PayPalメンバーらが「PayPalマフィア」と呼ばれ、シリコンバレーを中心にさまざまなスタートアップを起こし成長させてきたのと同様に、日本のスタートアップエコシステムにおいても「○○マフィア(アルムナイ)」という言葉を使ったやり取りが日常的になってきた。その筆頭といえば、やはりメルカリだろう。 長くメルカリで執行役員CHROを務めてきた木下達夫氏がこの2024年7月、パナソニックホールディングスの執行役員に就任すると公表され、話題を呼んだ。ではほかの「メルカリマフィア」たちは現在、どこでどのように活躍しているのだろうか? 今回、50名以上の足取りを追ってみた。その影響力を、あなたはどう感じるだろうか。(※情報提供があれば追記します。自薦・他薦問いません、こちらのフォームからぜひご投稿ください) 7/1付でパナソニックホールディングスに執行役員Group CHROと

                            パナソニック木下氏だけじゃない、躍動するメルカリマフィア40名超の現在地 | FastGrow
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