「見切り発車」ということばには、「不完全な状態のまま、仕方なく始動する」というような、あまりよくないイメージがあります。しかし「『見切り発車』こそ、目標を達成するうえで最もスピーディで有効な方法」だと主張しているのは、『人生は、見切り発車でうまくいく』（奥田浩美著、総合法令出版）の著者。 完璧な計画を練り上げようとして「あれが足りない、これも足りない」と踏みとどまるよりも、何割か揃ったところで思い切って発進する方が、圧倒的に速く目標を達成できるもの。なぜなら、見切り発車して動いてみることで、いまの自分になにが足りないのかがわかってくるから。 そんな考え方には、たしかに納得できるものがあります。発車（行動）する基準やコツを紹介した第2章「今日から結果を出す！　発車するときの工夫」から、いくつかを引き出してみましょう。 「捨てる」「やめる」習慣が自信に 動ける人と動けない人の違いは、「決断力が

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冷酷な人物だからといって、奥深い発言をしないとは限りません。それどころか、歴史上の悪名高い人物のなかには、実に含蓄に富んだ言葉を残している人もいます。この記事では、とりわけ洞察に満ちた名言を紹介しましょう。 「言葉は、未踏の領域への架け橋である」 ― アドルフ・ヒトラー いつのまにか行き詰まって身動きがとれなくなってしまった経験はありませんか？　アイデアや会話に詰まることもあれば、文字通り道に迷うこともあるでしょう。そんな時、頭を柔らかくして視野を広げようと思ったら、言葉を使うのが一番効果的です。言葉は、行ったことのない場所へあなたを連れていったり、友達と友達を結ぶ架け橋になったりと、さまざまな力を発揮します。 その反面、アドルフ・ヒトラーのケースでは、言葉はとても悪意に満ちたおそろしいことに利用されました。とはいえ、文脈から切り離してしまえば、その格言がヒトラーのものかテイラー・スウィフ

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さらなる進化を遂げるテクノロジーと新たな時代の価値観が出会ったことで、これまで考えられなかった（あり得なかった）ような働き方が可能となった。今、私たちの目の前には、数限りない働き方が存在する。私たちは、自らの働き方を自分で選び、実行していかなければならない。それが、本書の言う「ワーク・デザイン」である。（4ページより） 『ワーク・デザイン これからの〈働き方の設計図〉』（長沼博之著、阪急コミュニケーションズ）の著者は、「はじめに」にこう記しています。そして、新たな働き方について考えるにあたっては、「パラレルキャリア」が重要な意味を持つとも。 従来のようにひとつの会社のひとつの職を自分のキャリアとするのではなく、複数の仕事・活動をキャリアと認識し、それぞれを同時並行させるという考え方。会社員として働きながらウェブメディアを運営する、あるいはNPOに所属して活動するなど、パラレルキャリアといっ

生産性アップを目的としたアプリケーションは山のように存在しています。しかし、職場によっては使用できるものが制限されていることだってあるでしょう。 勤め先の情報管理部門を説得してまで、EvernoteやChromeアプリを使う許可を得るのは大変です。今回は、既存のアプリケーションやツールを活用しつつ生産性を挙げるための方法をご紹介します。 Microsoft Officeを最大限に活用する 使用できるアプリケーションが厳しく管理されている職場にいる場合、Microsoft Officeが、EメールにはExchangeが採用されている確率が高いでしょう。 もちろん他に目を向ければ、もっとアプリケーションが存在することも確かですが、OfficeにもToDoリストをうまく管理できる機能が付いていますし、Exchangeでだって簡単にメールを整理することができます。以下に、Officeの便利な機能を

機種変などによって不要になったスマホを廃棄したり、売ったりする際、気になるのがセキュリティ。うっかりすると個人情報がそのまま第三者の手にわたってしまう危険性もあるので、しっかりデータを消去しましょう。 ■OSが何であれ、まずすべきこと あなたがどんなスマートフォンを使っていても、データの消去以前に、いくつか基本的なことをチェックする必要があります。 SIMカードを取り外す：あなたが保存するデータのほとんどは、内部記憶装置かmicroSDカードに保存されますが、連絡先や通話履歴などがSIMカードに保存されている可能性もあります。あなたがスマートフォンを売り渡す相手にはSIMカードは必要ありませんから、必ず取り外すようにしましょう。 microSDカードを取り外す：同じように、microSDカードが挿入されている場合は、わざわざ他人に渡さないほうが良いでしょう。microSDカードのデータを確

ある分野で一流になるには、どれほどの時間を費やす必要があるのでしょうか。目標に到達できる人とできない人のちがいはどこにあるのでしょうか。カーネギーメロン大学の認知心理学教授であるジョン・ヘイズ教授は、その違いに興味を持ちました。 ヘイズ教授は、才能あふれるモーツァルトやピカソといった、世界レベルの芸術家を対象に研究。一流と呼ばれるまでにどれほどの時間を要し、どのような決断や経験、練習が成功への鍵となったかを調べました。 ヘイズ教授の研究から明らかになった、目標を達成するために私たちがとるべき行動とはどのようなものなのでしょうか？ 名曲は「10年の沈黙期間」を経て生まれていた ヘイズ教授の研究は、著名な作曲家の業績調査からスタートしました。教授は、1685年から1900年にかけて作曲された何千もの曲を分析しました。その過程でわき上がった大きな疑問が「ある作曲家が音楽に興味を持ち始めてから、世

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『1分間でやる気が出る146のヒント』（ドン・エシッグ著、弓場隆訳、ディスカヴァー携書）が単行本として出版されたのは、いまから14年前の1999年のこと。このたびお目見えした本書は、同タイトルに加筆修正を行なったうえで新装版としたものです。 著者は、教職に従事したのち、地元の放送局でアナウンサーとして活躍したという人物。同時に経営コンサルタントとしても多くの実積を持ち、リーダーシップについても造詣が深く、「モチベーションの第一人者」として全米で講演活動も行っているのだとか。つまりそんな立場から、やる気がすぐに出てくるようなメッセージをまとめたものが本書だというわけです。 ストレートな筆致が貫かれた典型的な自己啓発書であり、書かれていることもきわめてシンプル。そのぶん誤解を受けやすい側面もあるかと思いますが、日常でちょっとした迷いが生じたときなどには、ほどよいヒントになるかもしれません。いく

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『仕事の大事は5分で決まる』（宮家邦彦著、幻冬舎）の著者は、51歳のときに27年間務めた外務省を退職し、父親の家業を継いで中小企業の社長となった人物。公務員を辞めて初めて、「役所の公務は半永久的に続くのに対し、実業界のビジネス・モデルには一定の寿命がある」ということを思い知ったそうです。つまりそれこそが「官」と「民」の根本的な違いであり、「民」の世界では他人と同じではだめだという考え方です。 これからの日本のビジネスパーソンは国際情勢の日々の様々な「エピソード」に惑わされず、一瞬にして「本筋」を見極めるための「大局観」を養うべきだと思います。（4ページより） つまり本書では、大局観を持つために必要な著者なりのテクニックが紹介されているわけです。その中から第4章「発想力と発信力を高める『メモ術』と『プレゼンテーション術』の、「メモは発想力の切り札」に目を向けてみます。 1．発想の基本はメモ

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新しいインターン生からこんな質問を受けました。「"これがないとやってられないもの"が何かありますか？」 "やってられない"という程のものではありませんが、私は数カ月前、想像していた以上に効果のあるものを見つけたのです。それが、自動演奏機能をはじめとする"ロボット"が搭載されたヤマハのアコースティックグランドピアノ「Disklavier E3」（ディスクラビア E3シリーズ）です。 私はミュージシャンでも、とりわけてピアノが上手いわけでもありません。ましてやDisclavierを仕事場で使っているわけでもありません。では、どうして仕事の助けになっているのでしょう？　その秘密は、まさにその"ロボット"にあるのです。1日1時間、そのピアノの前に座って、音楽理論を学んだり、80年代以降のTVシリーズに出てきた悲しげな曲を弾いたりしています。41歳になって新しい専門性を身につけるのはそう簡単ではあり

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数ヶ月前、わたしはマーケットリサーチ企業の仕事を辞めて、自宅で仕事を始めました。会社員を辞めて、パーソナルファイナンスコーチとして独立したのです。 9件のクライアント、2万2000ドル（約220万円）の貯金、そして5000ドル（約50万円）のビジネス用口座を元に。以下に、独立するまでにわたしが実行したことを紹介します。 独立前の準備期間 独立までの道のりのスタート地点は、6年前にさかのぼります。当時、わたしは3万ドル（約300万円）の借金を返済したばかりで、お金の使い方を大きく変えた頃でした。最後のカード返済を終えたとき、わたしはこんなことは2度と繰り返すまいと胸に誓いました。 借金返済の経験を友人に話したところ、何人かの友人がわたしにこっそり尋ねてきました。お金のやりくりの仕方を教えてほしい、と。当時、わたしは本と経験だけに基づいて、お金に関する勉強をしており、ファイナンスに関する正式な